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文档简介

1、、单项选择题1、如果企业要盈利,流入企业的资金应该流出的资金。A、小于B、少于C、多余D、等于2、 不出售任何产品,也不制造产品A、制造企业B、效劳企业C、零售企业 D、小商贩3、企业需要的是必要的 ,不应支付无效的人工本钱 。A、人员组成B、启动资金C、管理人员D、专业设备4、雇佣职工 要有试用期。A、无所谓B、不需C、一定D、不一定5、创业者的观念影响对 的选择 。A、产品B企业法律形态C、顾客D、企业类型6、个人独资企业不需要缴纳 。A、营业税B、增值税C、流转税D、企业所得税7、书店中存放的杂志是 。A、生产本钱B、折旧本钱、C、流动资金D、固定资产8、 对于小企业而言同样会产生巨大影

2、响。A、市场细分研究B、高端市场C、企业文化D、折旧9、 完成后,你应当权衡它所提供的信息,最终决定你是否开始行动。A、企业构思B、企业方案C、对自己的评价 D、现金流量方案10、 的目的是为顾客提供保质保量的产品 。A、产品设计B、促销模式C、生产管理D、销售地点11、以下属于效劳企业的是 A、快递公司B、百货公司C、皮鞋厂 D、农场12、微小企业创办的原那么是 A、志向小、计算精、规模大B、志向大、计算精、规模小C、志向大、计算精、规模大D、志向小、计算精、规模小13、 是企业的根本A、顾客B、本钱C、销售D、利润14、 微小企业的人员组成通常有业主和A、合伙人B、职工C、参谋D、以上皆是

3、15、 如果你的企业需要借大笔钱,应选择,可以有效的限制债务责任A、个体工商户B、有限责任公司C、合伙企业D、个人独资企业16、 是公民和企业的责任 。A、依法办事 B、维护社会稳定 C、购置保险D、依法纳税17、“工资是 18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、29、30、31、A、固定本钱B、流动资金C、投资D、开办费定价的时候需要参照 的价格来定价。A、供给商B、竞争对手C、市场D、行业消费企业产品或者效劳的对象称为 。A、目标顾客 B、竞争对手C、消费者D、潜在顾客如果一个企业起步准备缺乏,就会大大增加 的可能。A、风险B、灾难C、失败D、危险挖掘企业构思的第

4、一条途径是 A、自己的专长 B、顾客的需求C、市场的导向 D、竞争对手的工程农林牧渔业利用 进行生产。A、土地B、水域C、土地和水域D、草场市场营销方案的 4P 除了产品、价格、地点、还有 。A、顾客 B、竞争对手C、供给商D、促销定价时要考虑的三个要素是 。A、本钱、顾客愿意接受的价格、市场的价格B、本钱、供给商的价格、行业利润C、促销费用、交通费、保险费D、固定本钱、可变本钱、总本钱 定价的两种方法是 。A、本钱加价法和竞争价格法B本钱加价法和竞争比拟法C竞争价格法和心理定价法D、竞争价格法和竞争比拟法 流转税属于 A、国家对分配环节征收的税种B地方征收的税种C效劳企业缴纳的税种D、国家对

5、生产流通环节征收的税种 最明智的投资原那么是什么 A、将投资降到最低B将投资最大化C全部买二手商品D、尽量不投资、以减少风险 折旧是由于 不断贬值而产生的一种特殊本钱 。A、固定资产B、流动资产C、土地D、开办费 无论什么类型的企业,都应该做到 A、真诚效劳顾客B、真心关爱职工C视顾客为上帝D、真诚效劳顾客,真心关爱职工以下属于贸易企业的是 A、水果批发市场B、服装加工厂C、人力资源公司 D、渔场 SWOT分析法代表了企业的A、优势和劣势B优势和时机C时机和威胁D、优势、劣势、时机、威胁32、一般情况下,一家新企业至少要运转个月以上,才能产生足够的利润来支付业务及家庭的生活费用。A、 1B、

6、2 C 3D、 433、如果企业要盈利,企业的本钱应该制定的价格A、多于B、等于C、少于 D、小于34、 是导致企业失败的原因 。A、灾害B、盗贼和欺骗C、高支出D、以上皆是35、 如果你的企业管理技能是弱项,你可以通过阅读方面的书籍学习更多 的知识。A、财务管理B、人力资源管理C企业文化D、企业管理36、企业定的工资不能 本地区劳动部门规定的最低工资标准 。A、低于B、等于C高于D、不确定37、合伙人 不一致往往导致企业失败。A、理念B、观点C看法 D、意见38、 和职工签订的劳动合同一式份A、 2份B、3 份C、4份D、 5份39、企业必要的从业人员为 人以上 。A、 5B、6C、7D、

7、840、 是劳动者与企业签订确实立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。A、劳动合同B、公约C、商业合同D、契约、多项选择题* 创业是什么?A、开创基业B、有赢利的商业模式的过程C、有创业意愿和创业能力的劳动者,开展个体经营的过程。D、自主创业 * 对进入公共创业平台即创业孵化基地进行创业且要承当场地本钱的高校毕业 生、给予创业场地租金补贴,给予每月一定标准的场地补贴,具体:A,为第一年每月1000元、 E,第二年每月800元、C,第三年每月600元补贴期限为三年 D,第二年每月3 00元、1. 一个成功的企业家应该具备以下哪些素质A、创办企业的动机B、风险承受能力C、家庭的支持D、适应企业需要

8、的能力2. “金无足赤,人无完人一个人不可能具备所有的创业素质,以下方法可以提高创业者的企业经营技巧和创业能力,它们是: A、参加一个培训班或学习班,接受培训。B、做一个成功企业人士的助手和学徒。C、与企业成功人士交谈,向他们学习。D、阅读报纸上关于企业的文章,想想这些企业的问题以及它们解决问题的方法。3、创业者的个人能力和素质对企业的成功非常重要,但除此之外,本人的对企业的成功也同等重要。A、工作经验 B、企业实践经验 C、社会交往D、兴趣爱好E、技术能力4、结构性头脑风暴法是指从一个特定的产品或特定的效劳出发,然后尽力相处 所有相关的企业的方法。 相关'是指以下哪些工程: ()A.

9、与销售相关的企业 B.与制造相关的企业 5、头脑风暴法练习是翻开你的思路并帮助你产生很多不同想法。做头脑风暴法 练习,应遵循以下原那么 A、参加人数越多越好,人多点子多!B、不应对他人想法进行评论C不对想法的可行性进行评估D、以量求质 6、在思考怎样创办企业时,有一个很有用的方法,就是去体会人们为满足自己 的需要,或解决各自的问题时所遇到的难处。微小型企业创办可从以下这些方 面展开思路: A、工作中遇到过的问题B、生活中遇到的问题C他人遇到的问题D、所在的社区缺少什么7、SWOT 分析法师测试企业构思的一种非常有用的方式,下面的表述正确的选 项是 A、 SWOT 分析法即优势、劣势、时机、威胁

10、分析法。B优势和劣势是指存在于企业内部的可以改变的因素。C时机和威胁是指存在于企业外部的无法施加影响的因素。D、 SWOT 分析后的判断最好让专家给出结论。8、 自主创业者人员场租补贴条件A、自主创业示范基地B、已办理营业证照C按时支付了场地租金D、已开业经营9、 自主创业人员场租补贴对象A、本市自主创业的户籍农转居失业人员B、国家公务员C归国留学人员D、毕业2年以内的全日制大中专院校及技校毕业生10、自主创业失败人员社保补贴对象A、农转居失业人员B、归国留学人员C、来深建设者D、本市创业但创业失败的登记失业人员11、 自主创业者人员税费补贴标准A、按每带动一名失业人员就业给予每年1000元标

11、准的税费补贴B每户每年补贴最咼限额为 8000兀C按每带动一名失业人员就业给予每年1500元标准的税费补贴D、每户每年补贴最咼限额为10000兀12、自主创业人员税费补贴终止A、补贴时间超过3年的; B、停止缴纳税费的;C带动就业状况出现变化未告知街道劳动保障机构的;D、已将创业工程转租其他人经营的 13、对于大多数微小企业来说,启动资金来自业主自己的积蓄,也可来源于以 下哪些渠道? A、从朋友处借钱B、购置股票C从供货商处赊购D、从银行或金融机构贷款14. 为了制定出切合实际的市场营销方案,必须要进行市场调查。市场调查即要 了解以下哪些情况 A、了解顾客情况B、了解竞争对手情况C、了解市场需

12、求情况D、了解市场供给情况 15、产品是指你方案向顾客销售的东西。产品除核心性能以外,还包含与产品 或效劳自身有关的其他属性,如 A、产品的质量B、产品包装C、产品说明书 D、售后效劳E、维修和零配件供给D、企业参谋E、股东16、微小型企业不大,一般由以下人员组成A、企业主B、合伙人C、职工17、 自主创业人员申请办理贴息手续时需提供如下资料A、经办银行出具的还请贷款证明;B、经办银行出具的还清贷款利息证明;C、个人银行账户;D、营业执照18、 下面表述正确的选项是A、劳动合同时企业与劳动者签订确实立劳动关系、明确双方权利和以为的 协议。他是解决劳动争议的法律依据。B、企业定的工资不能低于本地

13、区劳动部门规定的最低工资标准C、目前,我国的社会保险主要有:养老保险、医疗保险、失业保险、工伤 保险和生育保险。企业可视自身的经济情况为职工办理社区保险。19、 以下属于流动资金支出工程的有:A、购置原材料和储存成品的费用B、促销费用C、租金D、 水费、电费、交通费E、职工工资F、购置机器设备的支出20、选择企业的法律形态并非易事,不同的企业法律形态各有利弊,在选择时应考虑以下因素A、开办和注册企业的本钱和开办企业手续的难易程度B、企业的利润分配和业主的风险责任。C、寻求贷款的难易程度D、创业者的观念三、企业常识简答题 20 分1、什么是SWOT分析:即: SWOT 分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条 件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中, S 代表 strength 优势,W代表weakness弱势,0代表opportunity时机,T代表threat威 胁,其中,S W是内部因素,0、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念, 战略应是一个企业 “能够做的 即组织的强项和弱项和 “可能做的 即环境的时 机和威胁之间的有机组合。2、请表达企业法的相关根本内容 公司法、个人独资企业法、合体企业法、个体工商户管理条例、中外合资合作企

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