2022安全隐患检讨书.doc

1、2022平安隐患检讨书2022 平安隐患检讨书三篇平安隐患检讨书一年月日办事处平安消费巡查办公室指导组对我公司进展了全面的检查，对我公司平安方面上的缺乏提出了很多珍贵问题和意见。针对问题我公司高度重视，我公司主要平安管理人员于4月2日晚上，召开了平安隐患整改紧急会议，对指导提出的平安隐患进展了整理分类，并落实了到位。现将平安隐患整改检讨如下：1、车间局部电线裸露，未采用不燃套作保护。整改情况：裸露电线已用不燃套材料进展了保护。2、平安出口指示牌应急灯配置缺乏。整改情况：已重新采购指示牌和应急灯进展安装完毕。3、未健全各项平安管理规章制度整改情况：已建立健全本公司平安管理规章制度。4、未对作业人

2、员进展平安消费的培训，教育。整改情况：目前已完成各岗位员工的平安消费的培训。对于年月日晚，本场所在营业期间，未配合公安部门临检，并在场所内仍有客人的情况下关闭前后门，对场所内人员造成了极大的平安隐患，在这里犯了非常低级的错误，经过反思与自我检讨深化的认识到了自己的行为危害之大，在这里向城中区治安大队、北大街派出所和场所内所有人员致以最真诚的歉意。鉴于本次所犯的很低级并危害很大的错误，在此本场所负责人向场中区治安大队、北大街派出所，及在本场所的工作人员和顾客，作出以下保证：1、 积极配合公安部门和消费者的检查与监视，不允许任何可能的平安隐患出如今本场所。2、 按上级各部门要求做到，自检、自严、自

3、律，杜绝一切危险可能性。特在此恳求上级原谅我所犯的错误，并再给一次改正自己的时机。如有再犯 严惩不贷 !此致检讨人：平安隐患检讨书二市城乡建立委员会：根据市建筑管理处下发的执法检查责令停工改正通知书-要求，针对工程当前施工现场的实际情况和平安消费的根本现状，以.事故为教训，20年月日我公司立即组织相关人员成立平安隐患整改指导小组，全面负责整改工作的方案制定、措施落实了、过程检查、整改验收工作。详细整改工作汇报如下：平安隐患整改指导小组组长由分公司平安负责人担任，成员为工程经理、消费经理、工程平安负责人、工程技术负责人、平安员。平安隐患整改指导小组成立后，马上召开工程部管理人员会议，统一思想，进

4、步认识，说明意义，明确这次平安隐患排查整改的任务、要求、目的，并进展了详细的分工和布置，要求对施工现场进展全面彻底检查，不留死角，对排查发现的问题立即采取措施加以整改。在进展平安隐患整改之前，召开了工程部全体职工会议，着重讲了这次平安隐患整改的重要性，必须全员进步平安防范意识，重新学习了国家、各级政府有关平安消费方面的法律和法规，重新学习了公司、分公司、工程部关于平安管理的各项规章制度，着重讲了进入施工现场应遵守的纪律，应标准的个人行为，正确使用平安防护用品的方法，每个人都应以.事故为教训，高度重视平安消费，严格按操作规程施工，坚决绝堵各种违章施工行为。深化认识到平安消费的重要性，要求做到天天

5、讲平安，人人讲平安，明白一时大意就出问题，真正认识到不怕一万，就怕万一，平安工作实在太重要了的硬道理。平安隐患整改指导小组召开工程部和职工会议后，立即组织人员针对现场的实际情况，进展隐患排查，找出存在问题，布置整改内容，确定整改时间。详细的平安隐患检查整改工作是从以下七个方面开展的。一、 平安管理方面1.进一步落实了平安消费责任制，明确工程部管理人员平安消费责任制考核标准，做到人人有责，奖惩清楚。进一步明确管理目的，进展平安责任目的分解，制定责任目的考核制度，认真落实了平安责任目的考核方法。3.更加严格要求施工组织设计、专项方案编制的全面性、专业性、针对性，标准审批程序，杜绝形式。对照方案中制

6、定的平安技术措施，着重检查落实了的情况。4.加强分部、分项工程的平安技术交底工作，结合本工程特点，做到平安技术的内容和措施针对性强，实在可行，并跟踪检查平安措施落实了的情况，随时纠正施工中不标准的行为。5.进一步加强公司、分公司、工程部定期检查制度的落实了，对每次检查出的平安事故隐患，整改时做到定人、定时间、定措施。6.进一步完善平安教育制度，新进场工人必须进展三级平安教育，交换工种前必须进展平安教育、交接班记录。管理人员均必须按照规定进展年度培训，专职平安员按规定进展年度培训考核，考核不合格者不准上岗。7.进一步狠抓班前平安活动制度的落实了，并要求带班人员认真做好班前平安活动记录。8.加强特

7、殊工种的培训管理工作，杜绝无证上岗现象。9.进一步加强现场平安标志的布置和维护，并根据施工进度及时补充平安标志，确保施工过程中施工现场始终保持浓重的平安消费气氛。二、文明施工方面1.进一步加强现场围挡的管理，及时设置完好的现场围挡，保持围挡的巩固、稳定、整洁、美观。进一步加强施工现场的封闭管理，完善和落实了门卫管理制度，加强门卫的责任心，保持施工现场和职工生活区良好的治安环境。3.加强施工现场的环境管理，保持施工现场的道路畅通，继续做好施工现场的排水设施，保持场内无积水。4.继续做好施工现场建筑材料的堆放、标识工作，进一步加强施工现场作业面的平安文明管理，要求施工人员做到工完场清。5.继续做好

8、职工宿舍的卫生管理工作，全面清理生活区的垃圾，检查和整改宿舍内电气照明线路，消除电气、火灾隐患。6.按照现场消防要求，合理配置灭火器材，进一步加强现场、办公室、生活区的消防管理，尤其是继续加强职工宿舍的消防管理，制止宿舍内有生火做饭现象，制止在宿舍内使用大功率电器，制止宿舍内存在私拉乱接和长明灯现象。7.加强生活区的治安管理工作和卫生管理工作，给工人创造一个舒适的生活休息环境，设淋浴室，供给热水，生活垃圾分类存放，委托环卫部门每天清运出场，集中处理。8.继续加强施工区内的道路保洁工作，勤清扫，勤洒水，减少扬沙和粉尘，制止在现场燃烧有毒、有害物质。三、脚手架方面脚手架工程是本检查整改的重点之一，

9、将对脚手架进展全面的检查，将存在的问题一一记录，对照整改。详细的整改的内容如下：1.#楼外架的拉结点缺少，需立即进展拉结。商铺靠#楼侧的拉结点没有进展拉结，需立即进展。所有操作层及最底层的脚手板没有按规定封闭，或铺设不标准，需重新铺设。3.商铺靠售楼部斜角部位，从一层开场外架需要加设 3 根立杆。4.所有外架的平安网封挂不密实处需绑实，靠广告牌侧的破旧平安网要重新换挂新网;5.外架靠墙面间隔 大于 15 加小横杆，铺脚手板。1.2m 高的防护栏杆。7.后浇带部位的回顶不符合标准要求，立杆不得大于 1 米，并且所用的顶托不得超过 20m，立杆及程度杆均要成线排列，需进展整改。四、模板工程方面1.

10、支拆模板时，要求在 2m 以上高处作业时必须有可靠的立足点，撤除区必须设置戒备线，并安排专人监护。撤除下来的模板必须及时归类清理堆放，做到工完场清。五、 三宝 、 四口 防护方面三宝 、 四口 防护是本检查整改的重点之一，将对 四口 、 五临边 进展全面的检查，将存在的问题一一记录，对照整改。详细的整改的内容如下：1.所有电梯及通风井在 0.000 部位需满封，操作层需挂大眼兜网;并且电梯井的防护门要及时安装。商铺的楼梯防护栏杆的刷漆，三层商铺回填土最边缘与售楼部广告牌间的临边防护要立即搭设，并且栏杆要刷漆。3.程度预留洞口封堵。4.#楼 A 段 3 层单面防护栏杆和南侧阳台栏杆。5.商业楼与

11、#、#楼 2 层连廊栏杆。6.商业楼屋面预留洞口封闭。7.所有爬梯休息平台栏杆到楼层上下差搭设踏步。8.#楼东侧 2 层单元防护栏杆。9.教育工人进入施工现场必须戴好平安帽，2m 以上高空作业必须戴好平安带。六、施工用电方面检查和整改的内容如下：1.接地与接零保护系统采用 TN-S 系统，专用保护零线的设置必须符合标准要求，保护零线与工作零线应分开设置。所有用电设备均必须实行 三级配电两级保护 ，开关箱的漏电保护器必须灵敏可靠，漏电保护必须与用电设备的参数匹配，电箱内应设隔分开关，所有用电设备均必须做到 一机、一闸、一漏、一箱 。3.照明专用回路必须设置漏电保护器，灯具的金属外壳必须作接零保护

12、。室内线路及灯具安装高度不得低于4m，当无法满足时必须使用平安电压供电。潮湿作业环境和手持照明灯具必须采用 36V 以下平安电压。七、塔吊和其他施工机具方面1.所有塔吊根底里的积水必须抽掉。手持电钻、电锯等电开工具不得随意接长电线或更换插头。3.电焊机必须使用自动开关，电焊机必须设防雨罩。以上七个方面存在的问题，都逐一进展了认真整改。并经建立单位、监理单位验收通过，同意申请复工。平安隐患检讨书三平安消费，责任重大。应紧紧围绕平安消费，多层次、多角度地开展平安消费活动，实现平安与消费同频共振;应以人为本，促进平安消费工作更加深化开展。开展专题学习，认真排查隐患，及时消除整改。强化平安管理工作，倾

13、力创立平安消费环境;凝心聚力，全员参加，使平安消费气氛更加浓重;进一步改良工作，更加提升履行职能程度，精心组织长期有效的平安消费活动;注重学习，完善机制，更加强化自身建立。因此，在今后的施工过程中我们将加强以下四方面的工作：一、 加强指导班子建立，完善各项管理制度和平安管理体系继续加强学习，进步公司管理层的平安消费意识，强化平安管理，从 机制上对各级管理人员进展鼓励和约束，强化管理人员的主人翁意识，进步管理人员在平安管理中的责任感。二、全公司上下广泛发动，深化自查自纠，把平安工作落到实处在平安消费整改活动中，利用横幅、标语等宣传工具，大张旗鼓地进展宣传，用言论导向激发干部职工的参与热情，结实树

14、立 平安第一，预防为主，综合治理 的思想，把标准自己的行为、注重平安消费变为自觉活动。通过各种形式的宣传，激发全体人员自觉参与 自查自纠 活动的热情，使平安消费真正进入到每位职工的心中。三、立足岗位实际，继续深化开展 四个一 活动。结合 查一起事故隐患、纠一次违章行为、提一条合理化建议、做一件预防事故的实事 活动，对现场平安因素进展一次彻底排查，集中整改，及时纠正习惯性违章，加大现场管理与设备管理的控制、检查力度，杜绝个人违章行为，真正用制度标准个人行为。针对相关的作业岗位，继续加强工用具使用过程的控制，并且对工具在使用过程中可能造成的风险采取可靠的防范措施。固定使用人员，挂牌标识，落实了监管责任。积极稳定好职工情绪、特种设备、特殊人员、特殊时期的各项工作。四、持续抓好班组日常管理、把握四个关键，认真组织开展各项平安活动。结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断进步班组长的平安管理程度和平安操作技能，着力进步每名职工的平安自我保护意识和才能，做好班组平安工作日常管理，抓好四个关键：1.抓好关键时间。抓好关键部位的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态和受控状态。3.抓好关键作业的平安。4.抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在进步职工平安技能上下功夫。继续围绕消费的中心工作，在全员中有针对性开展了