创意美发店创业计划书

1、创意美发店创业方案书1. 企业介绍1.1企业名称：创意美发店1.2企业类型：效劳业1.3企业销售的产品：洗、剪、吹、染、补发护理等企业销售效劳:烫、染的药水、及其他剪、吹等工具。企业目标以效劳人们对美发的需求，张显创意美发的个性设计，打响我们的招牌，追求更多的利润.我们的产品品种类型多样，物美价廉，质量有保障，值得信赖.追随着时代潮流的你想要拥有更多自信更完美的自己吗 ？ 赶快到创意美发店吧！有一流的设计师为你打造不同风格的你、时尚的你 完美的 你我们选址在一条街，人流频繁的位置，这比其他同类企业优先赢得客源的时 机；我们设计师拥有十年的工作经验，这赢得广阔顾客的信赖；我们对顾客的心 理追求的

2、发型做过调查研究，随时可打造出满意顾客的发型；我们效劳态度非常 好且卫生好，店里设置拥有极大吸引力2. 企业的市场分析2.1企业的市场时机通过实地调查得出社区里的竞争企业有的是合资企业，有的是个体工 商户，最早的已经营业2年，多数是不到一年.这些企业雇佣的职工是26名不等. 每年他们的经营利润是在14万元之间.他们所从事的效劳，起步价在20元，每家 的效劳只有45个品种，样式大同小异，都是仿制别人的，只略加改动，没有多少创 新.单价的区别主要在于效劳时间的长短另外还有选用的效劳种类，药水的昂贵 或低廉等几个因素 他们唯一的目标想多赚钱.而本企业提供的效劳起步价也是15元,但我们的效劳品种多，样

3、式独特 多样，创新力强，且我们的单价是随顾客选用效劳品种来计算，我们的目标是为你 打造最美.2.2企业具体的竞争力和赢利能力竞争对手的主要优势：1. 开店时间长，知名度高；2. 顾客群体稳定；3. 销售额高，资金充足；4. 市场份额占有量多竞争对手的主要劣势：1. 提供效劳的品种少；2. 价格较昂贵；3. 效劳态度比我们差很多；4. 技术及设备不够先进.本店相对竞争对手的主要优势：1. 提供的服物品种多；2. 价格合理公益；3. 效劳质量好；4. 技术及设备先进、精甚.本店相对于竞争对手的主要劣势：1. 刚开店，经验缺乏，知名度不高；2. 顾客群体不稳定；3. 资金缺乏，销售额不高；4. 刚开

4、店,占有市场份额低.威胁:对顾客的需求没有底，不知道本店的效劳是否会受到顾客的欢迎，资金不充 足，且同类竞争对手实力雄厚。赢利能力：技术高,设备先进，效劳质量好，赢利能力 在力强,有可能是在一年之后收回本钱并赚为数不多的钱.效劳:洗头、剪头发、烫发、拉直发、头发护理、修眉、刮胡子、染发、做发型；市场竞争力：市场竞争力大，有7家企业在这个市场里面竞争；市场份额:占1/4的市场份额之后慢慢扩大.人们一般都会到美发店去洗头现在社会讲究时尚，且爱美之心，人皆有之,想 弄个漂亮的发型让自己更加出色产品或服本企业的竞争者的本企业的竞争者的务效劳水平效劳水平价格价格洗头好较好15元200元修眉较好较好2元5

5、元本企业这样定价的原因是：根据产品的质量和效果及所消耗的人力、物力来定价并且充分考虑到消费者的消费能力销售方式：最终消费者原因:直接面对消费者及消费偏好，并且可直接从消费者口中得知对本企 业的意见和建议促销活动主要有：制作海报、发传单、到宿舍宣传、打折、售后效劳具体做法:在店门口制作海报，在校园内发传单宣传打折:刚开张的前一个星期，到店消费着均能享受58折的优惠,往后消 费满200元送VIP卡,终身享受8.8折的优惠.售后效劳:拉发、烫发、染发之后一个月内均有2次倒膜护理.3.5销售预测前一个星期一年的销售预测如下企业法律形态：个体工商户;人员配备即组织结构:按照少而精的原那么来配制人员.主要

6、有理发师2 个、洗头员1个、收银台1个由于受资金限制清洁工作可由理发师、洗头 员、收银员空闲时来做，但主要由收银员负责.4.2 企业的日常管理要求工作程序：1.开门前做好个人卫生；2询问客人需要做什么工程；3与顾客沟通时一定要使用礼貌用语；附:保持墙壁天花板、地板、窗户干净，保持室内空气清晰；禁止吸烟;柜内已用的 毛巾不能重复使用，要清洁;垃圾要及时清理；室内不得有害虫，不准煮食，不得有宠 物;物品摆放整齐；礼貌待人,主动微笑向来客介绍美罚点的效劳工程，吩咐客人物 品存放好4,3企业管理的根本费用预测同类企业日常开支情况：平均每天60元；预测本企业日常管理根本费用：平均每天50元.5企业财务方

7、案5.1企业的资产设备名称价格装修1000 元各种电器安装200元空调200元饮水机50元合计1450 元设备名称数量单价总费用镜子及镜台2200400升降椅4150600蒸发器280160吹风机250100热水器2150300热能烫200400洗头床2150300收银台1100100置物柜2100200玄溥剪子32575理发剪430120发夹2010手工电木梳3毛碌梳14416胶托盘2510美发毛巾染料碗21020合计61总共4279.5元.5.2销售预测和本钱方案附后5.3现金流量方案附后6创办企业的行动方案6.1筹集洛实启动资金方案所以，有周密的用钱方案，打细算，预测好投资资金及流动资金

8、预测流动资金 要考虑到购置并储存原材料和成品、促销、工资、租金、保险和许多其他费用为了预测更加准确，要有先进流量方案，筹集落实好启动资金方案.6.2办理企业登记注册手续办理企业登记注册手续是一种企业的法律形态，创办企业要按照国家 的法律开办和经营许可证，并承当相关的法律责任.办企业要办营业执照，还要有 健康证职工上岗的身体健康状况，还要认识到社会经济活动是一个连续运动、生 生不息的过程：生产-流通-分配-消费.有生产流通环节收的税种是流转税， 分配环节征收的税种是所得税.这种税是最根本的税种.各企业要对企业和企业有 关的税种进行全面的了解，然后去办理企业登记手续就有了更深刻的了解，对自己 的企业也有较好的宣传力度.招聘怎样的职工是企业的最初选择，开办的美发店招聘的职工一般是 23名以上，职工要求口才好，有经验者优先，五官端正，对工作有责任心，效劳态 度好，头脑灵活，手脚勤快，然后按工作量给职工发配工资，再看企业赢利的利润，给 职工适实加薪.6.4宣传企业的方案与时间安排宣传企业的方案是要为企业打广告，在店门口制作海报，在校园内发 传单，为了加强宣传力度，到宿舍宣传，搞打折优惠活动和售后效劳方案.时间安排方案:刚开张的前一个星期