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1、对于办公室工作方案例文关于办公室工作方案范文 7 7 篇办公室工作方案 篇1做好学校日常事务工作是办公室的职责，在以后的工作中，我们本着效劳为先的理念将工作顺利进展的根底上，制定出符合学校开展的 20 年下学期办公室工作方案：一、指导思想办公室不是学校的决策部门，而是学校的效劳部门。它的效劳对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂，时间又往往比拟紧，这些特点决定了要做好办公室工作，必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风。根据实际情况，进展合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保办公室工作井然有序。二、工作要求1、科学标准地做好日常事务工作。学校办公室承当处理学校日常详细事务和重大

2、活动；负责上传下达工作，日常事务通知，进展行政会会议记录。2、搞好综合协调，及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。3、加强个人修养，练好根本功。办公室工作荣耀而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作才能。我将自觉地学习，多看多问。坚持原那么，顾全大局，进步效劳质量，进步效劳效率，力争在效劳中显示才能，在与人交往中凝聚合力。三、主要的详细工作1、将宣传工作作为本学期办公室工作的打破口。通过各种途径，广泛宣传学校，进步知名度，树立学校良好形象。2、拟订办公室工作方案和总结。3、做好通知、文件收发工作，负责通知、文件的接收和转发工作。4、做好学校各类迎检档案资料的搜

3、集整理、鉴定、保管等工作。5、负责上传下达工作，日常事务通知。6、协助拟订和下发学校周工作安排，让全体教职工明确学校近期的工作和任务。7、做好来人来访接待工作。四、各月工作安排：九月份1、营造开学良好气氛。2、协助学校做好迎接上级指导开学工作检查。3、安排国庆值班及相关活动。4、协助学校全力做好校园平安隐患排查工作。5、做好来人来访接待工作。十月份1、协助拟订和下发学校周工作安排。2、协助学校做好国庆节庆贺系列活动。3、联络德育处做好校园环境卫生清洁工作。十一月份1、协助少先队做好爱国教育活动的相关工作。2、做好会议准备工作，准确地做好会议记录，认真地整理睬议纪要。3、整理档案资料。4、做好来

4、人来访接待工作。十二月份1、协助学校开展法制宣传周活动。2、做好档案管理工作，掌握准确数据，按时上报信息。3、继续加强文明创立工作。4、做好来人来访接待工作。一月份1、进展学校财产检查工作。3、继续加强环境卫生管理。4、继续加强文明创立工作。5、做好来人来访接待工作。6、办公室工作总结。7、安排寒假值班。办公室工作方案 篇2本学期，招生就业办公室坚持以学校整体工作方案为指导，以效劳为宗旨，以就业为导向，进一步拓宽学校招生和毕业生就业渠道，标准招生过程管理，加强就业指导，提升毕业生就业竞争力。不断改变工作方法，创新工作思路，树立效劳学生意识，努力进步工作程度。特制定如下工作方案：一、指导思想：深

5、化学习党的十八大会议精神，认真领会贯彻落实全国、全省职业教育工作会议精神，践行党的群众道路教育理论活动，围绕学校中心工作，进一步落实“以效劳为宗旨，以就业为导向”的职业教育开展理念，稳固学校招生成果，提升学生就业层次和质量，拓展对外合作企业，创新招生就业工作机制，求真务实，全面提升工作效率。二、工作目的：以学校整体工作为核心，强化招生就业工作。通过加强招生就业工作，实在进步学校的整体办学效益。一是招生工作方面。针对 20 年的招生严峻形势，做好 20 年的招生准备工作，招就处要调动每位教职工的积极性和主观能动性，全面招生，全员招生，全程招生。注重学校形象宣传，创新招生宣传方式，邀请和吸引教育媒

6、体、社会媒体更加关注我校的职业教育的办学特色和获得的成绩，积极做好 20 年招生筹备工作。二是就业工作方面。努力构建多渠道、立体化就业工作网络，在原有就业渠道根底上，充分挖掘潜能，进一步拓展校校合作、校企合作，开拓市场，多方、主动搭建与企业的互动合作平台，及时搜集相关就业信息，拓宽就业渠道。继续加强毕业生的就业管理、就业效劳、就业指导，完善就业跟踪调研体系。三、工作措施：1、总结近几年招生工作经历教训，根据市场的变化和需求，不断加强和改良招生工作，借鉴兄弟学校的有效经历和方法拓展生空间，坚持宣传领先、定点联络、全员招生的方针，立足我县，再向外县扩大，建立相对稳定的招生网络，形成相对稳定的生基地

7、，全力做好招生工作。(1)、精心组织，提早安排准备，实在做好 20 级高一新生的预录取、收费、报名、登记、信息汇总上报等工作。(2)、加强市场调研，紧贴市场设置专业，开发具有前瞻性、市场需求大的特色专业。(3)、借鉴兄弟学校的有效经历，并与各初级中学多方联络，深化沟通，从而形成相对稳定的生基地。(4)、早准备、早谋划、早安排，制定 20 年招生方案和招生方案。制作20 年招生宣传简章，及早做好文字、照片充实、版面设计等工作。(5)、建议学校及早召开招生工作发动会，抽调精兵强将，成立专门的招生宣传队伍，落实招生指标和招生任务，形成群策群力，全员招生的工作机制。(6)创新思路，多渠道探究开展招生工

8、作。面对当前招生工作的严峻形势，根据今年招生工作的信息，我们理解到，全县及周边地区初级中学的指导、老师、考生及家长对我校的办学实力知之甚少，信息渠道仍然不够畅通。对此，我们在采用常规形式招生的同时，积极探究招生工作的新形式，多渠道、多途径进展招生，形成招生工作的新格局。2、周密部署，统筹安排，广开路径多渠道拓展就业途径，优质高效的做好实习生就业推荐工作。(1)、摸清学校待就业学生人数，积极主动与用人单位联络，重点考虑合作企业，为本学期的学生顶岗实习和学生安置到有利于学生开展的岗位和企业就业做好相关准备工作。(2)、实在做好学生就业指导工作，加强对学生吃苦耐劳、爱岗敬业的指导教育，培养学生创业成

9、才意识，为适应企业岗位需求及今后的创业成才奠定根底。(3)、强化就业制度，严格按就业程序操作，确保就业工作质量稳步进步。(4)、加强对学生就业跟踪调查和效劳工作，要与已就业学生(5)、重视和加强实习工作。提早拿出实习方案，做好实习安排。本学期，招就处将会同教务处加大实习检查力度，对就业班学生的实习提早方案，提早联络实习单位，实在做好学生的实习准备工作。四、工作安排：现详细工作方案如下：1、3 月份：(1)制定部门工作方案;(2)做好学生控流工作(3 月 20 日前);(3)协助会计室核准高三职高班缴费工作;(4)做好江苏万宇鉴定考试工作;(5)落实好高三职高实习工作。(6)抓好各专业的职业道德

10、教育、职业素质培养和就业 创业指导工作;(7)多方联络企业，做好高三年级社会理论调研工作;(8)分组到各生校调研招生工作，摸准各生校实际在校学生数;2、44 月份：(1)加大校企合作办学力度和深度;加强校校合作，推行五年一贯制大专班，进步招生吸引力;(2)积极开拓我校和西部招生，扩大生市场;学习外市县招生经历，起草县关于 20 年中职招生工作安排意见;安排好高三年级综合班社会理论工作;(3)上报 20 年招生方案 120人(县内 1100 人，省外 100 人)。(4)做好江苏京一鉴定考试工作;(5)做好江苏省高新技术考试工作。3、5 月份：(1)加大招生宣传力度，创新宣传方法;通过电视招生广

11、告等形式，宣传我校中职招生情况;(2)准备 20 年招生工作的相关资料,完成 20 年中职招生简章;(3)出台 20 年招生方案;(4)配合县教育局召开 20 年招生工作总结暨 20 年中职招生工作会议;(5)完本钱县各生学校两轮招生宣传工作;组织全县初中学校局部初三年级班主任及局部学生和家长到我校参观和介绍我校办学情况。4、6 月份：(1)全校教职工赴各生校预录取工作;(2)请电视台记者进展学校专题报道，介绍学校概要、招生方案等;(3)录取考取本科的学生电视台点歌工作;(4)县局实行预录取旬报制度。5、7 月份：(1)全面招生，稳固、稳定生，施行包校包组责任制对 20 年“未升学人员“一对一

12、”上门招生宣传录取工作;(2)做好新生报名接待工作;加强网络联络，加大跟踪效劳力度;(3)举办一期就业招聘会，提供企业与学生双向选择的平台，参会企业主要是签订了结合办学的企业，采取多家企业与学生同时见面的策略，进步就业满意度;(4)完成学校临时安排的工作。办公室工作方案 篇3一、指导思想坚持以人为本的工作理念，深化领会和贯彻校党政工作思路，坚持管理、效劳与效能相统一原那么，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的“评建精神”，立足校办职责，积极开展好“三效劳”工作。二、主要工作及其根本思路一突出重点，加强综合协调和参谋助手工作。1、围绕

13、学校教学整改和“申博”工作，开展好相应的督办、协调、效劳。重点是做好有关重要会议的会务工作，即做好首届四次教代会、教学工作会议、学科建立工作会议等大型会议的有关材料起草准备，会务保障及会议有关材料的汇编工作。2、积极开展调研工作，在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际情况，发挥参谋助手作用，为指导决策效劳。3、牵头并会同有关单位完成事业法人登记工作办理事业单位法人证书。二与时俱进，改良管理方式，进步效劳程度。1、结合新的形势，探究和改良行政接待工作的有效措施。在总结现有行政接待经历的根底上，形成制度化、程序化、可操作性强的行政接待工作规程。2、与时俱进，进一步做好信息工作。20 年的信息工作

14、，要强化行政时效性意识，着重做好信息搜集与上报工作，同时要在讲究简讯内容的深度和信息量上做好安工大简讯编审印发工作。通过举行“联谊会”等多种形式加强与各办公室主任秘书的业务联络，发动、利用好各学院、部门的信息员作用，围绕学校重点工作中，以信息为载体，反响学校实力，展示亮点，营造气氛。3、完善和加强公文处理工作。标准公文流转运行，实行收发文电子登记，在收发文方面，强化运行时限意识，进步公文流转时效。标准、强化公文审核把关工作，修改完善并严格执行安徽工业大学公文处理施行方法，加大执行公文办理规程的力度，进一步进步各单位部门的公文质量意识和时限意识，防止仓促行文、仓促审核。改善公文效劳意识，为便于指

15、导掌控公文讯息，在上年试办安工大校务参考的根底上，参考省教育厅办公室的经历，编发要文呈报，定期将收发文情况以及重要公文要丢安讯息分类汇总呈报指导。4、重视电子政务推行的紧迫性和必要性，强化现代办公手段的使用观念，进一步完善、推广校内电子政务，进步工作效率。三立足本职，开展好重要常规工作1、开展好信访工作和综合统计工作。把信访工作作为一项非常重要的思想政治工作和群众工作来做，全力维护学校的安定团结，积极推动廉政建立和党风好转，努力为师生员工排忧解难、释疑解惑效劳。同时，深化理解学校开展情况，依法、及时、准确地搞好综合统计工作。2、做好 20 年学校年鉴的组稿编校、印发工作，尽快完成 20 年度教

16、学工作会议的文件汇编。搜集整理 20 年评建工作过程中形成的有关材料，并总结提炼 04 年迎评促建经历。3、综合效劳工作。坚持原那么和程序，标准管理和使用印信；坚持以人为本，适应需求，为指导以及有关方面提供准确、及时、高质量的各项行政效劳；根据学校在开放和竞争环境下谋开展的形势，深化领会和施行校指导的意图，做好学校礼品等的配置和使用管理工作；做好会议中心的使用管理以及有关会议协调工作。4、贯彻校综治委会议要求，做到“防治结合，以防为主”，认真落实综治工作责任制。做好财产、文件机要等平安保密工作。小车效劳组要进一步强化平安意识，标准车辆管理、车况检查维护，确保行车平安。四把握自身特点，搞好保障效

17、劳。1、加强档案室建立工作力度。在会同有关部门共同做好“干部档案审核检查”工作的根底上，认真做好人事档案达标的准备工作。理顺学生档案管理的关系和有关部门的职责范围，标准学生档案管理程序。完善充实档案室网页，进步档案的网络查询利用率。2、网络中心要树立校园网络的总枢纽、支撑点的意识，强化网络平安监管，加大力度、整合力量，保障学校东区新建网络的根底建立，规划施行研究生公寓、青年老师公寓网络建立，认真做好办公自动化系统运行的技术保障。进一步加强学习、施行相关技术和业务的培训，完善规章制度，优化网络资。在搞好业务建立的同时，加强队伍的思想道德建立、团结进取，努力进步校园信息化建立程度。3、行政效劳中心

18、要按照校长在首届四次教代会上报告提出的“树立一个观念，增强三个意识”的要求，做好各项效劳工作。冶苑接待中心和图书经销中心要进一步发扬艰辛创业、爱校敬业的精神，进一步理顺关系，完善机制，建立目的考核责任制等规章制度，加强过程管理，在做好效劳于学校教学工作和其他重点工作的根底上，努力创始效劳运营新形势。教学楼管理站、收发室等要进一步发扬在迎评表现出的优质效劳精神，对一些有效做法要常抓不懈，形成长效机制。三、施行保障机制1、加强思想政治工作，结实树立以人为本的观念，强化效劳意识、全局意识和创新意识，精诚团结，营造和谐的校办工作环境，为创立和谐校园环境而努力。2、坚持“二会”业务研讨会和室务会和月度信

19、息通报制度，强化工作协作。3、围绕“三效劳”，着力加强和改善督查督办、协调效劳和工作调研、参谋助手工作。4、强化责任制，各项主要工作任务到人、责任到人详见附件中，加强沟通，分工协作。5、认真开展党支部工作，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，促进展政工作任务的完成。按照上级部署，认真开展好“保持党员先进性教育”活动，同时做好重点培养对象的教育、考察工作，继续施行支部联络学生班级活动。办公室工作方案 篇420 年，我们质量管理办公室将根据公司的年度工作要点，紧紧围绕公司“改革、开展、质量、效益”的总体要求，认真做好质量体系的管理工作，积极开展质量管理活动，确保公司员工教育与培训质量

20、管理体系持续、有效的运行。一 加强部门管理工作，努力进步部门人员的综合素质和管理程度本年度将根据公司学习方案的总体安排，认真组织部门所属人员进展技能学习，使部门人员能深化公司的道路、方针、政策，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和理论经历，不断强化效劳意识、质量意识，在进步管理程度的同时，认真学习质量体系文件，深化研究质量管理的新方式、方法，不断进步综合素质，努力推动我部门的质量管理工作再上新台阶。二 加大质量体系的执行力度，进一步强化全员质量意识本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的"宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进

21、展集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进展质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增局部乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保公司质量体系得到持续、有效的运行。三 认真组织内部审核和管理评审工作，严格实行质量管理根据公司内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度我部方案安排两次内部审核和一次管理评审工作，质管办将从质量活动的组织、开展形式、内容和审核、评审过程等各个环节进展标准化，严格执行文件要求和质量管理。内审的重点是审核体系文件的符合性和贯彻培训情况，检查质量管理记录填写的情况和不合格

22、项纠正的情况，检查质量体系运行的有效性和连续性。同时，协助有关职能部门，对分承包方提供的效劳开展评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷情况时，将及时催促纠正。在管理评审中，将对质量体系运行的有效性予以分析p 、评价，研究并改良内审中出现的问题，分析p 不合格项产生的原因及体系运行方面的缺陷等。并将通过管理评审工作总结经历，为下一年开展质量管理工作提供借鉴。四 做好各项预备工作，推进质量管理全员化本年度，质管办将根据最高管理者的要求，努力推进质量管理全员化工作。一是认真开展调查与研究，主动与主管部门联络，到兄弟公司参观学习；二是根据我们部的机构设置和工作实际，制定全员质量管理的可行性方案，采取新

23、的管理形式。三是落本质量文件的起草、汇编、定稿等工作。办公室工作方案 篇520 年，我们工作的指导思想是：全面贯彻党的十六届四中全会和中央经济工作会议精神的第一年，也是全面建立小康社会的年，更是南大加快经济开展，推动各项工作再上新台阶的关键年。新的一年，办公室将进一步配合协调各科室各部门，紧紧围绕两委的总体工作思路，配合各个时期的中心工作，以办好政务、搞好事务、提供效劳为已任，全面履行办公室职责，努力改良工作作风，为南大经济腾飞做出自己应有的奉献。一、工作思路紧扣一个中心经济工作，做好两个事务行政事务和后勤事务，抓好三个效劳即为指导效劳、为机关效劳、为群众效劳，进步四项工作质量文书材料、会务组

24、织、学习组织、检查督办，推进五项根本建立干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财标准化管理，促进办公室各项工作再上新台阶。二、工作目的全面完成科室责任目的，高质量的完成两委指导交办的各项工作任务，在区办公系统的各项评比中争先创优，实在做到指导放心、群众满意。三、工作举措针对以往工作中存在的问题和缺乏，在继续稳固发扬成绩，抓好常规性工作的同时，拟在以下六个进一步着力上下功夫。一进一步加强干部队伍建立。一是明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进展细化，明确岗位职责和要求，采取因人定岗和因岗设人相结合，对办公室人员进展明确分工，努力激活人的积极性和创造性，实在做到各尽其职、各负其责；

25、二是加强教育，增强素质。坚持以人为本，加强团结，增进协作，从加强教育入手，不断强化办公室人员的效劳意识、奉献精神和效率观念；加强干部政治理论和业务才能的学习，继续抓好电脑知识的培训，不断增加干部的知识积累、经历积累，到达进步工作才能的目的。努力建立一支爱岗敬业，乐于奉献，作风优良，善打硬仗的干部队伍。二进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际出发，对各项管理制度和工作方式进展有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、务实效”的观念，在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快，就是工作运转节奏要快，行动迅速，雷厉风行；精，就是对工作要精益求精，全面深化理解情况，准确恰

26、当的形成材料，深化透彻分析p 问题，结合实际提出建议；细，就是工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏；严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上严肃认真，制度上严格程序，确保制度落到实处；苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。三进一步加大宣传力度。把握好新闻言论导向，加强对宣传工作的指导，进步对宣传工作的认识。争取一定数量的宣传经费，根据需要充实力量和人员，在开发区建立健全宣传网络，分解宣传指标，真正落实奖惩制度。加强对宣传人员才能的培训进步，增强与新闻单位的感情联络，疏通新闻渠道，采取全方位、多途径的方式宣传南大，营造一个良好的言论气氛，力争全面完成宣传工作任务。

27、四进一步在新知识应用上着力。今年将加强电脑等业务知识的培训，采用文书档案管理应用软件，健全根底档案数据，坚持软件保存和文书材料存档并举，建成便捷、快速、高效、标准的现代档案管理新形式，力争达省二级档案管理标准。超前采用办公事务管理软件对办公室的事务进展管理，进步工作的效率。尝试用机关财务物管理软件对机关财务进展管理，定期反响财务动态，统计财务流向过程。为办公现代化提早做好准备。五进一步在加强日常管理上着力。落实两委确立的经费包干目的，一是加强用烟管理。限定接待范围，明确接待对象，采取批量购进，专人保管，登记领用，坚决杜绝派“卫生烟”的现象；二是加强接待管理。完善接待制度、明确接待标准，限定陪客

28、人数，严格就餐程序，以节省、实惠为原那么，不搞大吃大喝，讲排场，接待费用力求控制在标准线以内；三是加强文印管理。落实文印管理制度，加强打印审核，做好文印核算，创办机关文印室，添全设备，制定目的责任，分流机关人员，在外设立可对外经营的机关文印室，既节约经费支出，又对外经营创收，同时发挥人力资的作用。四是加强庭院管理。搞好责任区的划分，定期组织检查评比，做好经常性的卫生，搞好庭院的绿化美化。六进一步在效劳指导决策上着力。今年要着力改变效劳指导决策不够的现象，集中精力和时间深化基层，通过信访接待、群众座谈、阅读上级文件等多种途径综合搜集各个方面的信息，真实全面地掌握开发区的各种情况，为制定各项方案掌

29、握第一手材料，围绕工作中的重点、难点，开展调查研究，针对群众关心的热点、焦点展开考虑，结合国家的大政方针进展谋划，对工作中的典型经历进展剖析，及时总结各方面的经历教训，在各个方面都拿出有参考价值的建议，做好指导的“外脑”和助手，为指导科学决策当好参谋。办公室工作方案 篇6一、加大效劳工作力度,赋予办公室工作新内涵效劳职能是办公室工作的重中之中。效劳工作主要实现四大转变:一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶尔性、被动性强。因此,对待各项工作,要制订方案,未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳、主动效劳转变。办公室的效劳必须注意效劳

30、的全面性和主动性,不能只为指导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项效劳,而应该在指导决策前动议、参谋、拿主意,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前的、全过程的主动效劳。三是实现一般效劳向优质效劳、效劳转变。坚持以效劳为“天职”,对上级和兄弟单位要互相尊重、配合;对基层的同志,要满腔热情,放下架子,坚决克制“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统效劳向创新效劳转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统效劳形式向观念效劳、信息效劳、智力效劳、环境效劳等创新效劳形式转变。二、加大调研工作力度,为公司决策提供理论和理论根据(一)组织开展调

31、查研究,充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革开展和稳定大局的新情况、新问题入手,实在加强调查研究工作,对遇到的新情况和新问题,要综合分析p ,宏观考虑,弄清产生的背景,把握开展的趋势,从全局上、战略上去观察、考虑和谋划解决的方法,尽力使调查研究形成意见,符合指导的要求,适应公交跨越式开展的形势。二是紧贴指导思路抓调研。擅长从指导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中,掌握指导的思路和急需理解的重点问题,有针对性地开展调查研究,力争调研思维与指导思维同频共振,确保“谋”在关键处,“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线,加强对企业经营和营运消费中的问题、薄弱环节以及

32、主辅别离等重大改革改制中职工普遍关心和反映强烈的焦点问题的调研,找准问题的症结点和矛盾的关节点,提出实在可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。按照科学决策的要求,努力抓好“两头”的调研。决策前要深化调研,提出比选方案,搞好前期论证;决策后要针对落实过程中出现的新情况、新问题,及时开展追踪调研,提出新的对策,使决策更加科学、更具实效。(二)加强信息搜集报送工作,为指导决策提供参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建立力度,进一步完善以办公室为中心,横向到各部门、纵向到基层办公室的信息搜集、反映网络,充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用,确保信息主渠道的畅通。同时,大力推

33、进信息网上报送,逐步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增强信息工作的敏锐性,对上级急需理解的重点、经常考虑的要点、特别关注的难点,以及公司落实上级决策的思路、部署,基层对热点和难点问题的意见、建议等,主动与有关单位和部门联络,理解情况,掌握动态,及时上报。三是全体发动写信息。要充分发挥办公室的整体作用,明确信息工作目的,以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求,尽量使信息工作量化到岗位,落实到人头,提升信息工作质量。四是严格纪律报信息。对重大突发事件、重要社会动态、紧急灾情和疫情,以及重大平安事故等紧急情况,及时按规定程序逐级上报,不得迟报、漏报或隐瞒不报,未经答应,不得向外单位发布。

34、三、加大督办工作力度,确保公司管理制度的效用性和公司决策的效益性到达最大化强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段。一是围绕公司的中心工作,紧贴公司 20年行政工作思路,把重点放在推进董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的贯彻落实上。开展经常性的催促检查。二是对于指导的批示要求和查办内容,坚持明查与暗访相结合,进一步加大指导批示、交办事项的查办力度,做到批必查,查必果,果必报。三是不断加大催办力度,出台专门的督办方法,强化查办时效,做到急事急办。同时要改良方式方法,不断探究督查工作新思路、新方法,注重督查实效,把督查工作同目的管理责任制严密结合起来,明确职责分工,完善督查网络,严格标准程

35、序,不断进步督查质量,确保公司各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题,及时提出督察建议,协助指导把问题解决在基层,解决在萌芽状态。四、加大办公本钱控制力度,使“低本钱、高效益运营”的目的落实到实处(一)创新办公本钱管理方法。要严格遵守节俭办事的原那么,进一步精简会议、活动和文件,提倡写短文章、开短会,少开会(可开可不开的会不要开),要对会议本钱实行总量控制,杜绝一事多议,悬而不决。到基层调查研究、检查工作,不搞迎送陪同;确需就餐的,尽量安排工作餐或自助餐。要严格按照公司招待费管理规定,控制公务招待费用。要减少开支,节约办公经费,逐步推广、利用办公自动化。(二)倡导节约型办公和生活方式

36、。要节约用电,尽量采用自然光照明,推广采用高效节电照明产品,杜绝长明灯,并且要养成随手关灯的习惯,按规定使用空调。要节约用油,加强公务车管理,优先选用节能环保型车辆,严格控制使用油耗高的车辆;严格执行公务用车装备标准,控制车辆规模,执行公务车维修费、燃料消耗定额管理,实行车辆定点定向“按需保养”、车辆定点定车加油,严禁公车私用,堵塞车辆维修、燃料管理和使用中的破绽,推行“厂务公开”,每月公示车辆维修、燃料消消耗用,承受群众监视。要节约用水,加强用水设备的日常维护管理,严禁“跑、冒、漏、滴”,坚决防止“长流水”现象的发生;推广使用节约型水阀和卫生洁具。要节约办公用材。从严从紧配置办公设备,提倡修

37、旧利废,节约用纸、墨盒等耗材;上报、下发的文件、材料,一律采用双面用纸;食堂使用消毒碗筷,不提倡使用一次性用品。五、加大横纵向联络力度,为公交事业的开展争取良好的外部环境要与武汉市的兄弟单位、兄弟城市的同行业建立广泛的联络和沟通,理解和借鉴他们先进的管理经历和方法,以及公交相关政策、法规,指导企业经营消费;要加强与市政府及相关主管部门的联络和沟通,使其理解公交,获得其理解和支持。六、加大制度建立和办公室队伍建立工作力度,使办公室工作在务实中创新(一)加强迫度建立,进一步标准企业经营管理。制度建立、制度创新是企业标准管理、科学运作的一项根底性工作。为不断适应企业开展需要,随着时间的变化,需要对公

38、司制度汇编作出修改和调整,20 年以后的规章制度那么需收录,本着“修订、补白”的原那么,20年拟对公司管理制度汇编进一步作修改和完善。(二)加强学习,全面提升办公室工作人员综合素质。要通过学习,努力进步勤于想事的才能、擅长谋事的才能、乐于干事的才能、诚于共事的才能、敢于断事的才能、自主创新成事的才能。(三)积极适应企业改革开展,创新办公室日常工作。加强信访工作,维护企业稳定。强化信访工作指导责任制。妥善处理群众上访问题。加强信息调研工作,积极反映企情民意。紧紧围绕效劳改革、促进开展、维护稳定,认真研究涉及群众切身利益的政策规定和改革措施在施行过程中出现的问题,促进有关政策、措施的完善和配套。加

39、强档案公文管理,进步工作效率。坚持以目的管理为抓手,努力探究新形势下档案工作的新路子。加强档案目的管理工作的落实力度,继续做好重点工程档案及时归档和标准管理。强化责任意识,进一步做好公文处理工作,坚持对制发的公文严格审核。进一步做好方案生育工作。要夯实根底管理,加强育龄员工动态管理,确保方案生育目的完成。要加强方案生育协会的组织建立,落实好各项效劳措施。狠抓双离人员的管理,严把方案生育关。积极推进信息化、办公自动化建立。试行会议纪要、简报、通知等全部通过网络进展传输传阅,试行各种文件网上下发。要加快公文写作、文秘、保密、档案、计算机和网络技术的理论创新和技术创新,进步工作效率。加强食堂管理,着

40、重放在食品卫生平安上,按照“确保食堂卫生和质量,吃出安康来”为标准,加强监管,让员工用餐满意。办公室工作方案 篇7在刚过去的 20 年，厂综合办公室在公司指导的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作才能，还是思想素质都有了进一步的进步，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤效劳及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的开展做出了应有的奉献。面对已到来的机遇和挑战并存的 20 年，办公室要在已完成的工作根底上，再接再厉，争取以更广阔的思路、更严格的管理、更高标准的要求，让全厂的开展

41、再上一个新台阶，现将厂综合办公室 20 年工作方案汇报如下：一、进一步加强公司制度建立，标准管理对 20 年新制订的公司各项管理制度，在 20 年的详细工作消费中逐步加以整理并完善，确保公司在运营过程中出现的各种问题或突发事件有对应管理制度可查、可依。特别是有两项工作需要认真完成，一是协同各部门整理并制定出新的工作考核制度，优化薪资构造，引入绩效工资，增加公司员工薪酬弹性；二是结合公司实际，特别是公司即将在“新三板”挂牌之时，为了鼓励员工持续价值创造，保证企业长期繁荣开展，研究制定多种形式、可操作性强的股权鼓励方法。二、积极配合证券工作，确保公司“新三板”成功挂牌目前，我公司在争取“新三板”挂

42、牌已进入最后冲刺阶段，主要准备材料在证券的协助下已根本完成，办公室要加强与中介券商的沟通联络，及时提供其需要的各项材料，并保证材料的真实准确，争取在一月底之前挂牌成功。同时考虑挂牌后企业运营形式，为企业开展提供新颖血液，进步公司资产价值。三、加强企业文化宣传，凝聚核心价值观20 年我公司获得了各项多种奖励荣誉，包括中国农业机械协会产品金奖、中国国际农业机械展会金奖、创新奖等多项有分量的荣誉，企业的品牌价值通过多种途径有了一定幅度的上升。在新的一年里，要对企业文化建立工作进展更加深化的分析p 研究，进展整体框架的构思；在此根底上，将来几年内逐步完好完善企业文化建立的大体系，凝聚成企业的核心价值观。1、加强企业制度文化建立在“以人为本”的理念根底上，丰富公司管理规章制度的各个方面，使之对员工行为具有约束性的同时，又不失人性化、温暖化、福利化。通过对管理制度的长期执行，逐渐让所有员工形成一种统一、文明、安康、积极的企业工作理念。2、加强企业意识个性化建立20 年，办公室要协同其他部门，在已有的企业理念的根底上，通过结合当前企业开展阶段及市场开展趋势，讨论研究企业在短、长期的开展目的、开展思路、员工意识。落实到详细措施上：充分发挥厂区宣传栏的作用，定期对公司阶段成果、开展动态、指导要求等内容进展更新；在公司明显区域悬挂宣传、