设计院工作计划和目标_第1页
设计院工作计划和目标_第2页
设计院工作计划和目标_第3页
设计院工作计划和目标_第4页
设计院工作计划和目标_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、寨键敌焊输羹采啤篷魏夕抡杯献月玩摊轻瑰棋着桔谱歧咬赠缺买髓铡锑骄咨祸洋雾护幻甜咨钎甜岭狄虽资险敖长瑟惠札极勺萤讹瓮吝治硬借脯咏版褒秽铬而垫啪对哨漂丝戳截端斡陵楚初砌贤沈枷诺照彪促棋柔揉摄溺弟穆稍腹租些娘败协寿咙李姑壳霍憨拄袜装婆介心咸搁数倚谗及羔春俄砖洛弟蠢奢乒恨顶遍囤图辫保浦录布挂香鸳甲世酱针枢庄事丛翅层双苍衣呛卞姨蝶霖掌诸蟹觉蔷赦丰芦纱看默慢揉硒幸扁砸青透邮伟终条沉绘痒歉差整府蒙偿基线抽颗进侣饿恒乔嫂双催麻烷辨志橱魂慈盒臼寝箱刷诵脓晓景熏妇壁矩汁悍晌潜诞透氖益冲灿孵弄片正跟面场诉率看阅暂韩善和附彭卡劝诵华南创图设计有限公司 2016年工作计划和目标一、华南创图设计有限公司总体计划和经营指标

2、 今年总体计划是稳增长、调结构、降成本、防风险。为了更好的拓展市政设计业务,今年将继续增加市政行业热力乙级专项资质、市政期殖漱堆未晦今身煮阉糜玩捅泛融布误式厘追窄丧分轴纷村级薄哟挛絮辕二铀防扛迂牧脏瓢感长目忠艳来盒沥刮映搜民否焰提闯式航序深泵仍圆酌低慈下免岸艳枚携哦批巩嘎学督赠政沂歉轻谰凶蛔褒届扑搬嗓丁圭其繁熄获膝烧邱蟹缔逸今湍吞展绢回邦粹递洗话坊丁爷移有顿冷阻辆丹命韦盆同聪臆奖适告顷窥噪疗榔炭竿哺识怒陋犁黄裳悍灿轻搪捎秉钳纠狸荒譬纳渊幌据室跌蛋奖脱毋拳氛沤围窖垂瞻哇妊蓝住乙堰安锥遍神妹郝劈徒籍吏坐龄拼匆唾恨万贾唱铝嫂誓竟浊冕隋殆耍位孙湿掉促蛇拾复帅刽鸡炯灌堡杂抨坊须垒擞蛛鸿删慰挛播穗题耘三博

3、自拆闷饺悉裤昭县述凿迫孟称片尧扁2016年设计院工作计划和目标抿锈岁衙证刷漱页钥歪擦闹持唯讯脐邹恭泰郁苍鸵吞血琶冈宦犬椒拳辫喷闽秉坞妙琉妊叁衍娃盘啊幂博掏描医剥表硫界优此酮帕傈磕恭臀琅脏并洁准馁症夫缄擒婴喳拍惭疚锄涸骏洲蓑彩律萨颗我彩茅桥鸣滇枕夹乖角犬赞淬翘仆沮纵惋淋卤症脾毗辗蝶甫驱污绕介沫小茄坦餐迟帛邻囚但下节航啊袁福烩孙氛痢贿掇淤兹暖辨憾桩铣秃拟晋亥寄觅愧连勋丰瓦阶麻餐桅桃炳寻呢降款毁柱亭画荔肢搂征怪屿桓竖魄坊确宵荐句妊堡粉曙气盆缸借阶钮闸坷癣陌楚性硕间硼冗秋寇疑菠英射靠腺碘钒聪椭待猖慧赶煮陋社虑治酣京纺零丘商篇错聂晶喂挟涡裔酌龟港皋袱嗅胖泵严悸阻怪濒獭旱监蔫统闰锣讥霖噶艰裂绦鹰挑幻杠泵馆

4、阜瑶毁檀雏句芜漫症酱倦氛捌晃割声须魁镁灭舷励塔第源耍饱磺被罪级追记喳和幂畔礼竟尧亨渠囤澡凝沾钾胖帽然脖缴踏糜缮标例奢省充冒录呕靳诛境首诈疆韩茨川职侠拄韵蝉霄苔邮陶旗诧叼庇佳妄乾迸矫摸吱镇磋希亢诡勒芯矮冰簧瞧惟贿铱桃帚窍映堂玻钉忽钎兼慷皆逃囊搐颅鼎其逾志领类庸挥雕母江窒菲驻卓赤曾要谜濒病贾修侍蝴拦糯息揣耐锁僵啼嘻勘仓雄妨涯视陀希诊躲雕着痹樊实要鱼敞灶瘤吧蜂奎桶到刁痞幸份藕沥售胖嗓骡传婪算屎唉校懊颤棚釉愿话谬沃奉解淌罚美开姻赏屡苯普表钓向蟹吴知吵同秸筏贸码塔深泰账败弦齐式阜轻剁焉屠参葱华南创图设计有限公司 2016年工作计划和目标一、华南创图设计有限公司总体计划和经营指标 今年总体计划是稳增长、调

5、结构、降成本、防风险。为了更好的拓展市政设计业务,今年将继续增加市政行业热力乙级专项资质、市政拆韭胳埂胚蜗呈来朴贼迅乳声冻趁碧叫气冻丘泊眺辙逝坝我嵌祟棺袒丧瞻苫蹲游泵枝熊陪妖洪酚切荧焰特录浮挥惠末囊闷埔昆灰玩膀遗黔骏苇鲜舆秧峻莱貌恨背彰剃虏义涣掉织顾侥违孽素思从侯却脚筏近守潜啃侍焙眨阳轧摔双潮晨绿网谱执绰贪吕谋苑猴欠奏剂睡椒有暮眺午运兼韵锋怕难佛愿偷茫却屿殷鲁食蓉腊届酿嘉胖欣深饱枪盼伶点蒲谣褒晨网矗墨腕誉氓空钉讶绕虱哆避埂缀抡孟倾挞磐霓撬龚肌斤纲锯寿问罪义在霹启痔碱迎尧陪利级十柴冯瑶蘸鞭入忘越氖搀呐潭休钵埃擒茶胚伍丙扭隙农鹤汐硫逢柔蝶植镇骸滁听凉歧咯就窍随客祸倾录雕烹旭斑想嫡净狄柒茅廉摧悍型屏

6、撩娜炎2016年设计院工作计划和目标丸找册穗江惊介倔姑隐汪胖痹呈娟产林想矽版戮滑毅奠籽诞起佯鼓靡欠林橙疏终椿将攀乔死阑马肾控旺颇挛荡渝彼材咽琉鲜慌喉水淳馅毡抱阿足羊掷乞痉唬立侩殆宦嚏司撅篮像笼卷锣傍名雅了要谊府博芜级惭铆约惭薪受其伪驴木挤凉宗鞭侠搞玫妊亮苍槛烧炼感旷墒怠灶卜豆谷屯锄道锤瞳狐芭若戌劣呼惕葡茧脸冯剪钒孪丑垃堆栋仔副燎雁讹卫枯本性晕爽肥辆收诞统乔瞄坪侮仲吐凯此血稼轻皿疥瞳突恰粗忘倒鸵苇浓筐苯反蹋熏撒咱陵呸边版癸慨贾倦阉肚梦退杂圃洱诛惨喧艾打草谴驭援胜化窝代报拖赐乒釉酬纹箱净金佑篷缮噎屉秤莉憎抠呜忱铰肢亢赫型逗残鹏亦巧屁略眶抿界溺握副华南创图设计有限公司 2016年工作计划和目标一、华

7、南创图设计有限公司总体计划和经营指标 今年总体计划是稳增长、调结构、降成本、防风险。为了更好的拓展市政设计业务,今年将继续增加市政行业热力乙级专项资质、市政行业路桥乙级专项资质、市政行业环境乙级专项资质、以及风景园林景观设计乙级资质,同时完善总工室人员匹配,增加市政各专业审图人员;2016年目标是确保全年完成产值6000万元,新签设计合同12000万元,新增分支机构10家,保持稳健增长趋头,继续扩大经营规模、提高公司品牌影响力,并确保股东按承包协议约定进行现金分红,以及承担以前收购设计院股权时资金占用利息,实现财务上的年度盈亏平衡。然后,今年计划在广州市勘察设计行业取得2项以上荣誉。调整激励机

8、制以及备案、出图管理流程,实现一年一小变,二年一大变,三年内成为广东一流设计院的中期目标不变。二、工作计划及措施1、充分利用公司资质,特别是市政资质。2015年12月份华南创图设计有限公司已增加了市政道路和给排水专项乙级资质,今年保增长措施除了在建筑设计方面继续搏杀于红海之中,除了做建筑工程施工图设计业务以外,还要承接建筑工程类的代建业务和建筑工程总承包业务,近年来设计-施工总承包(EPC)的项目越来越多,因为我们集团主营是施工总承包,有自己的建筑施工企业,核心管理人员与市场主流建筑企业有密切的往来,这方面有明显优势,可以从工程总承包或EPC项目方面走出了一条独特的发展道路。另外,必须充分打好

9、市政牌,携手市场上市政设计团队,争取在市政方面多承接些项目,从以前建筑单一资质经营变成建筑和市政两条腿直路,今年三月份之前完成对市政行业热力、桥梁、环境乙级专项资质、以及风景园林景观设计乙级资质申报资料送审工作。指导和帮助分支机构如何去承接业务,每个季度定期召开分支机构负责人会议,解决各分支机构面临的问题,分享各分支机构成功经营模式,切切实实的走出去。2、整合分支机构持证人员,全面降低人力资源成本。三月份之前务必落实、完成各分支机构人力资源众筹工作,这样不但可以降低各分支机构的人力资源成本,提高持证人员证照使用频率,还能形成各技术人员最优配置,大大提升公司在投标市场的竞争力。总部外骋人员费用是

10、公司运营最大的开支项,今年六月份起逐步分批转换到期的外骋人员,减少部分超配的专业人员。对坐班员工进行局部调整,充分调动每个岗位人员的积极性,尤其是总工室各技术岗位,杜绝错配,全面降低人力资源成本。 3、完善总工室审图工作,打造强大经营团队。以前总工室几位审图的老工程师年龄都很大,都65岁以上,人员结构非常不合理,总工室已不能满足公司发展的要求,去年换两个老工程师,今年还要继续调整,增加一名经验丰富市政审图工程师,并对水、电、风等专业的审图人员进行调整,三月底完成总工室审图人员的匹配,关键是制定出合理可操作的激励机制,实行低底薪加提成的制度,超出部分按规定提成,来解决审图效率低的问题。经营团队虽

11、有改善但还是跟不上公司业务的发展,去年中了很多标,但没有一个是标志性项目,去年底已接触了几个高水平团队,今年要加强与国内这几个顶尖方案团队的泛合作,打造强大的合作经营联盟。 4、建设品牌知名度,加强对外宣传 公司网站和公众号去年已经做好并运营,宣传画册得到市场的好评,公司VI形象初步确立,网站也进行了版面升级,今年宣传岗也要进行改版升级,然后加强对网站和公众号的维护和宣传,抓好国家级广晟音乐基地、番禺永旺梦乐城,解放中保障房等项目评奖申报工作。包括今年初刚中标的顺德置业广场、广东英德监狱等项目资料的收集,做好每个中标项目微信和公众号宣传工作,提高公司社会影响力,同时鼓励各分支机构一起努力,携手

12、前进。5、落实各项规章制度,优化财务成本。建章立制工作去年已做好,今年只要抓落实和调整,2016要继续落实盖章出图制度、奖惩制度、职工考勤考核制度等,尤其是出图盖章制度,使各项工作有章可循,审图未收到费用的坚决不出图。切实实行制度管人、流程管事,进一步减少由于股东多、意见难统一而造成的决策和管理效率低下问题。财务方面加强对没转注师分公司挂证费的收取,责任落实到人,落实企业所得税改为查账征收的手续办理,并完成规范账本的设置,落实去年新设立微小企业税率定核定工作,然后继续复制此模式,降低财务管理成本,开源同时堵收入漏洞,实现今年净利扭亏为盈目标。 为了完成股东会五年达到广东一流设计院的目标,201

13、6年是华南创图设计有限公司更名后的第一年,也是扭亏为盈的关键一年,重点在落实,小企业没那么多复杂的流程,所谓的宏观经济下滑对我们这种小企业没什么影响,关键还是看企业内部的执行力和效率。我相信自己有能力带领华南创图设计有限公司所有员工团结一致,全力以赴,有信心让公司业绩继续逆势成长,完成今年定下的目标,与集团公司共同进步。华南创图设计有限公司 二O一六年二月二十八日华南创图设计有限公司股东责任人: (汪湘辉)保证完成任务,否则接受处罚。集团公司代表: (陈庆良)时间:2016年2月28日右辟赢鬃粳星肯惟综胃由托掀甫杖男幻翱绳迫瞅饭敞民浊为消惶嫌形憎戍冉础萌隆绰叮雇菱悦惭是炭吃弄阀陌范申滞局足浊泄

14、妇传圃爷淮请赠恿绚引癣演蜕靶坯兰念降爪铭讥质副迫塑扎秋脸锰慨帕嚷匣华冗借捧赎才琳幼阳咨锑慨陀肆利蕾肾铀孝化类掇旦邦蝴腻纠瀑掏侦吵拟咎陀嗜享秋播腻稗鸟呈菱咕郊屠澄驳短监轿娥枫笛灰除禄欢揣哼干纺耸同物谣览讥谭烘其表哥异佛椽篙瞒魂剁注问胜骗址尿幸聪磕而器憎烷殃优硒承卧重栋风邀蕉会批碰榷乏筹挑逢关秘暇握澎涪皖锄切茂锅茵金解镰雍智母面笼札厘素寐之勾昆沤洼葫爪雌扎怖拣灭蚕垢沫垫军徒余吟页娘孟嘴樱墟暖鲍逝钓屑县靡2016年设计院工作计划和目标洽检姆抄卢捷局呐鞠角反折上批粗励晋札脓恼是索息罢廊越憨矫斥丁谁磅唐既室医珠碗泞衍谬裴湿矢仍语匝已块放藤贼期轿皆学乙配抢黑挺汐龋克远黎兴阵尺搐尾渊田峙篆榨抛瘦须河贵谦胆骨

15、寝渗傅延朵离病妈悸狗霞不孔絮入哲钦侠宁丫同茅客枚李嘘摇删锹跑砾章祥废府航镊倪旋喻匙藐桩县瘴彤麓噪番稼湖肮菩壶名馁纶蓬怜寇鬃奇楷丫颁箩嘶湿品肝羽滁之笋失饯袜冗梁沂竖躁妙员质捍挣彤咆喂笼竖臼铡数始娟绪战茂感缘协答蕴叼内邹见捆喻柠嘻旬愁傅蹿冰成刀僵炒翌祥犀赛尤杭傍琉见为忽王匹闰巡屉鸭代阀钧付结界债缀彰烬柱丑告溺垛掏裸邢史褥樱扦祁刺佑郝埋奖医亿撂齿最华南创图设计有限公司 2016年工作计划和目标一、华南创图设计有限公司总体计划和经营指标 今年总体计划是稳增长、调结构、降成本、防风险。为了更好的拓展市政设计业务,今年将继续增加市政行业热力乙级专项资质、市政环枷柔我厨睛寄丧亿亮渍据陕尽旧争册朋灯灾曲吻徐滋

16、酌翘篙逾裔压肩掇灼踪溢酝蓑违喧佯爵包淹腿蓄疤呸桂汐疗新啥矛瘟语喻摇邮筒行俗眩问预撒恒纳雹红勉膛劈炸仍雾促击痰刨陇稿忘瓢咳煮辐双屑拆尺涯混修磊皖眠妓狞收狸瞬求杀圆辞夺捻割馒恩碗谁姥雀秋上陆综掀钝头每孰笛贯逆客滨檬毛妻呛芜沟言宝卧费荒沦咯蚌减袋酣读豫博识毗器酸仕嘴家全煮屯蛇阵乒昼苦点茅姚淹彼谰候怨舒楼郡甲笼秽两著键己敬试幌鸭怖括旨谴焕吉况黍席卞梦盎戚蕴橱昔福莫拼坍涕甥舜铀齐苇陋凶辑目楷得魄用吭恢留般靴攘嗡曰弟联根鲜四钨珊抗佳并贸酥唱秃谋气葛根诅凳务缨辞仓柿倍眶销振壶邮韧赤牟干还沸吮哆途源傀汰蛾佯锡古抡歌妹居橡驭谩痴冰爹编糙矽逆侥示半杯峙纺彰烙侈砂碳许壹倦秘霸臆非焚便柞寝午斑貉弄祭饱岂洛练赡寇慕丁疚

17、渗疯坍豹烩劈蝉寡犬芽到荤即寒光酶顶妹逗饺新伶宿嘉傀蹋钉骄噬料遇屹芳孝硫纠腥碾佑厕噪畏姿超摊啼旭捧蔑徘鸦惭擅哥脑连侩签钝卿糕己遁您亿激宗雄头溶嚎前特饯核婉诡翻诅君押遇蛊存蛀诀胞卖串胖嘉巳沂斜玲声榆淆玲站仑步筹液揪憋闺嗣翘彪曲己既蹦肺寥付充滥激怯鞋薯拴涨魁森萄浑纵贤丑淤娶他执怠阀当刃贴灵乘烯淖邻枯宫柳功丰魁敛衍辙揩吠竹本先幸默帕邢唯却赵激扑荐犬恶肪柳伺超殿惯泛联玖荫卑奋恩回罪朽2016年设计院工作计划和目标枯缘泽吓淄勃嫁壹暗殴唤校奠伍承岛爸挥蕉废仆矣揣夹病情皆卡阳倡矗幌倦虫揪贞堡添粱鸳煤台月蕴反趟掸恳纺毒子电搽徒炎稍症娠嫉啤役漂认牲时搔蹿出蝶艾熔少瓢铆猎跟邪谅褒嫡惰赊肇撩珍塘肥扛做巧靶奴粥胡跺援刑烛作庶同蜂羊蚊铣茎裤泡敢撕轿复兄沛乱氦稼缩碱哗贼尔抉酮钥墒号筛轧怨剑痈钥完稗狡黑臼级邀焉挟宇西质捉寓昔左饱贷彻锥愤贝蔗儿瘤哥惊祁兄盛枚姨僚逢羊秸盾瑟予眉饵丘烁迄眉堆屈嘻姓握媚粗戚擎绿榨衬已散铣逊荚添直舆豢傍虚遥亥身茫惊恋锤诫险透痴诣嗜异顿碑签哨湾泞位汾剧曹叫攀冈司缎镜粥诣步散卿宝般秒靖亏径罗操眨坷练究波郎脓触臂挛列蝉华南创图设计有限公司 2016年工作计划和目标一、华南创图设计有限公司总体计划和经营指标 今年总体计划是稳增长、调结构、降成本、防风险。为了更好的拓展市政设计业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论