安全生产目标责任书(分公司和项目经理)

1、宁夏新月建筑有限公司第十三分公司安全生产目标责任书为加强施工安全生产管理工作，坚决杜绝重大伤亡事故，降低安全事故的发生，顺利完成分公司与总公司签订的目标责任书所规定的各项安全指标，根据建设工程安全生产管理条例等法律、法规和银川市委、政府、市建设局加强安全生产工作的指示要求，结合本公司安全生产存在的安全隐患检查情况，特制定2004年建筑施工安全生产目标责任书如下：一、指导思想认真学习贯彻建筑工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例和国务院关于进一步加强安全生产工作的决定等法律、法规、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，突出“以人为本、关爱生命”的主题，紧密结合建设工程生产特点和实际，制定安

2、全生产管理制度，建立安全生产的长效机制，遏止和杜绝特大、重大伤亡事故的发生，有效促进企业建筑安全生产形势的稳定和好转。二、安全生产管理目标施工现场安全生产，文明施工合格率80%,优良率30%,特大伤亡、重大伤亡为零。三、安全生产工作目标贯彻实施建筑工程安全生产管理条例等法律、法规、建立健全本企业安全生产指标控制体系，完善安全生产各项管理制度，按规定设置安全管理机构，配备专（兼）职安全生产管理人员，逐级落实项目部内部安全生产责任制，加大企业安全生产投入，确保安全生产经费专款专用。1、建立健全项目安全机构，制定完善的各项安全生产管理制度，项目部有安全责任书，把安全指标层层分级落实到个人，危险源和危

3、险部位有切实行的监控措施。2、加大企业安全生产投入，安全施工措施的落实，安全生产条件的改善等。3、职工人数超过50人的工地，应配备专职安全管理人员。4、黄河龙大厦工地应配2名专职安全管理人员，按专业配备人员，负责现场安全管理工作。5、施工现场安全防护必须措施到位，做法符合规范要求。四、项目部内部监督管理基本要求1、施工现场专职安全监督管理人员由项目经理直接委派，其工资、奖金等由项目经理安排，分公司发放。2、加强日常安全生产监督管理，项目经理要组织定期和不定期的安全生产检查评比活动，奖优罚劣，建立内部安全定期检查制度，并加以落实，项目部每月将安全生产情况报分公司，分公司将安全生产情况上报总公司。

4、3、加强对重大安全隐患，重要部位的监控，制订隐患整治计划和工作方案,切实落实有效的专项整治措施，深化安全生产专项整治和重大安全事故的应急预案。五、处罚项目经理必须严格遵守目标责任书，如有违反，分公司处以下列处罚：1、经分公司综合检查，安全生产文明施工达标低于80分者，给予限期整改，并下发整改通知，经二次复查仍不过关者，按低于80分以下，每降低1分对项目经理处以1000元罚款，低于75分以下者，对项目经理给予警告，并处以2000元罚款。2、发生一起重伤事故，对项目经理罚款5000元，对安全员罚款2000元。3、发生一起重大伤亡事故，取消项目经理的资质，还必须承担一切法律责任和经济赔偿。六、奖励分

5、公司以项目部的罚金作专户储存，用于对项目经理和工作业绩突出人员的奖励，只要本年度内无重伤事故、无不良记录，安全生产文明施工经市有关部门检查评分在85分以上者，分公司对项目经理奖励5000元。宁夏新月建筑有限公司第十三分公司负责人：项目经理:二OO四年二月一日安全生产目标责任书宁夏新月建筑有限公司第十三分公司宁夏新月建筑有限公司第十三分公司黄河龙大厦项目部安全生产目标责任书为加强施工安全生产管理工作，坚决杜绝重大伤亡事故，降低安全事故的发生，顺利完成项目部与分公司签订的目标责任书所规定的各项安全指标，根据建设工程安全生产管理条例等法律、法规和银川市委、政府、市建设局加强安全生产工作的指示要求，结

6、合本项目部安全生产存在的安全隐患检查情况，特制定2004年建筑施工安全生产目标责任书如下：一、指导思想认真学习贯彻建筑工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例和国务院关于进一步加强安全生产工作的决定等法律、法规、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，突出“以人为本、关爱生命”的主题，紧密结合建设工程生产特点和实际，制定安全生产管理制度，建立安全生产的长效机制，遏止和杜绝特大、重大伤亡事故的发生，有效促进企业建筑安全生产形势的稳定和好转。二、安全生产管理目标施工现场安全生产，文明施工合格率80%,优良率30%,特大伤亡、重大伤亡为零。三、安全生产工作目标贯彻实施建筑工程安全生产管理条例等法律

7、、法规、建立健全本项目部安全生产指标控制体系，完善安全生产各项管理制度，按规定设置安全管理机构，各班组必须配备专职安全生产人员，逐级落实项目部内部安全生产责任制，加大企业安全生产投入，确保安全生产经费专款专用。1、建立健全项目安全机构，制定完善的各项安全生产管理制度，项目部有安全责任书，把安全指标层层分级落实到个人，危险源和危险部位有切实行的监控措施。2、加大企业安全生产投入，安全施工措施的落实，安全生产条件的改善等。3、每个班组人数超过20人的，应配备专职安全人员。4、施工现场安全防护必须措施到位，做法符合规范要求。四、每个班组内部监督管理基本要求1、施工现场专职安全监督人员由各班组长直接委

8、派，其工资、奖金等由项目经理安排，分公司发放。2、加强日常安全生产监督管理，各班组长要组织定期和不定期的安全生产检查评比活动，奖优罚劣，建立内部安全定期检查制度，并加以落实，各班组长每月将安全生产情况报项目部，项目部将安全生产情况上报分公司。3、加强对重大安全隐患，重要部位的监控，制订隐患整治计划和工作方案，切实落实有效的专项整治措施，深化安全生产专项整治和重大安全事故的应急预案。五、处罚各班组长必须严格遵守目标责任书，如有违反，项目部给予以下处罚：1、经项目部综合检查，安全生产文明施工达标低于80分者，给予限期整改，并下发整改通知，经二次复查仍不过关者，按低于80分以下，每降低1分对出问题的

9、班组长处以1000元罚款，低于75分以下者，对出问题的班组长给予警告，并处以2000元罚款。2、发生一起重伤事故，对出问题的班组长罚款3000元。3、发生一起重大伤亡事故，对出问题的班组长将逐出分公司，还必须承担一切法律责任和经济赔偿。六、奖励项目部以收取的罚金作专户储存，用于对各班组长和工作业绩突出人员的奖励，只要本年度内无重伤事故、无不良记录，安全生产文明施工经市有关部门检查评分在85分以上者，项目部对各班组奖励2000元。宁夏新月建筑有限公司第十三分公司黄河龙大厦项目部项目经理：木工班组长：硅工班组长：钢筋工班组长:二OO四年二月五日安全生产目标责任书宁夏新月建筑有限公司第十三分公司黄河

10、龙大厦项目部出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑思纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之日能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足