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文档简介
1、高品质文档2022年教管中心主任事迹材料 “不像领导”的好领导 记可大乡教管中心主任谢江 冉光付 可大中心校 伴随着春天的到来 ,可大乡中心校迎来了一个救世主谢主任 。他的到来体现了训练主管部门的用人慧眼,他的到来意味着可大训练的福音。但他并不是奇人而是凡人,他也不是千里马而是伯乐,他就是一位“ 不像领导”的好领导。 一 不摆架子 领先垂范打前锋 很多领导常被称为孕妇领导,就是常以摆架子的方式来显示自己的地位、财宝、权威。而谢主任是用坚持原则、低调为人和不畏艰辛的高尚精神来诠释他的一切。对工作他不是人管人,而是用科学的制度来管人,用激励的机制来催人。这样让老师敬畏的不是领导而是制度。在人际交往
2、方面,他有一个鲜亮的特点就是平易近人,见到各位老师时他会主动上前与你打招呼,还会勾肩搭背的,还要开点幽雅玩笑,总给人一种亲切的感觉,亲师形象怎能不触动人心?他还有一个习惯就是见不得学校有垃圾,看不惯破坏学校公物与污染学校环境的行为,容不得扰乱学校教学秩序的人。在已经足够清洁美丽的校内里,但随时可见他弯下腰捡起地上的废纸、脏物;有时走到我们的办公室发觉地上有垃圾时也会习惯性地捡起地上的垃圾,这些行为还被学生叫了个“垃圾校长”的外号。但他的心理觉得无所谓,相反,心理更有愉悦之感。此外,他还是一个养花校长,还可以随时见他为刚栽下的树苗花卉剪枝、浇水 ;为花卉树苗做保安;为花卉树苗当医生。可是,他面对
3、破坏性行为时也会不由自主地把架子摆出来了,有时发觉有社会上的人攀折花卉树苗时,可他摆的架子颇高了,做出的样子比谁都凶,无人不敬畏。而今他想摆一下架子的机会都不简单了。 二 拉家常 情暖老师心 谢主任不是太阳胜似太阳,时刻暖和着师生的心房,让每位老师都生活在温馨和谐的校内里。他从老师队伍中来又回到了老师队伍中去,时刻把老师们的忧乐挂心头。他只要有空闲时间就是走到老师中间去拉家常。拉家常不是所谓的讲小话、论家事,而是以弟兄般身份谈天,谈点有价值的事情,有时还会以老人家身份开点玩笑并关爱年轻老师。但是,谢主任拉家常而不拉圈子、不搞勾当。他对任何老师都是一样的心,同样的情。老师们的苦被分了,老师们的难
4、获解了,老师们的心得安了,老师们的乐也共享了 。在这样的和谐校内里,老师们心也平、气也顺、意见也少。让老师在无形之中感受到学校就是自己的家,领导就是自己的长。 三 苦行寡欲 老狡猾实做事 苦行寡欲体现着过去的艰苦奋斗精神,而今已不符合艰苦奋斗的时代要求。而在他的心目中并没觉得过时,他时常说:“做人一日要做一日好人 ,行官一日要行一日好事;说话重在信,办事重在实”。这些无疑是他的真实写照。冬天的风啊夹着雪花,但他拒不使用办公室的空调,他说:“老师们没能享受的待遇,我坚决不去享受”。试问,莫非谢主任就真的不需要暖和吗?同时,在工作上他从来不搞形式主义,学校的各项工作有记录更有行动,既经得住上级的检
5、查也受得起群众的检阅,一双双赞扬的眼光正在投向我们的谢主任。 四 阳光行政 让每位老师都成为仆人 随着谢主任的到来,阳光行政在可大中心校“冉冉升起”。 谢主任认为,学校的进展需要良好的政治“生态环境”,阳光行政是永葆学校健康持续进展的“防腐剂”,更是推动学校健康持续进展的“催化剂”。 谢主任还时常告诫大家,我们的进展也是在为老师,我们的进展也要依靠老师。自开学以来,他就坚决反对个人主义作风,领导个人暗箱操作等现象,并实行政务财务全面公开全面开放,主动接受老师乃至群众的监督。因此,他要求校务会必需进一步完善各项制度,从根本上转变束缚学校进展的财务和人事制度,明确领导干部的权责问题,并民主推举成立了老师代表大会,驾起了老师与学校之间的桥梁,开通了民主监督渠道,广泛听取师意、汲纳师智。比如,对于学校的经费开支问题,五百元以下可以由校长打算开支,五百元以上就必需由班子成员共同打算,但同时每一项大小开支都必需由老师代表大会进行集体审核并进行张榜公示。这样让学校的监督工作再以
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