有关护士工作方案模板集锦6篇

1、有关护士工作方案模板集锦6篇护士工作方案 篇1 供应室是医院感染管理的重要组成部分，它集中了全院重复用法的诊疗器械、器具的回收、清洗、消毒和灭菌工作。在医疗、护理、教学中起着重要作用。今年将是一个新的动身点，特制定工作方案如下： 1、加强科室管理，制定和完善各项规章制度，严格执行各项操作规程。 2、对灭菌物品进行全程质量掌握，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度，连续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量掌握过程符合要求。 3、重视医院感染管理，提升平安意识。成立医院感染管理小组 (组长：温红霞、组员：翟秀娜、卫海霞)，强化每位工作人员的平安防护意识，预防为主，树立消毒隔离学问新理念，做好

2、手卫生及职业防护，掌握医院感染大事的发生，确保医疗平安。 4、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室看法，满意临床要求，有效保障临床工作的顺当进行。 5、加强业务培训，重视人员综合素养的提升，加强专科理论与技术的培训与考核。 6、加强设备的平安管理，定期维护保养。 护士工作方案 篇2 完阴似箭 ! 一晃眼，从我加入xx医院救死扶伤的护士，工作差不多快二年了。在院领导、科主任及护士长的正确领导下，坚持以病人为中心临床服务理念，发扬救死扶伤的精神，并仔细严谨的看法和主动的热忱投身于学习和工作中，虽然有胜利的泪水，也有失败的辛酸，但是日益激烈的.竟争也使我充分地熟悉到成为一名德智体全面护士的重

3、要性。在踏实地学习与医疗护理工作中，获得广泛病员好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。顺当完成了 20xx年的工作任务。其详细工作总结如下： 一、主动主动仔细的学习护士专业学问，工作看法端正，仔细负责，树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中，听从指令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作。能主动参与医院和科室组织的各项活动并能敬重领导，团结同事。 二、专业学问、工作力量方面：我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作：帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的伴侣，亲

4、人，常常换位思索别人的'苦处。仔细做好医疗文书的书写工作、仔细学习科室文件书写规范，仔细书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度，.三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严(严厉的看法、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。工作看法要端正，医者父母心，我盼望全部的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓舞他们，耐烦的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念，当看到病人康复时，觉得是特别美好的事情。 三、在生活方面：养成了良好的生活习惯，生活改善而有条理，有严谨的生活看法和

5、良好的生活看法和生活作风，为人热忱大方，老实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和谐相处;主动参与各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。 今后的目标: 我决心进一步兴奋精神, 加强个人世界观的改造, 努力克服自己存在的问题, 做到: ( 1 )扎实抓好理论学习, 保持政治上的坚决性。 ( 2 )在院领导、科主任的关怀和指导下, 顺当完成医疗护理工作任务, 仔细履行职责, 爱岗敬业。 ( 3 )以科室为家，工作主动主动, 对待病员热忱、耐烦, 满意病人的需求。护理工作是平凡的工作，然而，我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热忱去点燃患者战胜疾病的士气。 20xx 年工

6、作方案： 1.仔细遵守医院和科室的相关规章制度，做到上班不迟到，不早退。 2.仔细做好领导安排给我的工作和任务。 3.解放思想，为科室的进展提建议和看法，竭尽所能为科室制造更多的效益。 4.加强跟主管医生，病人及其家属的沟通与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥当处理好医患关系。 5.加强专业学问学习，努力提高自己的专业技能，为患者供应更有效更优质的服务。 6. 帮助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。 护士事业是一项崇高而宏大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的进展作出自己应有的贡

7、献!在即将迎来的 20xx 年，我会努力改正缺点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己，我信任我能做到，请领导监督! 护士工作方案 篇3 一、目的： 改善护理理论学问，把握护理科工作制度和疾病护理，进行基本操作技能培训，通过培训使是新护士树立无菌观念，操作中严格遵守操作规程，培育慎独精神，做好护理工作。 二、方法： 1、 理论 1）参与每周三组织的业务学习、护理查房，院内进行的岗位练兵考试； 2）参与院内心电图学问和病例争论； 3）通过自学等方式学习三基学问； 2、技能： 由带教老师负责培训、考核。 三、理论培训内容： 1、各班职责及标准，学习护士职责

8、； 2、核心制度-护理查对制度、交接班制度、护理不良大事上报制度等； 3、常用药物配伍禁忌； 4、急救药品用法； 5、院感学问、职业暴露处理流程。 四、操作培训内容： 静脉输液、肌肉注射、皮下注射、皮内注射、心肺复苏术、导尿（男女）、放置胃管、 换药、吸痰等。 五、详细支配： 1、入科第一个月： 熟识工作环境、各班职责、核心制度，常用药物的名称，医院急救药品名称及剂量，六步洗手法，职业暴露处理流程，传染病隔离方式及处理； 2、其次个月： 娴熟把握10项护理操作，并通过考核；考核内容由带教老师确定。 六、考核应用： 试用期两个月，通过考核才能签订劳动合同。 护士工作方案 篇4 为适应医疗、护理卫

9、生事业进展的需要，充分调动科室护理人员主动性，供应优质的护理服务，提高病人对护理工作的满足度，拟定以下工作方案： 一、 抓好护理业务建设 1、 制定培训方案，分层次培训与考核，考核要求人人合格。 2、 每月三次业务学习，一次护理查房。实行轮番主讲，相互学习，共同提高。 3、 疑难危重病组织争论学习，熬炼主动性、主动性。 4、 不定期对急救操作进行抽查，使人人能够娴熟、正确用法。 5、 每周一次晨会提问，强化理论学问。 二、 增加服务意识，提高满足度 1、 增加工作责任心，注意详情服务，增加主动服务意识。 2、 坚持每月进行一次工休会及满足度调查，猎取病人需求反馈信息，准时提出整改措施。 3、

10、严格执行三先三后的抢救原则，病情告知制度，做好健康训练，保证绿色通道畅通，赢得病人的信任。 三、加强护理质量与平安管理 1、 进一步完善规章制度、应急预案，抢救流程，强化学习，加强平安防范意识。 2、 每月一次平安学问学习，一次平安检查，对存在平安问题及隐患准时分析与整改，避开不良大事的发生。 3、 明确各自的质控点，准时发觉护理工作中的问题，提出整改措施。增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 4、 抢救仪器、药品专人管理，定点放置，班班检查，准时发觉问题排解故障，保证抢救设备、药品完好率达100%。 5、 增加院前急救设备，提高院前急救水平。拟向院部申请一台车载监护仪。 6、 严格执行

11、三查七对及各项操作规程，杜绝差错事故发生。 7、 加强院感相关学问学习，提高院感意识。做好空气、物品的消毒，消毒液的用法与监测，杜绝院感发生。 四、 带教与连续训练 1、 由总带教制定带教方案，督促各带教老师按方案执行。 2、 新护士严格按方案培训，加强入科岗前培训，树立爱岗敬业精神。 3、 连续向院部申请选送骨干护士外出短期学习，更新学问，提高护理水平。 4、 鼓舞护士主动总结撰写工作阅历论文。 五、 加强科内、科与科之间的团结协作，对存在看法分歧准时沟通、化解，发挥团队协作精神，提高工作效率。 护士工作方案 篇5 （一）、按护士规范化培训及护士在职连续训练实施方案抓好护士的“三基”及专科技

12、能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，

13、检查遵章守规的执行状况。 （二）、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养，要求在职护士做好护士工作总结及方案。 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施方案。 2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 （三）、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种

14、，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 护士工作方案 篇6 20xx护理部连续根据二甲标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕质量、平安、服务、管理、绩效新标准开展工作，现将详细方案制定如下： 一、工作目标 1、加强护理质量与平安管理，持续改善护理服务品质，确爱护理平安; 2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理; 3、完善护士岗位管理、绩效管理; 4、加强护士长、护士工作力量、人文素养的培育，切实提高护理队伍整体素养; 5、大力推动护理信息化建设; 6、创新思维主动开展护理科研与教学

15、，推动护理专业进展。 7、护理各项指标完成状况。 二、详细措施 (一)加强护理质量与平安管理，持续改善护理服务品质，确爱护理平安 护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将对比各项质量考核标准遵循PDCA循环模式仔细进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。 1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进行护理质量自查，对存在的问题准时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。 2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门

16、(消Du供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进行监管，确爱护理平安。 3、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消Du隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、用法、处理。 4、健全、完善患者风险评估制度;加强危险重症病人及护理不良大事的管理，对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进行查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。 (二)强化优质护理内涵，落实责任制整体护理 1、加强护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能满意临床护理工作需要。 2、落实以病人为中心的服务理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体

17、护理，加强健康宣教，为患者及家属供应平安、优质、高效、满足的服务。 3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改进临床护理工作。 4、护理部每月进行病人满足度调查，广泛听取患者及家属看法，不断改善服务看法，提高服务质量，达到六满足。 (三)加强护士岗位管理、绩效管理 1、进一步落实护理人员分层管理，将护理岗位需求与护理人员力量相对应，体现人尽其才，才尽其用的科学用人机制，为患者供应较高专业水平护理服务，体现多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。 2、改进和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去，加强详情管理，使护士工作具有执行力和可操作性。

18、(四)加快护士长、护士工作力量培育，切实提高护理队伍整体素养 1、加大对护士长工作的考核力度。 2、护理部对护理人员进行三基训练理论、技能、中医基础理论、技能培训。 3、依据护士分层培训方案，修订护士分层管理及考核。 4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。 5、护理部定期和不定期组织护理查房。 6、加强专科护士培育，支配外出进修学习，加快专科护理的建设和进展。 7、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。 8、护士长会议每月一次。 9、护理质量管理委员会每季度一次。 (五)大力推动护理信息化建设，提高工作效率 加强护理不良大事、压疮、夜查房的管理，各种护理文书

19、实行电子病历，充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用，优化流程，提高工作效率。 (六)创新思维开展科研，推动临床护理教学 1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，主动撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事进行宣扬，展现天使风采。 2、主动开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理，总牢固习带教工作，新上岗护士岗前培训3天。 3、协作总务科落实控烟工作，创建无烟医院。 4、方案新增护士7名，实现床护比1:0.4，满意临床工作需要。 5、开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的凝聚力、向心力。 (七)护理各项指标完成： 1、基础护理合格率95% 2