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文档简介

1、以结果为导向以结果为导向超越目标超越目标说到做到说到做到公司的目标公司的目标：390个百万升个百万升超越超越400个百万升。个百万升。工厂的目标：工厂的目标：39010%=39个百万升个百万升40010%=40个百万升个百万升超越超越个百万升个百万升40012%=48个百万升个百万升咸阳工厂咸阳工厂20102010年年KPIKPI指标指标指标/分数50%75%100%125%Weight加权HSSEHSSETRCTRC111 10 0n/an/a20%20%LTILTI111 10 0LOPC(10Kg)LOPC(10Kg)22111 1制造成本制造成本( (元元/ /升升) )单升制造成本单

2、升制造成本0.01660.0166 0.01580.0158 0.01580.0158 0.01580.015830%30%单升能耗成本单升能耗成本( (水水, ,电电, ,煤煤) )降低率降低率3%3%5%5%5%5%10%10%10%10%质量控制质量控制重大重大/ /批次质量事批次质量事故故2 21 10 010%10%市场抱怨损失金市场抱怨损失金额较额较0909年年( (百万升百万升) )减少率减少率10%10%20%20%30%30%50%50%15%15%产能解锁和产能解锁和OTIFOTIF订单达成率订单达成率99%0！最后是事后，要把握什么？在执行结束之后，需要把握的要点是结果第

3、一，理由第二。责任是通过对行动结果的奖罚建立起来的，我们要建立起一种对事不对人的执行机制重要的不是去讨论失败理由，而是针对结果建立起责任与权利对称！咸阳工厂咸阳工厂20102010年年KPIKPI指标指标指标/分数50%75%100%125%Weight加权HSSEHSSETRCTRC111 10 0n/an/a20%20%LTILTI111 10 0LOPC(10Kg)LOPC(10Kg)22111 1制造成本制造成本( (元元/ /升升) )单升制造成本单升制造成本0.01660.0166 0.01580.0158 0.01580.0158 0.01580.015830%30%单升能耗成本

4、单升能耗成本( (水水, ,电电, ,煤煤) )降低率降低率3%3%5%5%5%5%10%10%10%10%质量控制质量控制重大重大/ /批次质量事批次质量事故故2 21 10 010%10%市场抱怨损失金市场抱怨损失金额较额较0909年年( (百万升百万升) )减少率减少率10%10%20%20%30%30%50%50%15%15%产能解锁和产能解锁和OTIFOTIF订单达成率订单达成率99%99%99%99%99.5%99.5%5%5%产能限制造成的产能限制造成的OTIFOTIF失败率较失败率较0909年改善年改善10%10%20%20%30%30%40%40%5%5%组织能力提升组织能力提升5%5%谢谢！谢谢！谢谢 谢谢22.3.319:42:2719:4219:4222.3.322.3.319:

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