下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、高品质文档2022年开发区关于组建交安委可行性研究报告 高新技术产业开发总公司是一家国有经济性质的注册企业。公司于1992年成立后,依据开发区创新管理体制的总体要求,总公司在坚固树立服务第一、效率第一的同时,不断强化内部各项管理,充分调动社会各方面的乐观因素,不断吸引全社会的科技人才和投资者加盟,为共同建设和开发高新技术产业开发区不懈的努力。随着总公司“大招商、招大商”战略目标的整体推动,在开发区组建一个机动车辆管理机构,有效的实施人员与车辆的管理,已经成为促进当前开发区快速进展壮大的迫切需要。 一、组建交安委的必要性 1、高新技术开发区目前现有各类型机动车辆xx余辆,驾驶人员xx余人,依据二
2、期扩建规划,估计到明年底机动车辆将增加到xx余辆,机动车驾驶人员也将增加到xx余人。 、已经和即将进驻开发区的外地的,以及在其他交安委上户的机动车辆和人员,由于异地车辆审验、工作联系等方面的繁琐和不便,待开发区交安委组建后,必将有一批机动车辆和人员转入管理。 、高新技术开发区位于太原市南部学府街,地理位置非常突出。在开发区四周又云集着各类大中型机动车辆交易市场,加之长风大街的开通,东西南北,四通八达,车流量较之以往成倍增加,具有良好的组建条件和管理环境。 二、交安委的管理方案和管理规模 、管理名称及法人 、管理名称:太原市高新技术产业开发总公司交通管理平安委员会 、隶属单位:太原市高新技术产业
3、开发总公司 、法人代表:xxx 、负 责 人:xxx 、组织机构: 、主任:人 、内 勤:人(负责车辆和驾驶人员的档案管理 、车管员:人 、平安管理:人 、 管理方法 、主任由总公司选派一名具有多年交通管理实际阅历的技术人员担当。 、其他所需人员全部面对社会实行公开聘请。择优录用。 、制定岗位实施细则,严格各项管理规定。 、实行年度测评、奖优罚劣、竞争上岗,实行末位淘汰的新机制。 、办公地址:鉴于高新技术开发区的极佳投资环境,场址选择在高新开发区管委会大楼为最优方案。 三·经济分析: 、市场前景 、太原市高新技术产业开发区,正处于全市结构调整、城市建设、经济进展最为关键的一个特别时期
4、,开发区机动车辆与驾驶人员增长较快,要求简便快捷的管理需求量较大。 、高新技术开发区目前尚无具有肯定规模,且又具有较强竞争实力的交通管理机构。总公司交安委的组建成立,依托开发区良好的投资环境,通过先进合理的计算机管理手段,必将对开发区驾驶人员以及各类型机动车辆实施有效的管理,具有稳定的管理基础。 、随着人们生活水平的日益提高,家用汽车的普及,通过不断完善管理服务意识与管理服务质量,以严格的管理,规范的运作,良好的服务,树立诚恳可信的管理形象,必将吸引周边地区一大批机动车辆和驾驶人员入户挂靠。逐步拓展管理范围。 、资金来源 、申请国家预算内拨款 、向国内各大银行及财政信托公司贷款 、自筹组建初期
5、投资和铺底流淌资金xx万 、费用估算:先期 投资年费用约xx万余元 其中:场地租赁费: xxxx元 办 公 设 备: xxxx元 人员 费 用: 编制定员人,年平均工资xxxx元, 年工资总费用为xxxx元 其他 费 用: xxxx元 、效益估算 、目前开发区现有车辆xxxx辆,单车年管理费xxxx元,年收益xxxx元。 、随着管理规模的不断扩大,猜测在明年底前将吸纳各类转户迁移机动车辆xx余辆,年收益xx万元。 、随着管理人员业务素养的不断提高和服务意识的增加,高效便捷的管理手段,必将吸引众多零散和家用私车车主的入户挂靠,在极大便利广阔群众购车上户的同时,所产生的社会效益无法估算。 综上所述,组建高新技术产业开发总公司交安委,具有宽阔的市场前景和良好的进展机遇,依托开发区组建交安委
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026 年中职经济与管理基础(经济基础)试题及答案
- 高考总复习优化设计二轮用书英语A 考点分类练7 词句猜测题
- 办公楼转让合同协议2025年
- 办公隔断安装合同协议2025年
- 基于机器学习的软件故障预测方法
- 多模态数据融合感知系统
- 2025年河北省公需课学习-《中华人民共和国著作权法修订》解读
- 2025年幼教考编填空题200道
- 国标汽车构造试题及答案
- 第六单元 微专题 圆中最值问题
- 医院旧楼电气系统安全升级改造方案
- 青海某公司二期15万吨电解铝工程施工组织设计
- 良好心态的培养课件
- 2025年6月重庆普通高中学业水平选择性考试英语试题(原卷)含答案
- 2025-2026学年湘鲁版(2024)小学英语四年级上册(全册)教学设计(附目录)
- (正式版)DB35∕T 1393-2025 《县级以下自然灾害应急避难场所分级建设与管理规范》
- 烟草零售户法律培训
- 《老年人能力评估师》三级练习题库及参考答案
- 锅炉的定期排污(定排)和连续排污(连排)区别
- DZ/T 0227-2010地质岩心钻探规程
- T/CTWPDA 08-2019木材与木制品供应商管理规范
评论
0/150
提交评论