员工转正考核表

1、试用员工转正考核表员工资料姓名部f J入职日期氏接上级职位申请时阎-S考核工程内容诸用以F工程评佔员1：试用期间工作表现。考核工程根本内容考核标准R 常 表 现匸作1X迟到/早退冷次，推迟转 1E 155次.直接辞退土 MB 事3天，推迟 转正坊天Q5天.氏接辞退： 3.旷工直接辞退.迟到早退请假旷EFHK应交总数1, 日报未交/迟交3次推 迟转正15天*用阮嗟接* 退：2. 周报未交/迟交1次.推 迟转正15夭；=2次,克接玄日报/周报内容不合格3 次.推迟转IE 15天t 5次. 貞接辞已交迟交未交内容评定周报应交总数已交迟交未交内容评定人爭签字豈日期：结论：考核工程考评分数评分比例评分1

2、、专业知识/技能IIIIIIIVV-专业知识/技能强-专业知识/技能良好-专业知识/技能尚好-专业知识/技能般-专业知识/技能应加强1008060503010% 10 86 5 3着重考核员工能否熟练掌握相关 务知识。业I-学习能力强100 102、学习能力II-学习能力良好80 8专业能着重考孩员匚能否在团队匚作中樓III-学习能力尚可6010%6力受新鲜爭物，再学习新技能的能力。IV-学习能力般50 5V-学习能力应加强30 3I-适应能力强100 103、适应能力II-适应能力良好80 8假设重考核员工能否适应团队、工作III-适应能力尚可6010%6环境、工作模式等的能力。IV-适应能

3、力般50 5V-适应能力应加强30 3I-工作质虽强100 101、工作质址II-工作质址良好80 8着重考孩员工能否恰如其份地把III-工作质址尚可6010%6工作做好。IV-工作质虽:般50 5V-工作质址需提高30 3I-工作效率强100 10工作成2、工作效率II-工作效率良好80 8肴重考核员丄能否准时及有效完III-工作效率尚可6010%6绩成直接上级所指派工作。IV-工作效率般50 5V-工作效率需提高30 3I-工作任务完成超额100203、工作成果任务完成II-工作任务完成良好80 16着重考核员匚能否能否按要求及时III-工作任务完成尚可6020% 12创造条件、不找借口地

4、完成匚作以至IV-工作任务完成一般50 10超额完成。V-工作任务完成需提高306I-沟通理解能力强100 7.51 沟通及理解能力II-沟通理解能力良好80 6肴重考核员工能否理解上级指示.III-沟通理解能力尚可607.5% 4.5接受新概念及良好的沟通能力 cIV-沟通理解能力般50 3.75V-沟通理解能力应加强30 2.25I-积极主动.敢于担责100 102、责任感II-主动性责任心良好80 8着重考核员工能否主动跟进匚作III-主动性责任心尚可6010%6爭项及承当额外匚作，敢于承当责任IV-主动性责任心般50 5与否。V-主动性责任心待加强30 33、团队协作性I -团可队协作？服从分工100 7.5核心能肴重考核员工能否与不同岗位员11?协作性服从性良好807.5% 6力工合作，共同完成目标。III-协作性服从性尚可60 4.5IV -协作服从性般V -协作性服从性应改良5030 3. 75 2. 254匚作热情和与精神面貌着重考核员1:在丄作中的热情饱满度及健康 积极的精神面貌。I -健康.热情向上II -热情、精神面貌良好III?热 情饱满度尚可IV -精神面貌热情度一般V -工作热情有待加强100806050305% 5 4 3 2.5 1.5直接上级签字：日期：总得分：三.上级意见：侧重工作完成情况、工作业绩、工