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文档简介
1、1.6人生加速度的途径是:( )。· A学会独立自主· B学会创新· C学会借势· D找到规律正确答案:CD借势包括( )。· A人势· B势力· C趋势正确答案:AC孔子所说三十而立的“立”指的是“自立”。· 是子曰:吾十有五而志于学,三十( )· A不惑· B而立· C耳顺· D知天命正确答案:B价值观是选择与权衡背后的标准。· 是现代年轻人的三十而立可以理解为三个“LI”,分别是:(
2、60; )。· A独立· B有力· C能力· D确立正确答案:ABD2.8人生两大基本法是( )。· A辩证观· B世界观· C系统观· D价值观正确答案AC在时间的长轴上,现实是( ),理想是( )。· A当下· B结果· C过程· D未来正确答案:BC真正的活在当下是以( )为导向活在过程当中。· A即时· B未来· C过去· D现在正确答案:B在与其他人或团体产生冲突时,之所以我们常
3、常认为是对方的错,是因为缺乏 ( )。· A换位思考· B全局思维· C细节思维· D整体思维正确答案:A如果你放弃眼前的一颗棋子,从全盘去筹划和打算,得到的往往不只是一车一卒。· 是局部的高效组合能达到1+1>2。· 是相对于整体而言,局部是细节,无足轻重。· 否成熟的人懂得先做必需做的、有现实意义的事。· 是放弃也许是新的起点。· 是长短优劣无法相互转换。否价值观帮助我们做出人生的2大选择,即( )和( )。· A执着· B放弃
4、· C取舍· D排序正确答案:CD三种思维方式包括( )。· A开放式思维· B非黑即白· C谁都有理· D谁都有错正确答案:ABC翻面技巧是指正向看待负面事件,在坏消息中看到( )。· A好机会· B好未来· C好结果· D好消息正确答案:D长短优劣无法相互转换。否发扬优势比弥补缺点更重要。· 是否极泰来说明得失都是相对的,塞翁失马焉知非福。· 是学历不等于( ),文凭不等于( )。· A水平· B经历· C
5、能力· D资历正确答案:AD耕耘需要全力以赴的心态才能更好地激发自己的潜能。· 是4.9人生幸福八卦包括( )。· A健康· B身体· C精神· D自由正确答案:ABC每个人的一生至少都经营着一家公司,这家公司的老板是( ),公司名字叫( ) ,唯一业务叫( ) 。· A幸福· B我· C人生有限公司正确答案:ABC目标是动力的根本来源,让我们拥有战胜一切困难的力量。· 是人生就是一个括号,左括号代表
6、的是( ),右括号代表的是( )。· A死亡· B结束· C出生· D开始正确答案:AC人生幸福八卦中最核心的是( )。· A身体· B精神· C家庭· D财物正确答案:B人生夏天的主要任务是( )。· A播种· B享受· C收获· D耕耘正确答案:D目标必须高大上才有价值和意义。否上下班高峰期对的哥而言是工作的( )。· A垃圾时间· B重点时间· C黄金时间· D边角时间正确答案:D黄
7、金时间做( )的工作,其他时间做其他象限的工作· A第一象限· B第三象限· C第四象限· D第二象限正确答案:D目标设定的SMART原则包括( )。· A可衡量的· B明确的· C合理的· D有时间限制的正确答案:ABCD计划的基本要素包括( )。· A效果· B细分任务· C时间· D责任人正确答案:BCD不遵循80/20原则的误区包括( )。· A本本主义· B面面俱到·
8、; C完全主义· D教条主义正确答案:BC计划中的2个时间统筹技巧包括( )。· A有的放矢· B加减· C串行· D并行正确答案:CD6类问题的根源中,( )应作为首要解决的根源。· A他人,动机· B本人,动机· C本人,能力· D他人,能力正确答案:B他人/动机中的他人是指· A领导· B亲友· C同事· D下属正确答案:ABCD5W法是指必须深挖到第五层。否问题界定的3个步骤是( )。·
9、A问题查找· B问题描述· C问题定义· D问题分解正确答案:BCD今事今毕的三不放过是指( )。· A问题· B原因· C责任人· D解决措施正确答案:BCD“非常6+1”问题分析与解决流程的首要步骤是· A分析问题· B解决问题· C界定问题正确答案:C创造性执行必须跳出常规思维的局限。· 是7创新思维的优势在于可以从不同角度不同层面全方位地看待和思考问题,从而提供多种可能的解决方案。· 是事后总结的要素包括()· A进展与成果·
10、; B意见与建议· C问题与对策· D经验与心得正确答案:ABCDPDCA是一个不断循环渐进提升的过程。· 是问题解决的四种结果包括( )。· A逃离死亡· B维持现状· C缓慢倒闭· D迅速发展正确答案:BCD问题解决的最后一个步骤是实施、监督和调整决策方案。否最好的控制是事前控制,应将其作为主要控制目标。· 是事后总结优化的方向包括()· A方法优化· B机制优化· C工具优化· D流程优化正确答案:ABCD8良好的同事间人际相处原则包括(
11、0; )。· A换位思考· B律己宽人· C全局思维· D尊重欣赏正确答案:ABCD人脉是最有价值的资源。· 是上司相处之道包括( )。· A服从而不反对· B亲近而不亲密· C尊重而不惧怕· D换位而不越位正确答案:BCD人生3大贵人是指( )。· A事业贵人· B生活贵人· C心智贵人· D人生贵人正确答案:ABC人脉关系应一视同仁进行维护。· 是只要用心,人生处处皆贵人。· 是9课程中讲到的三环理论分别是
12、哪三环?· A挣不挣钱· B喜不喜欢· C擅不擅长· D体不体面正确答案:ABC跳槽的正确原因是什么?· A领导脾气暴躁· B单位离家太远· C人际关系复杂· D提升受到制约正确答案:D课程中讲到的选一个好平台的主要参考因素有?· A提升受到制约· B领导脾气暴躁· C单位离家太远· D人际关系复杂正确答案:ABC以下哪一项不是写简历时应该格外追求的?· A尽量量化· B内容详尽· C对照岗位· D重点突出正确答案:B以下哪一项不是简历
13、中必须体现的内容?· A个人信息· B人生格言· C获奖&认证· D自我简介正确答案:B当被问到“你对未来的职业规划是怎么考虑的?”时,最佳【答案】是?· A我会坚持创新,走出一条属于我自己的路,我想这也符合贵公司“激情、创新”的价值理念· B我会向提高自己综合能力的方向发展,尽早做到管理层,毕竟带团队才能为公司创造更大价值· C我要在三年内做到公司业绩NO.1· D我还是新人,我想先在工作中积累经验,然后根据公司的需求和自己的情况选择适合自己的职业道路正确答案:D当被问到“上司不采纳你的建议,但你反复思考
14、后认为你的建议是正确的,这时你该怎么办?”时,最佳【答案】是?· A听上司的,毕竟他是领导,要尊重他。· B如果上司不采纳,我会向上司的上司直接提出建议,毕竟公司的利益为重,当然,前提是我经过认真思考和调查,确认我的建议是正确的。· C我会尊重上司的观点,毕竟他考虑的方面比我多,我会认真执行他的决定,在执行的过程中及时向他反馈进展中的问题。· D如果我认真思考认为自己的观点是对的,我会找各种机会向他再次提建议,直到他采纳为止,当然过程中我会很注意沟通方式。正确答案:C10.6想要在工作中有激情,我们的心态应该是?· Ado what you l
15、ike· Bjust do it· Cdo it for myself· Dimpossible is nothing正确答案:AC想要做到“会干”工作,关键的因素是?· A分析能力· B协作能力· C学习能力· D自我激励能力正确答案:AC在开始工作后,应该留心观察哪些?· A文化风格· B其他新人· C工作资源· D标杆人物正确答案:ABCD课程中讲到我们在大学中除了学业外应该完成的三个任务是?· A假期多回家和父母团聚· B多去旅行接触社会· C总结
16、一套适合自己的学习方法· D结交志同道合的朋友正确答案:BCD课程中新人融入单位的三步法是指?· A展现优势· B观察形势· C跟对牛人· D明确目标正确答案:ABD要完成进入职场后的0到1突破,我们要做到?· A有眼色· B有目标· C有计划· D有方法正确答案:BCD11.6课程中讲到和领导沟通中要注意的方式是什么?· A说话要客气,委屈要求全· B表达有思路,方案要完整· C提议有方案,决策有建议· D进度要汇报,困难要说出正确答案:BCD当我们面临困境时的正
17、确思路应该是?· A赶紧结束重新开始· B把成败看得淡一点· C检讨自己设定的目标· D积极去想新的解决办法正确答案:D为什么说领导其实是根大苦瓜呢?· A领导缺时间· B领导缺信息· C领导缺安全· D领导缺理解正确答案:ABCD当遇到一个要求特别严的上级时,我们应该怎么做?· A想想好处· B和他翻脸· C忍气吞声· D换个工作正确答案:A当在工作中遇到有背景又素质不高的同事时,我们该怎么办?· A和他成为朋友· B联合其他同事和他作对· C
18、向领导反映· D做好自己的工作提升能力正确答案:D课程中讲到我们可以通过什么途径进入领导的圈子呢?· A给领导送礼· B受领导信任· C陪领导吃饭· D让领导喜欢正确答案:BD12.6在课程中,把情绪类比为?· A电源· B显示器· C鼠标和键盘· D电脑主机正确答案:B时间管理效能公式中的两个关键因素是?· A效用· B效率· C效益· D效果正确答案:BD课程中归纳了导致拖延的原因有哪些?· A认为要做的事情太艰苦· B没办法把事情做到完美&
19、#183; C认为要做的事情没意义· D找不到做事情的方法正确答案:ABCD什么是压力?· A刺激-反应· B情绪-理智· C问题-方法· D外力-内力正确答案:C以下哪个是正确的面对情绪的方法?· A逃避· B爆发· C隐忍· D管理正确答案:D对于重要但不紧急的事情,我们应该?· A立即去做· B列入计划· C降低标准做· D坚决不做正确答案:B13.7课程中提出的选课依据有?· A有针对,而非普世· B过来人,而非砖家· C给方法
20、,而非道理· D趣味性,而非枯燥正确答案:ABC课程中提升执行力的三个步骤是?· A从目的到目标· B从计划到知行· C从方法到落地· D从检查到改进正确答案:AB在以下描述九型性格理论的说法中,哪些是错误的?· A九种性格之间是有关联关系的· B九种性格各有优缺点· C九种性格分别对应了九种色彩· D九种性格分为心区、脑区、腹区正确答案:C在知行过程中,如果出现了哪些情况我们就要进行调整了?· A是否过于苦逼· B是否能够更好· C是否受到批评· D是否偏离目标正
21、确答案:ABD制定计划的重点是?· A分解目标· B明确奖惩· C确定资源· D预估风险正确答案:ACD常见的性格研究理论有?· A星座· B九型性格· CMBTI· DACT正确答案:ABC课程中提出的选课依据有?· A有针对,而非普世· B给方法,而非道理· C过来人,而非砖家· D趣味性,而非枯燥正确答案:ABC课程中认为哪一类书没有营养?· A工具书· B成功学· C故事会· D方法论正确答案:B14.7先跟后带的沟通技术中,首
22、先应该?· A倾听对方的说法· B分析对方的观点· C提出自己的观点· D营造愉快的氛围正确答案:D以下哪一个是分类的标准?· ASMART原则· BMECE原则· C二八原则· D6W1H原则正确答案:B沟通前要做好准备,以下哪一项不是重点?· A利益分析· B风格分析· C岗位分析· D时机分析正确答案:ABD课程中提出的职场沟通的三个目的是?· A影响情绪· B传递信息· C辨别真相· D争取支持正确答案:ABD采用系统思维表达思
23、想,分类最好不超过几类?· A3· B6· C5· D4正确答案:C15.8在宣讲中,如果有人提问,我们应该?· A有把握的回答,没把握的回应· B有关主题的回答,无关主题的回应· C级别高的回答,级别低的回应· D听得清的回答,听不清的回应正确答案:AB课程中讲到Excel的主要功能有?· A数据建模· B数据记录管理· C数据计算统计分析· D数据可视化图标呈现正确答案:BCD课程中,做一次当众宣讲前需要想清楚关于宣讲对象的什么问题?· A决策者的理解水平· B决策者的家庭背景· C谁是决策者· D决策者最关心什么正确答案:ACD课程中,着手准备一次宣讲内容时,需要做以下哪些工作?· A弄明白背景音乐· B弄明白每节时间· C弄明白每节要点· D弄明白内容结
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