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1、有关招商工作方案范文集锦10篇招商工作方案 篇1 一、主要指标完成状况 截止今年1-5月,服务业投入4950万元,完成全年方案的10.76%;限上企业零售额xx万元,完成全年方案53.41%,同比增长21.43%;服务业增加值xx亿元,完成全年方案的29%,同比增长5%。完成外贸进出口总额xx万美元,同比增长11.3%;外贸出口总额xx万美元,同比增长11.30%;完成限上企业零售额xx万元,同比增长21.4%。 二、重点项目推动状况 1、落地项目 目前我镇重点项目有4只,分别是xx天谷旅游度假区一期、xx林一期、xx度假村和xx省xx湿地公园。xx天谷一期项目已完成土地征用XX余亩,民房搬迁
2、30多户、企业搬迁6家,累计投入1.2亿元,自通过市联合会审后,各类专项报告正在编制过程中。下阶段180余亩商业用地即将挂牌,争取7月份完成土地摘牌,8月份正式开工建设。xx林项目已通过发改委备案,项目已于5月上旬正式启动,正在进行苗木选购、地形整理等建设前期工作,确保今年完成工程量的70%。xx度假村项目已完成项目立项审批,现阶段正在进行地面清表、平整等前期工作,力争7月份正式开工建设。xx省xx湿地公园项目已于4月中旬正式开工建设,确保年内竣工。 2、近期和年内有望落地的信息项目 目前我镇比较成熟的重点信息项目有2只,分别是超五星级xx度假酒店和xx旅游综合体项目。超五星级索利特xx度假酒
3、店项目已完成项目的初步规划方案,力争本月底前通过市级项目会审,8月底前完成约37亩项目建设用地挂牌出让工作,10月底前实现项目全面开工建设。砺山花海旅游综合体项目由于投资商自身公司内部股东调整等缘由,始终处于跟踪推动过程中,目前该公司自身内部状况已基本处理完毕,下阶段待资金到位后将进入土地征用、企业搬迁等前期工作。 3、政府投资类项目 今年我镇的政府投资项目主要有xx山新四军纪念馆续建项目、杨店人家安置小区一期、xx公园二期景观工程、xx、xx路骨干旅游道路景观工程、敬老院改造和xx路,方案总投资1.63亿元。目前xxxx纪念馆续建项目和杨店人家安置小区一期正在有序建设过程中;xx湖公园二期景
4、观工程和xx路、xx路骨干旅游道路景观工程已通过发改委牵头的项目预审,正在项目报批过程中;敬老院改造和东环路项目正在进行规划方案的优化调整。 三、存在问题 1、指标完成状况。今年以来我镇的服务业进展总的态势不尽如人意,由于服务业主要行业中商贸流通、交通运输、餐饮服务等总体规模偏小、档次偏低、经营业态陈旧、结构不尽合理,同时由于重点项目的显现成效需要肯定的周期,我镇在服务业增加值、后劲投入的指标完成状况上落差较大。 2、项目推动缓慢。由于今年来宏观经济呈放缓态势,同时我镇状况特别,在项目拆迁征地等前期工作上占用较多时间,与原方案进程有所差距。 3、市场平安隐患。我镇共有两个市场,分别是农贸市场和
5、太极商场,因设施陈旧,两个市场均存在较大的平安隐患 4、招商信息项目偏少。近阶段招商中心的工作重心都放在的落地项目的服务、保障工作上,忽视了对外出外出招商的重视程度。 四、下半年主要工作举措 1、想方设法完成各项经济指标任务。要连续保持清醒头脑,增加忧患意识和责任意识,主动化解不利因素,查找薄弱环节,讨论解决方法;对能够实现“双过半”的任务目标,要全力以赴达到和能超尽超;对达不到“双过半”任务目标的,要全面统筹、细心谋划,想方设法促赶超,力争在下个月止跌回升,实现正增长。确保在第三、第四季度有较大幅度增长,把欠了的抢回来。 2、连续把招引优质的服务业项目放在突出位置。在坚持搞好服务业日常招商的
6、基础上,主动组织主题招商活动。在亲密跟踪、加快推动超五星级索利特xx度假酒店、xx旅游综合体项目等一批在手信息项目的同时,更加重视招商的主题策划,坚持“走出去、请进来”,力争在更高层面、更广空间推介xx、捕获信息、招引项目,着力提升项目储备厚度和质量。 3、力促落地项目尽快开工,及早形成深厚的项目建设氛围。下半年我镇将全力抓好xx汇金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地项目的开工前期预备工作,力争近期全面开工建设。同时细心组织、周密支配,加快推动xx新四军纪念馆等政府投资工程的建设,确保年内完成各项目的预定工程形象进度。 招商工作方案 篇2 一、强化责任,加大招商引资力度。 我们预备
7、成立招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了招商引资目标管理实施细则,建立招商引资目标管理责任制。依据本社区实际状况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到人人身上有任务,个个头上有压力。 二、筑巢引凤,培育招商引资载体。 我们预备成立优化投资环境领导小组,加强.治安综合治理基础建设,加大对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我进展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤,美化、亮化社区环境。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效
8、的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区布满活力和吸引力的招商引资载体。 三、广辟门路,主动开展招商引资。 我们预备收集整理社区在外贤人能士档案,建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想想方设法、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资,主动动员通过.关系网招商引资,以情感商。同时,主动走出去,邀请外地老板到社区投资办厂。 四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。 我们将坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓究竟”的“五个一”制度,实行“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每
9、次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,进展好。组建特地工作班子,确定一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。 招商工作方案 篇3 方案一:明年注定是竞争空前的一年,结合去年的工作实际状况,在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料,查找上档次的主流品牌,了解客户的扩展规划以及经营方案思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查讨论,了解对方的市场布局状况,投资厂商的变动和销售状况,以及客流结构等信息。 一、方案明
10、年的招商工作目标初步为以下几点: 1、提升自己的业务水平,多学习,多与本部门人员沟通,探讨相关的招商学问及部门工作; 2、与同行业人员多沟通,探讨摸索,创新招商学问; 3、了解相关信息准时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进; 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。 2、到台商聚集的城市收集客户资源,学习别人的胜利招商案例,吸取别人失败的教训,从而成就自己的工作。 3、通过与客户间常常性的联络互动,准时了解行业的相关动态。 三、稳固目前现有台商,同时引进其他主流品牌厂家 1、眼睛不能仅仅放在新的投资上,也要服务好已有企业
11、厂商,逢年过节为他们送去我们的问候,主动解决他们的企业实际问题,让他们有到家一般的感觉。 2、结合部门实际状况,更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商,尽可能稳定目前现有的企业厂商,同时形成稳定的进展态势。 3、相关工作准时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。 四、主动的去推广本市开发区,使其能被更多的台商所熟知 1、抓住一切可以和台商企业沟通沟通的机会,让他们了解德州经济开发区,向他们介绍现行的多项优待政策。 2、市里或区里有什么活动项目,准时的、尽可能的联系自己所知道的全部台商,邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里,主动主动的开展招商工作,使自己的业务力量得到更多的熬炼和提升,
12、也使自己的工作能有更多的优秀成果。 通过工作方案的实施,切实的提高工作效率,发挥个人的主观能动性,高标准要求自己,争取为台办招商工作的开展贡献自己的力气。 方案二:今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合项目实际状况一方面要广泛的收集客户资料,查找上档次的主流品牌,了解客户的增店方案以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查讨论,了解对手市场的品牌布局状况,品牌的变动和销售状况,以及客流结构等信息。 一、方案今年的招商工作目标初步为以: 1、提升整体的业务水平 2、多学习,沟通,探讨相关的招商学问及部门工作。 3、与同行业中人员多沟通,探讨摸索,创新招商
13、学问。 4、了解相关信息准时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。 5、对XX市去集中性商业进行有目的性市场调查 6、制定租金策略 7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察, 8、制定新业态招商手册 9、加强招商专员的业务培训 10、与工程部对接物业条件的精准数据 11、协作销售部进行对商铺的营销工作 12、连续挖掘潜在或意向客户 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。 2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。 3、通过与客户间常常性的联络互动,准时了解行业的相关动态。 三
14、、相关招商资料的预备 1、招商手册和招商说明书 2、托付经营合同(代为管理),授权托付书 3、招商托付书 4、招商流程表 5、招商文案 四、招商方式 1、项目招商发布会 2、项目推介洽谈会 3、登门访问(目标自荐) 4、网络招商 5、电话联系 6、面对面沟通 7、行业协会、政府机构 8、媒体招商 五、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌 1、结合行业实际状况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定进展态势。 2、相关工作准时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。 20xx年招商部将全力以赴的去努力,去奋斗,去实
15、现商场招租率在竞争中稳步提升进展。 招商工作方案 篇4 一、工作思路 以“十大工程建设深化年”活动为抓手,发挥开发区经济主战场的作用,完善规划,加快建设,强力招商,优化环境,借助外力,激活内力,以新思路引领新进展,以大项目带动新突破。年内全县完成招商引资任务16亿元。开发区年内新引进亿元以上落地项目5个,确保5亿元以上项目1个,力争突破10亿元以上项目。新增项目固定资产投资12亿元;销售收入同比增长35%;税收同比增长30%。 二、主要工作措施 (一)完善总体规划,加快配套建设,全面拉开开发区大进展的框架 一是以争创国家级开发区为目标,以大规划,引大项目,促大进展。根据建设“现代化、国际化、生
16、态型”园区和可持续进展的目标,立足长远,统筹开发区与宏远石化工业园的连接,第一季度完成经济开发区工业区30平方公里大规划。着手规划建设扳倒井工业园、国际低碳技术与投资示范园、现代物流园三个专业园区,实施“区中园”示范带动,把开发区打造成为产业布局定位和行业分区明晰的工业项目集聚区。 二是以工业项目与功能配套同步进展为抓手,多条腿走路,多渠道融资,拓展进展空间。1月份完成东二路供水、供电、排污、自然?气管网铺设工程;6月份完成北二路及宏远石化工业园供水、排污、蒸汽、自然?气管网铺设工程,力争化工区污水处理厂20xx年底建成投产,配套热电厂开工建设;完成西一路北首管网配套工程。建议北一路、北二路东
17、延500米,动工建设北三路至东外环,拉开开发区大进展的路网框架。 (二)转变招商理念,创新招商方式,着力提高招商引资的质量和水平 首先在招商理念上实现四个转变。一是放大集群效应,实现由传统产业招商向高端产业链招商转变;二是坚持“三看四不引”,实现由粗放式招商向大项目招商转变;三是优化投资环境,实现由政策招商向环境招商、以商招商转变;四是加强与市高新区的联系,实现由单独招商向区域一体化合作招商转变。通过招商理念的转变,努力实现开发区传统轻纺产业的升级、精细化工产业的拉长、机械制造产业的壮大、战略性新兴产业的突破。 其次在招商渠道上优化四种方式。一是开展大项目招商。突出5亿元以上大项目的引进,主动
18、探讨“飞地”招商模式,把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜,用大项目、好项目争取土地指标,做到项目和土地指标的有机结合。整合现有闲置土地资源,督促企业淘汰落后产能、增资扩产或新上项目,激发企业内在进展动力,推动小企业变成大项目。二是开展驻点招商,依托各类关系资源,在上海、北京、青岛成立3个招商工作站,加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系,通过登门访问和对接洽谈,建立起辐射发达地区的招商网络。三是开展以商招商。对引进的外来企业,通过强化服务,创建相宜他们进展创业的诚信环境和法制环境,在促使他们增资扩产、新上项目的同时,借助他们深厚的人脉资源,发挥他们的广告效应,以吸引更多的大项目落
19、户,真正做到留商、安商、扶商和招商的有机统一。四是开展园区招商。全面实施“区中园”战略,发挥开发区产业、政策和基础配套优势,加强与国内外知名大企业和高新技术企业的战略合作,努力实现投资10亿元以上大项目的新突破。 (三)提高工作水平,优化投资环境,全力推动各类项目进展 一是加强队伍建设,提高开发区工作水平。开发区与办事处将严格根据县委、县政府的要求,实施“工作一体化、分工不分家”的原则,制定并落实开发区从决策、运行到监管考核的一系列规章制度和工作标准,加强内部管理,通过多种形式提升干部队伍的政策理论素养和工作力量。全力做好落地项目迁占和.稳定工作,确保落地项目顺当建设,依据开发区的特点,讨论解
20、决好.民生问题。建议给予并强化开发区“一办三局”相关职能,对落户开发区的项目开拓绿色通道,切实提高办事效率。面对目前稳健趋紧的货币政策,重视加强对开发区企业运营的指导管理。严格落实平安责任制,全方位做好工程建设平安、生产平安,每月开展一次平安生产专项检查,做到防患于未然。 二是健全包建机制,全力推动项目进展。对落户开发区的项目,一个项目成立一个由班子成员任组长的包建小组,列出单子,强化措施,分工负责,每周一调度,关心解决问题,强力推动各类项目进展。一是抓开发区企业增资扩产上项目。对确定上马的项目,全力关心解决困难问题,督促资金尽快到位,快速干。 招商工作方案 篇5 一、坚持科学、理性、绿色、效
21、益的招商理念 紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇,围绕打造“一园三基地”目标,以高青经济开发区为平台,以引进大项目为核心,科学承接先进地区产业转移,优化创新招商方式,全面提高招商工作的水平,实现招商引资工作新突破。 二、明确三个目标: 1、项目目标:严格根据我县招商引资规定,选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。 2、产业目标:立足我县实际,重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。 3、区域目标:长三角、珠三角、京津及环渤海区域,省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。 三、立足
22、三个需求 1、立足于我县现有企业做大做强的需求,从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。 2、立足于我县培植重点产业链的需求,围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。 3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位,力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。 招商工作方案 篇6 20xx年招商工作的主要目标:引进内资力争突破58亿元,其中,亿元以上项目力争突破24个。工作准备如下: 1、营造优势,不断增加招商引资竞争力 一是修改
23、完善招商引资优待政策。方案在20xx年出台新的招商优待政策,在财政扶持、土地征用、行政收费以及中介嘉奖等政策方面,根据现有的政策进一步优化和完善。二是完善项目引进及协调服务的快捷通道。成立五支由县领导牵头负责,各相关职能部门参加的产业招商小组,加大产业招商项目引进与洽谈力度;进一步完善目前行之有效的项目全程代理服务制度和重点项目县级领导联系制度。三是进一步营造招商氛围,突出强化意识。打好“老乡牌”,协作组织人才部门做好“旅外人才家乡行”活动的开展,促进全民招商深化人心。进一步树立竞争意识,正视我县在吸引外来投资方面存在的弱势和不足。进一步在全县上下树立可持续进展意识,使大家自觉将“重质轻量”作
24、为引进外来投资的重要原则。 2、仔细谋划,明确重点,做好招商引资项目对接的大文章 紧紧抓住江浙沪产业转移的有力时机,主动做好项目对接工作。一是做好招商项目的策划、包装、推介工作,推出一批价值高的招商项目,编写建议书或可行性讨论报告;制定融入苏浙沪、承接产业转移的战略性总体规划和操作性强的指导性看法,出台详细的产业对接优待政策;明确对承接产业梯度转移工作的导向性、战略选择性,加大工作推动力度。二是项目引进以建立广泛的地方财源基础和培植稳定的支柱税源为重点,不断增加财政综合实力。 3、改善招商力气,突出人才储备。 一是改善调整驻外招商小分队人员,不断建立和完善在招商引资实践中熬炼干部的干部培育机制
25、。二是将全县各村主要干部纳入我县招商信息员管理,为推动我县“凤还巢”工程的实施搭建信息平台。 4、创新招商方式,突出质量提升。 一是在拓宽招商引资渠道上要有新思路。主动建立和完善招商网络体系,与各种投资机构、商会等建立稳定的关系,完善亲商机制;加强与外地商会组织、珠三角及长三角民营企业的联系,建立双向沟通渠道和联系合作机制,了解他们的投资需求和想法,不断搜集和供应招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“托付招商”工作;主动抓紧全县招商信息网络、项目资源库和客户资源库建设。二是在招商主体上,主动探究企业招商,依托发挥黄山香宁华鑫通信产业园有限公司开展好黄山军民融合产业园的招商工作
26、。借助外来资本实现体制、机制创新,提升现有传统产业,盘活闲置资产。三是吸引外贸出口型企业和物联网企业到我县设立企业总部,大力进展“总部经济”。四是在招商领域上,突出产业招商。围绕工业、旅游业、现代服务业和现代农业四大重点产业抓招商。根据“构建产业链条、培育产业集群、壮大核心企业、建设重大项目”的思路,主动引进产业链条节点空缺项目和产业高端项目,不断完善产业结构。五是强化引资与引智并举,将引进人才、技术、先进管理纳入招商统计范畴,讨论制定激励措施,力争通过资金、人才、技术的聚集。 5、进一步加大考核力度,突出奖优惩劣。 一是进一步完善考核方法,落实硬任务,实施硬考核,通过实行明确考核重点、细化考
27、核指标、规范考核程序、杜绝考核漏洞等措施,切实提高考核工作的可操作性。二是进一步改进督查方式,建立外出招商、项目跟踪、签约落地、项目开工及竣工生产等招商工作全过程登记备案制度,定期通报,严格奖惩,提高督查成效,确保招商引资工作扎实推动。 招商工作方案 篇7 今年以来,县委、县政府紧紧围绕艰苦创业五六年、力争跨入百强县的总体目标,紧扣进展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的进展态势,取得了招商引资的新成效。 一、上半年工作总结 (一)总体状况今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中100
28、0万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:四百工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。 (二)主要做法 1、修订文件,兑现政策。 今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参与的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓舞外商投资优待政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人
29、根据政策赐予嘉奖兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓的表彰。通过优待政策和嘉奖政策的落实和兑现,给投资者以鼓舞,给引资者以嘉奖,形成了全县上下议招商、想招商、主动从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。 一是连续实施一把手工程。工作调度到一把手,奖惩兑现到一把手。二是分解目标任务。在全县目标考核方法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现嘉奖。每年初,都对招商引资引荐人赐予表彰嘉奖,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓
30、地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的主动性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了三分之一工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。 2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,讨论对策,关心解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快
31、项目建设。 3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、 上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、自然?气管网、漂亮华酒店等一大批招商项目的建设。 4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,
32、签订合同项目26个,合同引资额8.5亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力气,细心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。 5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量快速提升,打入了韩国市场。 二、存在的问题 今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了肯定成果,但也存在一些问题,突出表现在: 1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构
33、不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有肯定突破,但数量不多,技术含量也比较低。 2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优待政策不到位的问题。 3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门主动运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。 4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。 三、下步工作准备 (一)不断
34、改善投资环境,努力构建招商引资的强磁凹地。 一是要从影响投资和进展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。 二是要将诚信贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃 透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。 三是要树立剧烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公正竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进
35、的项目快速建设投产达效。 四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深化到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优待政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,准时协调解决项目引进过程中遇到的问题。 (二)抓好重点招商项目的建设。 一是集中主要力气,加大四百工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目
36、,投资 1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。 (三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的沟通与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和沟通,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。 (四)想方设法解决制约外商投资的难点问题。一
37、是突破用地瓶颈,制造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,想方设法争取金融部门信贷支持,主动争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业进展的各类基金和扶持资金。 (五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或托付经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全
38、省、全国的影响。 总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要制造性的开展工作。我们信任,有县委、县政府的顽强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作肯定会实现新的突破。 招商工作方案 篇8 第一:招商专员工作职责 一、收集、整理、市场行情、以及竞争对手等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策供应参考。 二、帮助主管负责公司专卖店的拓展工作。 三、定期向主管汇报工作状况和意向客户跟踪状况,定期进行工作总结,提高工作方案性和有效性。 四、根据公司与部门下达的空白市场拓展任务编写年度、月度招商方案书并负责详细实施。 五、请遵守公司各项规章制度,听从管理。 六
39、、具备较强的组织协调及沟通交际力量,勤奋敬业。 七、建立意向客户数据库,负责公司拓展资料的管理、工作。及后期的立意向客户跟进与签单。 八、负责搜集意向客户提出看法与建议等信息的记录及回访工作。 九、负责拓展工作指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对拓展动态状况的质询。 十、负责招商的前期谈判和合同签订,并负责开业前期的服务与管理。 十一、完成领导交办的其他工作。 其次:招商专员的工作职责 一、帮助收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新项目、竞争对手、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策供应参考。 二、帮助招商主管负责公司电脑产品的招商工作。 三、定
40、期向招商主管汇报工作状况和客户跟踪状况,定期进行工作总结,提高工作方案性和有效性。 四、根据公司下达的招商任务编写年度、月度招商方案书并负责详细实施。 五、严格执行公司各项规章制度,听从管理。 六、具备较强的组织协调及沟通交际力量,勤奋敬业。 七、建立电脑代理商客户数据库,负责公司招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。及后期的电脑代理商的客户关系维护。 招商工作方案 篇9 20xx年我市招商引资工作的总体思路是:全面落实市委经济工作会议精神,科学把握经济进展新常态,抢抓经济结构深度调整机遇,突出实施产业链招商和精准化招商,全力优化投资环境,努力引进一批符合两型要求、转变进展格局的战略
41、性项目,为*挺进三十强、再创新辉煌做出贡献。 工作目标:全年新引进项目190个,*市外到位资金确保140亿元,同比增长16%;力争143亿元,同比增长18%。XX市外境内固定资产投资确保104亿元,同比增长20.93%;力争107亿元,同比增长24.42%。省外到位资金确保55亿元,同比增长10%;力争57亿元,同比增长14%。实际利用外资确保21050万美元,同比增长12.69%;力争21500万美元,同比增长15.1%。 一、细心包装优质项目,提高项目精准度 进一步梳理我市园区、行业和乡镇的产业、山水、人文、旅游、城建、农林和基础设施建设领域的优质资源,更新、完善招商资源库、项目库。依据区
42、位便利性、项目成熟度和市场吸引力,细心策划、精准包装、精致展现100个左右优质招商重点项目。联合发改、财政部门重点抓好一批ppp项目的包装策划。利用*招商网、*招商微信、*重大招商活动等平台,主动发布和推介优质招商项目。 二、大力推动产业链招商,促进产业集群不断壮大 全面推动招商工作向产业链的关键环节延长、向价值链的高端聚焦、向园区和特色产业基地对接,加快推动各类园区产业集群进展壮大。围绕烟花鞭炮、生物医药、电子信息、机械制造、健康食品、文化创意、旅游休闲、现代服务业等八大重点产业,讨论和推出产业链招商的详细措施。主动对接和有力支持*经开区、制造产业基地、两型产业园、文化创意园、大围山旅游开发区、*河生态经济示范区等六大园区以及沙市家具产业园、镇头环保科技园、荷花工业园、大瑶花炮文化园、龙伏工业园等工业小区招商平台,实现信息共享、项目联动,加快推动产业集群进展壮大。同时针对金阳新区、长兴湖片区、城市西北环线片区、浦梓港片区、赤马-周洛运动休闲区、万丰湖片区六大片区加强产业顶层设计和规划引导,实行不同城市功能区域特色化、差异化招商。 三、开展漂亮*品牌招商活动,更加突出招商实效 细心筹办20xx“漂亮*”
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