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文档简介

1、1深圳市智慧源企业管理咨询有限公司深圳市智慧源企业管理咨询有限公司2引引子子1、16个小时工作的老板3 3、时间管理是工作方式的核心、时间管理是工作方式的核心2、时间就是金钱，时间就是健康，时间就是生命4 4、时间管理是、时间管理是“自我自我+ +周边周边”的集合的集合3自自我我上上级级同同事事下下属属四四个个维维度度41 1、建立工作台账、建立工作台账用半小时处理，可以节省三小时避免出现工作遗漏是向上级沟通工作的最好方式第一维度：自我管理第一维度：自我管理52 2、养成好的工作习惯、养成好的工作习惯定置管理定置管理分类整理分类整理第一维度：自我管理第一维度：自我管理63 3、合理分配时间、合

2、理分配时间在脑子清醒的时间处理内务,精力弱时处理外勤尽量完成一件事再去处理另一件容易被干扰的时候，干脆也去干扰别人建立时间“隔离区”早上班半小时，晚下班半小时第一维度：自我管理第一维度：自我管理74 4、自我解放、自我解放寻找新方法寻找新方法一次投入长期受益一次投入长期受益分解或放权分解或放权第一维度：自我管理第一维度：自我管理85 5、不断检讨工作方式、不断检讨工作方式减少即时响应性通讯工具的干扰电子邮件是个好东西第一维度：自我管理第一维度：自我管理9帮助别人就是帮助自己帮助别人就是帮助自己建立良好互动互助关系建立良好互动互助关系平心静气说清楚要求和影响即可平心静气说清楚要求和影响即可及时找

3、领导协调及时找领导协调第二维度：对平级第二维度：对平级103 3、执行结果、执行结果在上级要求或想象之前完成第三维度：对上级第三维度：对上级2 2、执行过程、执行过程勤请示，多汇报1 1、接收任务、接收任务三问：三问：有什么要求？有什么要求？何时完成？何时完成？遇到问题怎么办？遇到问题怎么办？11初期初期交代：交代：中间支持中间支持：后期后期督导：督导：明确时间要求明确时间要求中间检查中间检查提前问问提前问问第四维度：对下级第四维度：对下级12结结语语工作工作技能技能是影响工作效率、时间是影响工作效率、时间管理的关键因素管理的关键因素多多在自己身上动脑经：在自己身上动脑经：调整自己调整自己，永远要永远要比调整别人容易比调整别人容易好的身体好的身体是节约时间的要素是节

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