实用人力资源工具箱第四章(三)

1、nrT离职证明书姓名性别年龄职务职称到职日期离职原因工作简评该同志已于年月日正式从我公司离职，弁合法解除劳动关系。（公章）年月曰注：本证明一式二份，公司存一份，离职人员一份。抚恤金申清表申请人姓名性别不日贯年龄与死亡者关系住址身份证号码死亡者姓名性别不日贯年龄年月日生到职日期服务单位职称薪金死亡日期死亡原因死亡原因与执行公务关系劳保年数请发恤葬金额1. 抚恤金个月薪资计元2. 丧葬费计兀项共计人民币兀3. 公司奠仪兀相关核实核实人：年月日相关签批总经理人力资源部分管领导部门主管中请人调资申请表（个人申请）申清日期：年月曰姓名编号工龄专业学历工作部门职称职务工作内容此前业绩记录1、2、3、4、5

2、、6、历次调薪记录目前工资额目前工资等级申请调资额申清理由口晋升口调整工作口考绩优良工龄增加理由详细说明原工作需要条件新工作需要条件备注申请人签章部门意见分管领导意见人力资源部意见总经理意见编号:工资调整表（人力资源部用）年月日所在部门姓名原工资申报新工资倜整事由调整工资生效日期部门主管分管总监人力资源部主管总经理O新员工定薪表年月曰编号:主名一L作口立nJ只另Jr日期年月日学力相关年E相关年共年能力说明核定工资生效日期总经理部门主管人力资源部工资登记表员工编号姓名核定工资总计本薪技术津贴工龄工资职务津贴补助合计部门:年月第页制表:复核:年月编姓名单位本薪计算日期上午下午加班小计日期上午下午加

3、班小计11721831942052162272382492510261127122813291430153116本新小计应加项目应扣项目津贝占餐费奖金二税金加班费保险其他其他应加小计应扣小计应发实发计件工资计算表（按件计薪人员适用）单位：姓名:计算项目产品名称时间件数Of日r*合格品日薪备注工资定额调整表年月曰产品名称定额核定单编号作业名称原工资定额每件耗用时间折算每日所得调整比率调整原因审批:制表：复核:业绩奖金核定表（管理人员、营销人员适用）月份本月营业额本月净利润利润率可得奖金调整比率应发奖金单位姓名职别奖金系数奖金基础奖金调整奖金当月净利润应得奖金当月营业额奖金提高比率10万以上050

4、0万以下0%1020万300500600万5%2030万500600700万10%3040万800700800万15%4050万1000800900万20%50万以上每增加10万利润增加250元奖金900万以上每增加100力营业额，奖金提高7.5%个人奖金明细核，定制表:业绩奖金核定表（生产人员适用）月份本月总产值本月工作人数生产批数可得奖金合计调整奖金比率应发奖金奖金核单位姓名职别奖金系数核发奖金合计奖金核标准基础奖金调整奖金生产奖金可得奖金工作人数奖金提高比率400万以下0180人以上0400500万500180160人3%500600万700160140人5%600700万9001401

5、20人7%700800万1100120100人9%800万以上每增加100力产值，奖金增加250元100人以下每降低20人，奖金提高5%制表:复核:审批:工资汇总统计表年月单位本薪业绩奖金全勤奖金加班津贴应发工资扣缴部分实发工资保险餐费税金借支合计审批：复核：制表:O工资发放表单位：月份第页工号姓名工作日数日薪本薪业绩奖金假日津贴全勤奖金力斑津贴应发工资扣除项目实发工资签领保险餐费税金借款合计员工每日出勤登记表月份班别姓名工类时别123456789101112131415161718192D212223242262728293D31合计止常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正

6、常加班正常加班制表:复核:签到簿顺序上班时间签到者卜班时间签退者请假人员：1.出差人员：2.3.迟到人员：4.5.旷职人吊.6.7.出勤人数：出差人数：请假人数：8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21 .21考勤日报表单位应到人数实到人数迟到人数病假事假公假旷职原因不明合计本日到离职人数报到人数离职人数停薪留职制表：复核:员工年度出勤统计表年度姓名项目月份、出勤日数休假日数事假日数病假日数公假日数婚假日数丧假日数迟到次数早退次数旷职日数公差日数123456789101112合计123456789101112合计123456789101112合计加班申请表

7、（非生产类人员适用）部门：年月日编号姓名预定加班时间工作内容及地点实际加班时间加班时间变更原因证明人起讫时数起讫时数申请人核准人加班申请表（生产作业类人员适用）单位：年月事由预定时间自午点分午点分共小时实际时间自午点分午点分共小时生产项目品名工作内容预定数实际数合格数不合格数备注力加班人员厂长车间主任组长W：申请人员工请假单年月曰姓名编号职别服务单位请假事由请假期间自月日时至月日时共日时批示总经理分管领导部门经理（厂长）直接主管销假记录年度出差计划表年度部门时间出差计划费用合计时间地占r费用时间地占t费用时间地占t费用时间地占t费用1月/1、/1、/1、/1、：2月3月4月5月6月7月r8月9

8、月10月11月12月费用小计1月P2月3月r4月5月6月7月r8月9月10月11月12月费用小计ri月2月3月r4月5月6月P7月8月r9月io月ii月12月费用小计出差申清单年月曰出差人员姓名职别同行人员姓名职别出差地点出差线路出发时间返回时间交通工具出差事由J11口彳口编号借款金额部门批示办公室批示人力资源部批示以下为何来后填写是否已交书面才骷材料是否归档实用差旅费报账时间直接上级批示出差派遣单年月日出差地点出差人员出差线路出发时间返回时间交通工具出差任务J11口彳口编号借款金额办公室批示人力资源部批示部门批示以下为何来后填写是否已交书面才骷材料是否归档实用差旅费报账时间直接上级批示出差资

9、料交接清单资料名称内容摘要页数交出人接收人日期：注：本单一式二份，交、接人各一份。差旅开支清单出差人姓部门：年月日名:费用项目金额/元单据张数无单据情况说明合计诺以上费用均属实，弁与派遣单（申请单）要求相符。签字：派遣部门审核人：部门经理：出差人:出差报告书（非营销人员适用）年月曰长期出差报告目的感想、意见附件1:费用计算表共页附件2:资料共页O出差报告书（营销人员适用）年月日时间访问对象报告事项订货量及收据号差旅费及相关证明客户名称:地址：电话目的接洽人客户名称地址电话孑的接洽人客户名称地址电话目的妾治人客户名称地址电话目的接洽人:客户名称地址电话:目的接洽人客户名称地址电话目的接洽人客户名

10、称地址电话:目的接洽人核查出差人：直接主管：销售部经理:员工人事档案卡（正面）姓名性别生日年龄，律&址电话籍贯贝占现在通信处电话身份证编p昭八、片处“高学历服役情况家庭成员应征工作希望待遇伙食住宿履历工作经验人事单位意见主管批示起讫工作机关名称及所在地（县市）担任工作薪酬最熟悉工作项目：最擅长操作机械或技能：年月年1本人保证兹保证以上资料都是真实的，如有虚伪，愿受公司重新核定薪资或解职之处分。签名：年月日紧急通知人关系地址电话（背面）薪资记录奖惩记录年月日服务部门职称薪资年月日记事主管签章人事通知单姓名由事原服务单位原任职务原支薪额调资日期日月年人力资源部年月曰人事通报表姓名新任职务生

11、效日期原任职务备注人力资源部年月日。从业人员登记表职别员工编P姓名性别出生年月年龄籍贯到职日期最高学历担任工作薪资年月日年月日本新职务津贴技人津贴管理人员一览表号姓名职别出生年月年龄学历经历工龄薪津额备注1234567891011121314151617181920212223242526制表：复核:O员工提案卡提案人：部门：日期:提案项目类另U1、合理化建议（）2、技术革新（）3、其他（）目前状况及问题改善意见及实施说明（可以另附具体方案）效果估计经费估计以下由鉴定小组和实施部门填写初审意见1、采用（）不采用（）2、中请专利（）不申请专利（）3、出专著（）不出专著（）4、综合评价5、提案奖元。实施跟踪情况实施成果及鉴定效益奖提案收集表编号:收件日期提案人提案部门项目内容摘要1复核：制表:提案记录表编号提案人部门类别提案事项收件日期鉴定日期采用情况提案奖实施情况实施结果效益奖1复核人：记录人：-提案初步鉴定表年月曰提案项目提案编号评分记录标准分值得分动主动发觉14-20机性原有问题激发灵感7-13基于上级要求而提出1-6创造性独特发明11-15参考科技资料，创造改良的结果6-10引进性质1-5可行性可依提案或作小改进实施16-25需进行较大改进才可实施