安全工作周报

1、京沪高速公路至江都段扩建工程工程平安生产管理工作周报第01期百盛工程咨询二0一八年九月.学习.资料.京沪高速公路至江都段扩建工程工程平安生产管理工作周报第01期2021年8月30日至2021年9月2日杜锋、帅复核：百盛工程咨询二0一八年九月.word.zl1本周工作概况本周为百盛工程咨询驻场工作正式开展的第1周，京沪高速公路改扩建工程淮江段平安生产情况如下。本周现场主要工作容：1、工程团队驻点现场工作会议；2、八桥互通C匝道桥施工点及钢筋加工场巡查；3、协助施工单位对新进场施工班组进展平安教育培训；4、针对本月20-22日由省交建局牵头、中设集团负责的平安检查查明的19项业问题，协助施工单位整

2、改；5、陪同本工程团队的参谋专家对业资料进展梳理。平安生产存在的主要问题及整改情况：（1）外业局部：1、八桥互通C匝道桥临时钢筋加工厂局部施工人员未穿戴工服作业，已通知施工单位加强现场管理且施工现场已作出相应整改。2业局部：1、由中设集团列明的19项业问题根本整改到位；2我司专家组对业梳理后发现尚存在以下问题：平安生产管理费用中缺少平安生产费用使用台账，平安生产费用使用总体方案时间与审批记录时间冲突业资料第十二册。临时用电中电工巡视记录表中仅有签字，各配电箱现场完好缺损等情况未并注明业资料地七册；平安生产管理制度中教育培训缺少培训学时容业资料第二册。工程经理、副经理、平安副经理、专职平安员未签

3、署平安生产责任书业资料第二册；平安生产管理制度中平安生产检查制度、危大工程管理及专家论证制度、平安奖惩制度等缺少编制依据业资料第二册；在建十四册业资料均缺少目录及编制依据；1.1 重要事项1、 本工程团队组织第一次驻点现场会议并阐述近期工作的重点安排和具体工作容；2、本工程团队的参谋专家来JHK-YJ2标段工程部，对施工单位平安业资料进展梳理并针对相关难点问题给出了具体的整改建议。图1.1专家组梳理业现场1.2 相关培训1、8月31日下午协助施工单位新进场班组人员进展平安教育培训，包括路面班组班组长1名，技术员1名，普工6名和钢筋加工组班组长1名，技术员3名，钢筋工6名会议主要容有：1、向工人

4、介绍施工作业中相应工种的可能发生的事故及发生原因。2、列举数个案例，向工人描述不平安行为及各种平安隐患可能存在的风险。3、最后提出相应防措施。通过本次培训，普及了平安专业知识，提高了工人平安意识。本次培训声文并茂,比较直观，工人理解起来比较容易。本次培训到达了预期目的。图1.21培训现场2、9月1日晚协助施工单位对新进场桥梁一队施工班组进展平安教育培训，其中负责人1名，普工9名。会议主要容有：1、向工人介绍施工作业中相应工种的可能发生的事故及发生原因。2、列举数个案例，向工人描述不平安行为及各种平安隐患可能存在的风险。3、最后提出相应防措施。通过本次培训，普及了平安专业知识，提高了工人平安意识。本次培训声文并茂,比较直观，工人理解起来比较容易。本次培训到达了预期目的。图1.22培训现场3、9月2日下午协助施工单位对新进场桥梁一队施工班组进展平安教育培训，其中班组长1名，技术员1名，普工6名。会议主要容有：1、向工人介绍施工作业中相应工种的可能发生的事故及发生原因。2、列举数个案例，向工人描述不平安行为及各种平安隐患可能存在的风险。3、最后提出相应防措施通过本次培训，普及了平安专业知识，提高了工人平安意识。本次培训声文并茂,比较直观，工人理解起来比较容易。本次培训到达了预期目的。1.23培训现场2、下周工作