工程竣工报告

1、2021年度市江都区小纪镇国家农业综合开发高标准农田建设工程节余资金增建工程工程竣工报告丰盈水利工程工程竣工报告一、工程概况1、工程地理位置与工程结构形式2021年度市江都区小纪镇国家农业综合开发高标准农田建设工程节余资金增建工程，位于江都区小纪镇。2、工程参建各相关单位、工期与合同造价业主单位：小纪镇人民政府设计单位：大学工程设计研究院监理单位：宏嘉工程工程管理施工单位：丰盈水利工程合同造价：246.5301万元合同开工日期：2021年2月28日合同完工日期：2021年6月7日实际开工日期：2021年2月28日实际完工日期：2021年8月18日3、主要技术经济指标：规划整修U70渠道1.89

2、公里；U90渠道0.29公里，200HW泵站11座，600ZLB排涝站2座，小沟建筑物24座，新建无路基道路1.288公里，新建有路基道路1.281公里。4、主要建设容：方案建设容：渠系工程：整修渠道 8条，共2.18km;其中有U70渠1.89km, U90渠道0.29km； 小沟建筑物24座。泵站工程：新建200HWS溉泵站11座，600ZLB排涝站2座。道路工程：新建有路基道路1.281公里，新建无路基道路1.288公里。桥梁一座完成建设容：渠系工程：完成渠系工程：整修渠道 8条，共2.18km；其中有U70渠1.89km，U90 渠道0.29km；小沟建筑物33座。泵站工程：新建200

3、HWS溉泵站11座，600ZLB排涝站2座。道路工程：新建有路基道路1.281公里，新建无路基道路1.288公里。桥梁一座二、施工管理情况1、进度管理本工程自2021年2月28日开工以来，工程部通过精心组织、精心施工，工程于 2021年5月28日顺利完工。在进度管理方面，工程部主要做了以下工作：1施工进度方案性：开工前，工程部编制了施工总进度方案，施工过程中，工程 部根据总进度方案编制了月度方案、周方案，制定工程关键节点工期。2科学加大关键设备、周转材料投入工程开工前期，一度受到当地老百姓阻工等影响，严重耽误工期，工程进度较进度 方案严重滞后，为确保工程总进度要求，为此工程部相关人员协同业主代

4、表到各施工现 场为老百姓做思想工作，经过无数个日夜不休的努力，扭转了进度滞后的局势，为按期 完成整个工程奠定了坚实的根底。3实施科学的工程方案管理在工程施工过程中，依据进度方案，全面跟踪每一项工程的进展情况， 坚持召开周 例会制度，对进度情况进展分析，找出进度滞后的原因，采取有力措施，与时进展纠偏。 并根据工程进展适时优化、调整进度方案，以保证关键节点工期符合总工期要求。4以质量保证进度做好施工过程的质量控制，在开工前做好质量筹划和现场施工人员的培训工作， 提 高全员的质量意识，确保无返工现象发生；在施工过程中加强现场质量监控，同时加强 材料到货、复试、验收工作，尽量防止因局部材料晚到或不合格

5、而引起的停工现象。5以平安保进度以先进、科学、严格的管理方法管理平安文明施工，真正做到以平安促进度。2、质量管理 认真编写施工组织设计并严格实施进场后，工程部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、有关技术标准、规、规程、合 同文件，参加了业主组织的图纸会审和设计交底，根据现场自然条件和社会经济条件， 编制了切合实际、科学、经济合理、实施性、指导性较强的施工组织设计，并按相关程 序报批公司、监理、业主，批准后严格组织落实。 建立了完整的质量管理体系和质量保证体系开工前工程部根据?IS09002质量管理体系?编制、建立了完善的?质量管理体系? 和?质量保证体系?，工程配备了雄厚的技术和管理力量，分工明确

6、，施工过程中质量 管理体系和质量保证体系运行有效，无一例质量事故发生。 建立开工前的技术交底制度各分项工程开工前，由单项技术主管向全体参加施工人员和作业班组进展详细的技 术交底，明确各分项工程的设计要求、技术标准、几何尺度、主要施工方法、本卷须知 等，使全体参加施工人员在分项工程开工前能彻底清楚所要施工对象、施工工艺、施工 图纸、质量标准和工期要求。 认真严格执行工序验收“三检制即：自检、互检、专检，上道工序不合格者不准进入下道工序，以工序质量来确 保工程质量，质量严格处于受控状态。 认真编写施工作业指导书对关键和主要分项工程，工程总工组织编写了针对性和操作性很强的施工作业指 导书，更加细化的

7、提出工艺要求，保证了工期和观感质量。 建立、健全严格的隐蔽工程检查、验收制度凡属隐蔽工程工程，首先由班组、工程部质检工程师逐级进展自检，自检合格后， 方可报请监理工程师检查并与时办理签认“隐蔽工程验收记录。 坚持周生产例会和周质量例会制度工程部每周五晚6: 30由工程经理组织召开周生产例会和周质量例会，针对上周 质量情况和质量整改情况以与监理周例会听出的问题进展评述，并提出下周质量工作重点和质量奖罚，对质量控制起到了积极的作用。 建立测量计算资料换手复核制度所有测量技术资料须经换手复核，最后交工程总工审核后上报监理工程师批准；施工现场测量基线、水准点与有关标志均须进展定期复核检查。3、物资设备

8、管理 物资采购严格执行方案申请制度，按照我单位物流公司的制度进展材料采购， 保证合格原材料使用于本工程。 建立、健全严格的原材料、成品、半成品验收制度原材料、成品、半成品验收由单项技术主管组织进展验收；参加人员包括质量、技术、试验、物资部门与施工有关人员。验收容包括： a进场的货物品种、规格、数量 是否符合采购方案；b供应厂家的产品合格证或试验报告是否齐全； c产品现场质量检 查，并填写检查验收记录；d取样进展委托试验，并填写委托试验报告单。按验收程序收货后分类保管，做好标志并保管好样品。质量检查记录和试验报告 要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要严格 制订

9、执行。 钢筋用砖跺支离地面50cm，严禁直接触地导致锈蚀；各种半成品明确标识。4、平安生产严格执行“平安生产，预防为主的根本方针，工程部设专职平安员一名，指定一 名副经理主管平安工作，工程开工前对所有进场施工人员进展三级平安教育，并签订安 全协议书，坚持特殊工种作业人员持证上岗，本工程自去年2021年2月28日开工以来， 工地未出现一例伤亡事故。关键工序、危险性和技术性较大的分项工程，工程部均编制了专项施工方案包括 平安方案，例如地连墙钢筋笼吊装、深基坑开挖、钻孔灌注桩、现浇胸墙、现场施工 用电等分项，并与时上报监理、业主和相关部门，组织方案评审和论证，审批后才组织 施工；工程部由工程领导带队

10、每月、每周例行进展平安检查，专职平安员组织，起到了检 查、把关的作用。每月与每周参加业主组织的相关单位平安联合检查，检查有记录和整改。5、文明施工严格按?施工现场管理方法?一级工地标准做好文明施工，施工现场 一牌一图三 图一表等牌匾齐全，各种宣传标语、旗帜、平安警示标志规。三、单位工程质量检验情况根据?水利工程质量检验标准?，经检验，所有单元工程均为优良工程，优良率100%，2个分部工程均为优良工程，优良率100%，单位工程质量自检优良。四、完毕语丰盈水利工程在本工程的施工中，得到了业主单位：江都区农开局、设计单位： 大学工程设计研究院、监理单位：宏嘉工程工程管理的指导和大力支持，使本工程的施