版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、国 美 电 器 吕 梁 店广告投放方案吕梁华宇广告有限公司二九年六月十七日王经理:您好!承蒙信任,很荣幸为国美电器吕梁店提交广告投放方案。本方案是根据吕梁家电零售行业情况,结合本公司多部门专业人员的广告营销策划经验而完成的. 国美电器吕梁店战略意义重大,因此本方案着重于各阶段广告媒体投放,更为具体的细化方案与操作流程将与贵公司研讨后另案专呈。专此送达,敬祝商祺! 吕梁市华宇广告有限公司 二九年六月十七日前 言国美电器,中国大陆最大的家电零售连锁企业。国美始终坚持:“薄利多销,服务当先”的经营理念,汲取国际上连锁超市的成功管理经验,不断挑战传统,勇于创新,已成为家电零售业的一面旗帜,国美人在用家
2、电美化中国消费者家庭的同时,也为繁荣市场、贡献社会奉献自己的一份力量。 在这炎炎夏日,七月流火之际,国美大举进驻吕梁,给吕梁大地带来了勃勃生机。国美电器吕梁店位于吕梁市离石区龙凤大街美佳乐超市旁,营业面积大、家电产品丰富,将成为吕梁最大的家电的专业卖场。针对家用电器的行业特性以及吕梁市场实际情况,量身定制一个合理的媒体组合。利用媒体优势推进舆论关注,通过户外广告进行视线拦截;通过DM传单直投主动出击;通过社区快告媒体家喻户晓。以统一的、长期的、固定的风格,最大范围传递信息、扩大影响。当今广告媒体形式各异,各有特性,反映功能也不尽相同,所以为使广告信息能以最少的投入,达到最佳的传播效果,制定的广
3、告媒体计划必须符合国美本身以及地方等综合因素,结合调查与整合媒体特质提供以下方案参考。一、广告目的(一) 让吕梁人都知道国美电器吕梁店即将开业;(二) 让广告辐射离石周边县市,影响周边消费市场向吕梁国美转移;(三) 短期内迅速扩大国美电器在吕梁的社会影响和知名度;(四) 突出表现国美特有的企业文化与竞争对手的明显差异;(五) 刺激大众购买欲,促进销售;围绕上述广告目的开展广告策划。二、广告策划的基本原则(一) 提升国美的优秀形象和品牌含金量;(二) 广告活动要体现国美与众不同的实力;(三) 以节约费用为原则安排广告传播计划高调入市;(四) 广告效果是积累性的,因此要经常性的推出相应广告;三、广
4、告目标受众 根据对吕梁市场的分析,结合当地经济状况及架构,营销工作的重点是离石及中阳、柳林消费者。因此,在对媒体选择的方面注重考虑以离石、中阳、柳林人群为主,以后可根据发展需要向临县、方山扩张广告力度。四、整体广告策略(高调入市)(一)、开业前造势广告 媒体选择为户外、车身广告及社区媒体(二)、开业期间促销广告 媒体选择为社区媒体及DM传单(三)、开业后跟踪广告媒体选择为户外媒体、社区媒体高调入市对迅速提高国美电器在吕梁的社会影响力和知名度有很重要的意义,对销售收入的增加也会有很大帮助作用,但考虑到广告投放后预期效果风险和对国美本身的盈利增加额度与广告费用的比例,具体广告投放量需根据国美吕梁店
5、的实际规模及运营能力来确定。(高调入市具体细节及广告广告投放方案另行议定)五、部分备选媒体及优势(一) 户外媒体户外高速广告牌作为传统媒体中视觉冲击最强烈的媒体形式,一直得到广告品牌厂商的认可。一块设立在黄金路段的巨型广告牌是任何想建立持久品牌形象的公司的必争之物,它的直接、简捷。同时,也是最具性价比的媒体形式,千人成本远低于其他广告形式。 户外广告牌视觉冲击力;24 小时全天候传播,时间最充分;信息冲击力强,可以调动多种现场表达手段,营造出丰富的感官刺激;通过策略性的安排和分布,户外媒体能创造出理想的到达率和频次;可实现在理想的范围接触到几乎每个层面的人群;无孔不入,往往能接触到其他媒体无法到达的受众。(二) 社区媒体 媒体材质高档,极具亲和力,品牌感觉联想认可度极高;媒体位置特殊,近距离观看,没有任何广告干扰,媒体结合了传统户外媒体的视线拦截和电视、报刊的视线吸引两类广告效应的实现方式;信息到达率在一周到一个月内,可达99.8%,是其它任何媒体所无法比拟的。(央视CTR调研分析结果)(三) DM媒体受众人群及广告特点:报纸
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025金鹰卡通卫视平台运营中心实习生招募备考题库附答案详解ab卷
- 2025福建福州市仓山区国有投资发展集团有限公司招聘备考题库含答案详解(能力提升)
- 2025中建丝路交通建设投资有限公司招聘备考题库及1套参考答案详解
- 2025华南蓝天航空油料有限公司湖北分公司专业人才社会招聘1人备考题库及答案详解(真题汇编)
- 2025湖北襄阳高新城乡基础设施建设维护有限公司招聘拟聘备考题库含答案详解(培优b卷)
- 2025年湖南怀化靖州苗族侗族自治县九苓经济建设投资有限公司招聘5人备考题库含答案详解(突破训练)
- 2025云南康旅职业培训学校有限公司招聘1人备考题库附答案详解(综合题)
- 2025四川绵阳机场(集团)有限公司取消市场销售岗位招聘的备考题库及参考答案详解
- 2025中铁高质量发展科学研究院有限责任公司招聘4人备考题库及答案详解(考点梳理)
- 2025福建省晋江圳源环境科技有限责任公司常态化招聘项目制工作人员25人备考题库及答案详解(名校卷)
- 2025年甘肃省嘉峪关市疾病预防控制中心(卫生监督所)检验专业技术人员招聘考试笔试模拟试题及答案解析
- 2025年科学方法三年级科学上册第二单元《水》测试卷
- 2025年安全专家招聘面试题库及参考答案
- 软件测评师测试用例设计与执行
- 水利安全b题库及答案解析
- 锅炉本体检修知识题库(含答案)
- 社区志愿者培训课件
- 应急避险安全教育课件
- XX区工业园数字化转型建设项目(一期)-低空云图赋能平台建设用户需求书
- 2025年乡镇民政工作总结样本(三篇)
- 特斯拉公司管理
评论
0/150
提交评论