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文档简介

1、策划管理中心薪资管理制度公司工资发放采用开放式管理，奖金发放采用封闭式管理，所有员工应自觉保密，不能打听别人的奖金，也不能向别人谈及自己的奖金。15.1 工资管理办法工资的构成：工资是员工每月的固定收入，由基本工资、工龄工资、加班工资、岗位津贴三部分组成。基本工资： 是根据学历和所处的岗位确定的金额；工龄工资：（ 1）20年 6 月 30 日前报到的所有员工，到次年 1 月 1日增加工龄1 年，以此类推；（ 2）20年 12 月 31 日前报到、大专以上（含大专）学历的员工，隔年的次年1 月 1日增加工龄1 年，以此类推；（ 3）工龄每增加 1 年，日工资增加 1 元。加班工资： 含两种情况，

2、一是转正后的员工每月出勤超过 23 天的部分，同时按本月的周数计算，超过部分按日工资的 200%发放；另一是在国家的法定公假日出勤的， 按日工资的 300%发放；岗位津贴： 经贸各事业部经理或店长级以上人员的手机费和有车的油资。手机费：店长和经理180元/ 月，助理 100 元 / 月。工资类别：（ 1） 各副总、公司及各店员工、营业员、部门经理，事业部经理、店长（ 2） 售后服务人员（ 3） 理货员（库房）（ 4） 防损员（包括夜保）发薪日期公司实行下发薪制度。考勤截止本月的20 日，每月的 1日以现金的形式支付员工的工资。如发现工资有计算错误的请在 3 天之内报到本部门或店内的经理处，统一上报人力资源部。15.2 奖金奖金是公司依据员工的当月业绩，给员工发放的奖励金，是和公司的经济效益直接挂钩

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