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文档简介
1、仓库主管岗位职责仓库主管岗位职责岗位名称仓库主管 所属部门消费部 文件编号文件名称仓库主管岗位职责说明书 版本页数2 直接上级岗位消费部经理直接下级岗位仓管员岗位核心价值负责仓库的日常管理事物,沟通、协调相关事宜,确保公司财产平安以及保障资金合理周转。工作职责与结果一级职责二级职责工作内容安 全 保管物料环境保证相关材料齐全、合理放置,能随时正常投入使用,定期做好点检;根据地区特征,关注仓储温湿度并做好记录,保证产品摆放整齐、环境整洁、物流畅通,平安通道通畅,保证物料产品仓储周期的平安性。入库 出库监视负责物资凭检验记录单入库,制止未经检验的物资入库,确保入库物资的质量 台帐对当天出入库物资及
2、时、正确的做好电脑登账,做好日清月结的监视。平安下班前后对仓库的门窗、电等进展检查。质量严格催促、监视仓管员按先进先出原那么,防止物资变质、霉变。物料产品物料产品的验收物料产品入库,应经过品质检验确认,核对型号、数量、标识、包装等,如有不符可以拒收;并合理放置,保证物与卡准确一致性。物料产品的发放物料产品入库,应经过品质检验确认,核对型号、数量、标识、包装等,如有不符可以拒收;并合理放置,保证物与卡准确一致性。物料产品的发放根据消费方案,应提早配套备好消费所需物料,由班组长持领料单方可领用或更换,更换废次必须有品质确认,否那么可以回绝发放特殊情况除外;根据产品材料清单认真核对物料,保证备料、发
3、料的及时性、准确性。物料产品的清点随即保证账、物、卡的一致性,保证仓储物料产品的平衡,发现存储量接近报警线的,即做相关物料的采购方案报给采购部,维护采购的周期性;每月的二十六号做好仓储盘点工作,清单及时报给消费部。统筹协调控制 协调仓库的工作筹划与进度控制,做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务本钱管理组对物料采购与车间消费本钱的控制和监视。沟通配送与公司其他部门的沟通与协调,与车间领料组及采购员亲密配合,做好消费物料的调度工作,实在履行物料储藏和配送的物流职能,并及时向消费部反应消费物料的短缺或过量采购等异常情况。核查仓库现场管理的督导与执行情况
4、的核查,对物料管理的有序性、平安性、完好性及有效性负责,对部品的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。制度审定和修改仓库管理的工作操作流程与管理制度,确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻施行。盘点每月配合统计对仓库车间在制品进展盘点,并建立台帐.岗 位 职业行为禁区绝对制止1.泄露或出卖公司机密、以权谋私,损害公司利益2.严重渎职,徇私舞弊,给公司造成损失3.后果严重者将根据中华人民共和国劳动合同法之规定解除劳动合同,并追究其法律责任岗位责任 岗位责任物料对不按程序办理入、出库的后果负责。平安对库房防水、防盗、防潮的工作管理不善而造成的后果负责。台帐对仓库账、物、卡不相符负责。协调 关系 工 作 协调关系对内公司各部门 对外物流公司及运货司机 工作职权 工作权利安排权利对班组员工有调开工位、安排员工工作的权利。处分权利对违背工作职责,工厂制度的员工有对其进展处分的权利。建议权利对出现质量,平安事故及装配工艺问题,有提出停产建议的权利。任职资格要求职业素养岗位素质有 3 年以上仓库管理工作经历,并熟悉公司物资运作流程。具备电脑操作技能及一定财务根底知识。具备
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