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文档简介

网络控制公司仓库管理人员工作制度1各仓管人员应负责综理仓库物品的出货、储存、保管、检验及账务报表的登录等工作。2仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。3仓库不准代私人保管物品， 也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。4任何人员除验收时所需外， 不准将将仓库物资试用试看。5 除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外， 任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工团聚闲聊。6仓库严禁烟火， 配置的消防器材， 仓管人员应会使用，并定期接受行政部的安全检查和监督。7 仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证账物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。8 每月仓库应盘点一次， 检查货物实存、 货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致；每年年终，仓储科应会同财务部、采购部门共同办理总盘存，并填具盘存报告表。9 仓库物资如有损失、 贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因、查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理；仓管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。10 保管物资未经主管同意， 一律不得擅自借出； 总成物资一律不准拆件零发， 特殊情况应经主管批准。11 仓管人员下班离开前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。实施电脑化后，“物资盘点

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