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文档简介

1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理站队长如何组织安排好每天的平安消费 一、 站队长如何组织安排好每天的平安消费1、 早上计量交接时，接班人员必须提早半小时去交接，对一些计量数据一定要核实无误后才可提交，如值班人员抄写下流量计算机上数据后，接班人员一定要亲身查看数据并核对。2、 开好班前会，每天的工作计划要明确、详细，并把计划罗列在场站的白板上，方便随时查看、检查。3、 当好消费、平安最前沿的指挥官；a、 一带头：带头组织、指挥好本站消费和工作b、 二认真：认真落实本站工作任务c、

2、 三检查：利用“集中巡检”的时间，带着大家对战场各设备进展细心巡检，检查是否有隐患以及存在隐患部位的治理情况。d、 四坚持：坚持平安第一的原则，坚持按照各操作规程操作，坚持六条反违章禁令4、 站队长要以身作则，以实际行动来感化员工，从而调发动工的工作主动性和积极性。5、 要求值班人员要保质保量完本钱班工作，当班期间遇到一些事情，能本人处理的要本人处理，没有把握或无法处理的要及时汇报站队负责人，做到日是日清，不拖拉、不推后；关于一些不能及时处理的事情，值班人员要做好记录和交接。6、 作为站队长每天应梳理一下本天的工作，查看一下本天的邮箱、小信封等

3、信息，并与当日值班人员有个工作交流，对本站一天的工作要有一个比拟全面的理解和掌握，对一些小事情虽未亲身处理，但必需要有所理解，同时对第二天的工作安排要有个计划。7、 睡觉前一定要查看下各报警设备是否正常，各门窗是否都关闭，并安排值班人员做好夜间值班工作。8、 对场站管道治理员要求每天上线巡线（司机休息时除外），并多与各巡线员、值守员、信息员沟通，随时掌握管线沿线的动态；每天还应及时查看各类管道上报数据是否精确、及时上报。二、 如何做好“集中巡检”工作1、 集中巡检前应对本站的重点部位和设备有所理解，对一些存在隐患或者容易出现隐患的部位加强巡检。巡检是要带

4、上喷壶、311表、扫把等巡检工具，随时检漏、清扫蜘蛛网等，对一些存在咨询题部位要做好标记，等巡检后集中处理。2、 做好集中巡检工作不是一个的事情，“集中”表达的是一个“集体”的力量，因此在平时的工作中想方设法调发动工的积极性和主动性就比拟重要，集中发挥大家的力量才能把集中巡检做的更好。3、 发觉咨询题、隐患的另一个必备条件是要有足够发觉咨询题的知识，因此做好集中巡检，还要加强平时对员工专业知识的培养和学习，只有员工的专业技术知识和工作经历提高了，才能更好地进展集中巡检。4、 除了具备主动性、技术性两个方面外，还要有才能性，即员工的动手才能要加强，发觉了一些小咨询题、小隐患，能场站本人处理的一定及时处理掉，将咨询题及时消灭在萌芽之中，对一些场站不能处理但需要配合处理的一定要积极配合处理，咨询题处理完之前一定要重点巡检和加强巡检。5、 关于集中巡检发

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