大同关于成立环保专业设备公司可行性报告

1、大同关于成立环保专业设备公司可行性报告xxx （集团）有限公司报告说明XXX （集团）有限公司主要由 XX有限责任公司和XX集团有限公司共同出资成立。其中：XX有限责任公司出资 280.00万元，占XXX （集 团）有限公司35%殳份；xx集团有限公司出资 520万元，占xxx （集团） 有限公司 65%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 4902.09 万元，其中：建设投资3959.09 万元，占项目总投资的 80.76%；建设期利息 49.23 万元，占 项目总投资的 1.00%；流动资金 893.77 万元，占项目总投资的 18.23%。项目正常运营每年营业收入 8600.00 万元，综

2、合总成本费用6759.64 万元，净利润 1346.48 万元，财务内部收益率 21.20%，财务 净现值 2292.62 万元，全部投资回收期 5.56 年。本期项目具有较强的 财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。污水污泥处理细分领域尚处于起步阶段，真正意义上的市场竞争 尚未形成，参与企业一般为具有污水处理技术和管理经验的企业。随 着污泥处理的受关注度日渐提升，以及国家产业政策的持续扶持，污 泥处理业务将建立起与社会经济发展相适应的竞争格局，随着污水厂 的兴建、热建，剩余污泥的数量也日益剧增，污水处理行业的竞争相 对较为激烈，具有污泥处理成功经验的企业，以及技术、模式、管理 能力

3、领先的企业，有望占据较大的市场份额本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本 情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息 8一、公司名称 8二、注册资本 8三、注册地址 8四、主要经营范围 8五、主要股东 8公司合并资产负债表主要数据 9公司合并利润表主要数据 9公司合并资产负债表主要数据 11公司合并利润表主要数据 11六、项目概况 11第二章 公司组建方案 19一、公司经营宗旨 19二、公司的目标、主要职责 19三、公司组建方式 20四、公司管理体制 20五、部门职责及权限 21

4、六、核心人员介绍 25七、财务会计制度 26第三章 行业、市场分析 30一、影响行业发展的有利和不利因素 30二、行业周期性、区域性、季节性特征 32三、行业竞争格局 33第四章 项目建设背景、必要性 34一、发展趋势 34二、行业市场规模 35三、项目实施的必要性 37第五章 发展规划分析 38一、公司发展规划 38二、保障措施 42第六章 法人治理 45一、股东权利及义务 45二、董事 49三、高级管理人员 55四、监事 57第七章 环境影响分析 59一、编制依据 59二、环境影响合理性分析 60三、建设期大气环境影响分析 62四、建设期水环境影响分析 63五、建设期固体废弃物环境影响分析

5、 63六、建设期声环境影响分析 64七、建设期生态环境影响分析 65八、营运期环境影响 65九、清洁生产 66十、 环境管理分析 68十一、 环境影响结论 69十二、 环境影响建议 70第八章 项目选址分析 71一、项目选址原则 71二、建设区基本情况 71三、创新驱动发展 74四、社会经济发展目标 75五、产业发展方向 76六、项目选址综合评价 78第九章 项目风险评估 80一、项目风险分析 80二、公司竞争劣势 87第十章 经济效益评价 88一、经济评价财务测算 88营业收入、税金及附加和增值税估算表 88综合总成本费用估算表 89固定资产折旧费估算表 90无形资产和其他资产摊销估算表 9

6、1利润及利润分配表 92二、项目盈利能力分析 93项目投资现金流量表 95三、偿债能力分析 96借款还本付息计划表 97第十一章 投资方案 99一、 投资估算的编制说明 99二、 建设投资估算 99建设投资估算表 101三、建设期利息 101建设期利息估算表 101四、流动资金 102流动资金估算表 103五、项目总投资 104总投资及构成一览表 104六、资金筹措与投资计划 105项目投资计划与资金筹措一览表 105第十二章 建设进度分析 107一、 项目进度安排 107项目实施进度计划一览表 107二、 项目实施保障措施 108第十三章 项目总结分析 109第十四章 附表附录 111主要经

7、济指标一览表 111建设投资估算表 112建设期利息估算表 113固定资产投资估算表 114流动资金估算表 114总投资及构成一览表 115项目投资计划与资金筹措一览表 116营业收入、税金及附加和增值税估算表 117综合总成本费用估算表 118固定资产折旧费估算表 119无形资产和其他资产摊销估算表 119利润及利润分配表 120项目投资现金流量表 121借款还本付息计划表 122建筑工程投资一览表 123项目实施进度计划一览表 124主要设备购置一览表 125能耗分析一览表 125第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx （集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本800 万

8、元三、注册地址大同 xxx四、主要经营范围经营范围：从事环保专业设备相关业务（企业依法自主选择经营 项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批 准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的 经营活动。）五、主要股东xxx （集团）有限公司主要由 xx 有限责任公司和 xx 集团有限公司发起成立。（一） xx 有限责任公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号 召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服 务区域经济与社会发展做出了突出贡献。公司在“

9、政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上， 坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理 方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协 调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢 固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提 质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给 侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1905.711524.571429.28负债总额1078.46862.77808.85股东权益合计827.25661.80

10、620.44公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6084.754867.804563.56营业利润920.33736.26690.25利润总额775.00620.00581.25净利润581.25453.38418.50归属于母公司所有者的净利润581.25453.38418.50（二） XX集团有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治 理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实 力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来 的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观

11、。 多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和 “追求卓越，回报社会”的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1905.711524.571429.28负债总额1078.46862.77808.85股东权益合计827.25661.80620.44公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6084.754867.804563.56营业利润920.33736.26

12、690.25利润总额775.00620.00581.25净利润581.25453.38418.50归属于母公司所有者的净利润581.25453.38418.50六、项目概况（一）投资路径XXX （集团）有限公司主要从事关于成立环保专业设备公司的投资 建设与运营管理。（二）项目提出的理由品牌是污水污泥处理设备制造企业的核心资源。企业的品牌建立主要依赖于两个方面，一是企业凭借自身规模和实力建立起的知名度， 二是企业在长期经营中在客户中建立的信誉度。由于污泥处理设备投 资巨大，客户对设备运行的可靠性特别重视，往往青睐于到熟悉的、 有品牌信誉的途径来购买产品。因此，新进入的企业即使能通过市场 营销建立

13、知名度，也需要一段较长的时间在客户中建立口碑。聚焦新兴产业和“六新”突破，努力构建现代产业体系坚持转型为纲，聚焦战略性新兴产业和未来产业，全面提高产业 链供应链现代化水平，加快推动“一煤独大”向“多业鼎立”转变， 提高经济质量效益和核心竞争力，努力构建支撑高质量高速度发展的 现代产业体系。（一）构建“ 1+4+6”现代产业体系。做优能源“压舱石”产业 推动煤炭集中清洁高产高效发展，推动燃煤热电多联供，持续发挥火 电基础安全保障作用，确保大容量、高参数、低能耗先进煤电机组长 期作为基荷电源。做强四大支柱产业。大力发展先进装备制造，聚焦 煤矿机械制造、新能源装备制造、汽车制造、有色金属锻铸造、轨道

14、 交通装备制造、通用航空装备等细分领域，激活本地企业投资与吸引 外埠企业相结合，壮大先进装备制造规模。大力发展现代医药和大健 康，以开发区医药工业园区为依托，抢抓药品上市许可持有人制度(MAH机遇，以支持存量企业扩大产能、研发新品和发展合同加工外包为主要路径，壮大发展化学药，加紧布局生物药，特色发展黄芪、 党参等现代中药和大健康产业，打造山西省现代医药和大健康产业排 头兵。大力发展新能源，把太阳能、煤炭资源富集优势转化为绿色产 业优势，大力发展光伏产业、氢能产业、储能产业、新能源汽车等细 分领域，构建新能源生产 -储能-应用示范的产业链条。大力发展文化 旅游，围绕云冈、古城、恒山、长城四大核心

15、板块，坚持以文塑旅、 以旅彰文，推动文化和旅游各领域、多方位、全链条深度融合，全面 融入“游山西、读历史”省域旅游大格局，把文旅产业培育成支柱产 业、富民产业。做精六大支撑产业。围绕通用航空、大数据、新材料、 节能环保、现代纺织、农产品精深加工，着力延链补链强链，推进产 业基础高级化、产业链现代化发展。积极发展通用航空，继续巩固发 展通航产业，全力提速布局发展无人机通航，以完善通用航空机场群 和低空飞行服务保障网为基础，以强化科教人才培养和营造良好产业 环境为保障，发展以测试为核心的研发服务、以集成组装为重点的整 机制造和全领域运营服务。积极发展大数据，继续引进夯实绿色数据 中心，瞄准硬件制造

16、、融合发展、产业应用，积极引进数据清洗、标 注、脱敏、预处理等数据支撑与测试、运维等服务企业，配套发展信 创设备加工制造，支持大数据赋能传统行业转型。积极发展新材料，聚焦石墨、镁、玄武岩等资源，依托本地企业强化技术投入，壮大发 展非金属矿物功能材料，提速发展先进金属材料，创新发展碳基新材 料，突破发展前沿新材料，争取在一两个产品领域打造隐形冠军，成 为新材料领域特色发展的新高地。积极发展节能环保，着力构建煤炭 固废综合循环利用和装配式建筑全产业链。积极发展现代纺织，以中 银纺织城项目为基础，强化原料与产能优势，以规模化、资本化、绿 色化、智能化、园区化经营，塑造产业竞争新优势，承接东部产业转

17、移，打造毛纺全产业链。积极发展农产品精深加工，推动农产品加工 精细化、特色化、功能化发展，构建优化布局奶业、肉业、杏果、沙 棘、蔬菜、优质杂粮、黄花、中药材（药茶）、薯业、食用菌十大农 产品精深加工产业链。（二）培育发展现代服务业。大力发展高端化、专业化的生产性 服务业，提升科技服务、现代物流、金融服务、创意设计、法律服务、 中介、会展等服务业竞争力。发展高品质、多样化的生活性服务业， 提升健康养老、现代商贸、教育和人力资源培训、体育休闲、育幼、 家政、物业等服务业质量。推进服务业数字化，推动智慧物流、智慧 金融、智慧教育等在线服务新经济加快发展。加快先进制造业与现代 服务业融合发展，发展与通

18、用航空、能源、生物医药等跨界融合业态， 完善产业生态。推动现代服务业与农业深度融合，大力发展农业观光、 乡村旅游等产业，提升现代农业发展水平。改造提升物流基础设施， 建设“通道 +枢纽 +网络”现代物流体系，建设晋北和晋冀蒙交界区域 商贸中心城市。（三）聚焦推动“六新”突破。把“六新”突破作为“蹚新路” 的方向目标、路径要求和战略举措，先行布局发展未来产业，打造转 型发展竞争新优势。围绕新基建，加快建设5G 基站、数据中心信息基础设施，应用工业互联网、大数据、人工智能等技术推动传统基础设 施智能化升级，加快布局一批前沿领域的新型研发机构、国家重点实 验室等创新基础设施。围绕新技术，重点突破光伏

19、、氢能、储能、材 料精深加工以及绿色制造、智能制造等关键性技术。围绕新材料，重 点发展碳纤维、石墨烯、玄武岩纤维等关键材料，打造晋北碳基新材 料集聚区。围绕新装备，重点发展轻型航空发动机、新能源电池、新 型煤机、轨道交通等装备制造领域的技术研发及成果转化。围绕新产 品，立足传统产业升级，实施“互联网 +”行动，重点培育一批科技含 量高、品牌附加值高、产业关联度高、市场占有率高的“四高”新产 品。围绕新业态，大力发展电商、文化创意、消费及跨界融合新业态， 推进网络化协同、个性化定制、柔性化生产、共享制造等智能制造和 服务型制造（四）加强产业承载平台建设。围绕打造经济发展高地，创新园 区管理运营、

20、政策设计、土地要素、投资模式、招商引资、人才引进 等体制机制，构建园区主导产业链条，营造园区产业发展生态。推动 大同经济技术开发区高质量发展，继续深化开发区管理体制改革，核 定开发边界，争取创建国家级高新区与国家双创示范基地，打造全市 创新驱动、产业提振、集群发展的重要阵地。将“氢都”新能源产业 城建设成为能源先进制造产业创新集聚区。提升左云经济技术开发区、 新荣经济技术开发区、云冈经济技术开发区、平城现代农业产业示范 区、云州现代农业产业示范区、广灵经济技术开发区 6 个省级开发区 发展水平。借鉴省综改示范区经验，探索发展飞地经济、区中园模式， 推动天镇、阳高、浑源、灵丘产业集聚，实现产业政

21、策全覆盖。聚焦 盘活存量土地空间，瞄准供应链和产业链短板，建设一批主导产业特 色鲜明、集群竞争优势突出、示范带动能力较强的特色产业园区。（五）激发市场主体活力。充分发挥晋能控股集团等大型企业资 金和技术优势，建立地企联席会议制度，争取更多项目布局大同。健 全市属国企内部运行机制和市场化经营机制，不断完善国资监管制度， 加强数智化管理，最大限度优化资源配置、降低生产管理成本，提高 市国有资本运营效率。打通支持民营企业发展政策落实的“最先一公 里”和“最后一公里”，配套完善政策清单和落实导图，完善政企沟 通渠道，营造公平公正的市场环境。全面落实中小微企业减税降费政 策，持续推动“创新企、小升规、规

22、改股、股上市”，强化市场主体 增量总量双考核，着力培育壮大各类市场主体。（三）项目选址项目选址位于 xx ，占地面积约 12.00 亩。项目拟定建设区域地理 位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备， 非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产 xx 套环保专业设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积12315.88川，其中：生产工程 8249.76川，仓储工 程1267.20川，行政办公及生活服务设施1118.92川，公共工程1680.00 m2o（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 4902.09 万元，其中：建设投资3959.09 万元，占项目总

23、投资的 80.76%；建设期利息 49.23 万元，占 项目总投资的 1.00%；流动资金 893.77 万元，占项目总投资的 18.23%o（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP： 8600.00万元。2、综合总成本费用（ TC）： 6759.64 万元。3、净利润（ NP）： 1346.48 万元。4、全部投资回收期（ Pt）： 5.56 年。5、财务内部收益率： 21.20%。6、财务净现值： 2292.62 万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛，产品市场需求旺盛，潜力 巨大；本项目产品生产技术先进，产品质量、

24、成本具有较强的竞争力， 三废排放少，能够达到国家排放标准；本项目场地及周边环境经考察 适合本项目建设；项目产品畅销，经济效益好，抗风险能力强，社会 效益显著，符合国家的产业政策。第二章 公司组建方案一、公司经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分享中国创造的魅力。二、公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强 企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场 竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思 路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国 内两个

25、市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展， 力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞 争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管 下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、环保专业设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划 和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代 企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司 的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文

26、化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依 照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式xxx （集团）有限公司主要由 xx 有限责任公司和 xx 集团有限公司 共同出资成立。其中： xx 有限责任公司出资 280.00 万元，占 xxx （集团）有限公 司 35%股份； xx 集团有限公司出资 520 万元，占 xxx （集团）有限公司 65%股份。四、公司管理体制xxx （集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门 按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理 负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，

27、确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、 健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质 量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织

28、并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的 适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作 环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工 作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财

29、务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、 银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析， 向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并 督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银 行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析 工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负

30、责支票等有关结算凭证的购买、领用 及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现 金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年

31、度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展 销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预 期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展 状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送 商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况， 进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商 务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资 供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、

32、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就 能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并 进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、 质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运 输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用 开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作， 不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍1、 韩XX，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学 历，高级工程师。 2002 年 11 月至今任 xx

33、x 总经理。 2017 年 8 月至今 任公司独立董事。2、 邵xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学 历，高级经济师职称。 1994年 6月至 2002 年 6月任 XXX 有限公司董事 长； 2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长； 2016 年 11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理； 2019 年 3 月至今任公司董事。3、沈xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、 2015 年 9 月至今任 xxx 有限公 司董事。 2019 年 1 月至今任公司独立董事。4

34、、 林xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4月至2011年 9月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。 2018年 3月起至 今任公司董事长、总经理。5、 雷xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今 历任公司办公室主任， 2017 年 8 月至今任公司监事。6、秦 xx， 1957 年出生，大专学历。 1994年 5 月至 2002 年 6月就 职于 xxx 有限公司； 2002 年 6月至

35、 2011 年 4月任 xxx 有限责任公司董 事。 2018 年 3 月至今任公司董事。7、莫 xx， 1974年出生，研究生学历。 2002 年 6月至 2006年 8月 就职于 xxx 有限责任公司； 2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责 任公司销售部副经理。 2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、 部长； 2019 年 8 月至今任公司监事会主席。8、 蔡 xx ，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学 历，中级会计师职称。 2002年 6月至 2011 年 4月任 xxx 有限责任公司 董事。 2003 年 11 月至 2011

36、 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、财务会计制度（一）财务会计制度1 、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的 财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产， 不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定 提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以 从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股 份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前 向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还