F14工厂全面改善TPM实战试题

1、1. 有效管理需要做好各种各样的跟进机制，包括()A定期报告制度B诊断方法C评价指标D以上都包括2. TPM的三大管理思想中核心思想是()A预防哲学B “ 0”目标C全员参与和小集团活动D以上都正确3. 下面是一个企业生产经理的管理项目目标， 哪一项是合理的()A每年生产量大于5000吨B 一次抽检批量合格率大于98%C每年生产成本小于803万元D以上都包括4. 工厂或企业广泛开展自主管理活动，能够产 生哪些积极的效果()A提高员工的自主管理意识和技能水平B建设卓越的管理现场C改善企业的文化氛围D以上都包括5. 企业推行TPM活动后，能够取得的有形效果 是()A提高人力和设备的生产效率，降低产

2、品的不 良率B缩短生产与管理周期C减少各类不必要的损耗，节约成本D以上都包括| .'','"6. 定期报告制度是一种有效的跟进制度，在使 用报告时要做到()A用图表和数据说话B杜绝行话、套话与空话C说清楚具体采取的措施以及将要采取的措施D以上都包括7. 如果对设备只是使用，不维护，一直到设备 出现故障再进行维修，这一做法属于()A事后保养B预防保养C改良保养D预知保养8. 在20世纪80年代之后出现了预知保养的概 念，强调()A预测设备及零件出现故障的原因、时段，后 米取有目的的维护，减少设备老化B预测设备的报废时间并加以更换，让设备零 故障运行，提高效率C

3、A和B都正确D A和B都不正确9. 目前世界跨国企业进行的TPM活动，其参与 者是()A生产部门B质检部门C全员参与D销售部门10. 一个优秀企业的管理制度可能有很多形式， 但是基本上都是()A以现金惩罚为主B以激励制度为主C以制度处罚为主D以上都不正确11. 提案活动要鼓励全员参与，其衡量指标是A人均提案数B提案的参与率C A和B都正确D A和B都不正确12. 一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具 展示出来，做好标识放在显眼的地方，以便于 在紧急情况下可以迅速拿到钥匙，这属于() A目视管理B防呆、纠错机构的制作C景点与亮点展示D诊断活动13. 一些企业管理者在管理思想上很落后，不善于充分发

4、挥员工的主观能动性和创造性，具体表现为：A经常抱怨员工素质低、知识少B管理制度以罚为主C把一线员工视为简单劳动力(工具)D以上都包括14. 企业开展TPM活动产生的无形效果具有深 远的意义，具体包括()A增强员工的改善意识B提高员工的技能水平C培养积极进取的企业文化D以上都包括15. 某一企业的老总认为：技术部门理所当然要 发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金， 生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法 错在()A把提案区分为份内和份外，打击了部门的积 极性B限制了员工提案的自由性C缩小了提案的范围D以上都不正确3. 自主管理和专业保全的关系是()1. A相互对立2. B相互依赖3. C互相

5、联系又互相竞争精心整理3. C不能引起员工的思考,不能激起员工创造4. D没有联系4奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式， 在发放奖金时应注意()1. A对奖金的数额要进行科学设计，不要设置 过咼的金额2. B要用现金发放，不要打到工资里面3. C奖金发放的时间要标准化，一般每月发一 次4. D以上都包括6. TPM活动的两大基石分别是()1. A彻底的5S活动2. B小集团活动机制3. C A和B都正确4. D A和B都错误7提高员工的自主性需要经历三个基本历程，首先是强制导入的过程，这一历程是()1. A形式化阶段2. B行事化阶段3. C标准化阶段4. D自由化阶段8. 戴尔公司自己的

6、生产仅占很小部分，绝大多数 产品都由供应商来完成，这说明戴尔公司下面 哪一项做的很成功()1. A追求卓越的现场管理2. B建设一流的供应链3. C做产品创新的领导者4. D以上都不正确9. 要想成功的推进员工提案活动，必须强调哪些 要素()1. A奖励制度一定要制度化，而不是随意奖励 什么2. B要求员工自主提出、并且自主实施改善活 动3. C A和B都正确4. D A和B都不正确11. 酒店一般设置了联动开关，客人在离开房间 时带走钥匙的同时灯就被关掉了，这一做法体 现了 ()1. A应当创造机制来让员工遵守2. B应当制定严格的制度来约束员工3. C应当利用高科技来解决问题4. D以上都

7、包括13. 一般企业在开展5S活动或者TPM活动时都 存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这 种做法的缺陷是()1. A公平性不能得到很好的保障2. B检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留 在清洁上面，造成5S就是清扫的错误观念 的欲望.D以上都包括14. 如果企业的现场管理状况较为良好，基本具 备规划现场的能力，业务上也实现了标准化， 员工们能够按照标准来做事情，这时企业应当 选择下面哪一项管理工具()1. A标准化管理(ISO)2. B TPM全面改善活动3. C SCM 管理 4. D 6-Sigma 管理3:焦点改善的主题一般可以分成两大类，分别是()1. A投入和产出类的课题2.

8、B过程和流程类课题3. C A和B都正确4. D A和B都不正确4:一家印刷厂围绕“降低丝印按键外观不良率” 课题，展开焦点改善活动，这一活动取得的无 形效果是()1. A设备运行良好，整条线工艺运行平稳2. B工人技术得到提高3. C团队精神全面提升4. D以上都包括5:企业推进自主管理活动主要基于哪方面的理由()回答：正确1. A打破传统分工的局限2. B员工二次谋职的需要3. C A和B都正确4. D A和B都不正确6:建设一流的工厂管理现场，要看()1. A设备是否完好2. B环境是否整洁3. C管理是否有序化4. D以上都包括7:一家印刷厂围绕“降低丝印按键外观不良率” 课题，展开焦

9、点改善活动，这一活动取得的有 形效果是()1. A节约成本，提高收益2. B锻炼了工人的手艺3. C提高了行业内的声誉4. D以上都包括9:在自主管理的实现过程中，最重要的是()1. A进行标准化管理2. B清理好现场3. C调动员工的积极性4. D定期检查11:以下对员工提案活动范围的正确理解是()1. A可以涉及企业经营管理的所有方面2. B应尽量避免对别人的诽谤与投诉3. C应当是积极的、具有建设性的意见，而且 是大多数要求自主实施4. D以上都包括12:下面实现自主管理的方法中哪一项属于现场 找问题()回答：正确精心整理1. A问题票2. B现场拍照3. C A和B都正确4. D A和

10、B都不正确14:提案活动对企业具有重要的意义，其核心价 值是()1. A有形价值2. B无形效果3. C个人价值4. D集体价值5下面实现自主管理的方法中哪一项属于发掘员工智慧()1. A目视管理2. B防呆、纠错机构的制作3. C景点与亮点展示4. D以上都包括9. 企业在开展自主管理活动时尤其要注意追求()1. A公司尽可能减少对外部专业保全的依赖2. B各个部门要尽可能减少对专业保全部门的 依赖3. C打破传统的分工界限4. D以上都包括10. 现在上海人均9平方米的居住条件已经满足， 但是又有理论提出现代化的居住环境应该是人 均21平方米以上，这时上海人民遇到的是()1. A问题2.

11、B课题3. C难题4. D以上都不正确12. 以前上海的人均居住面积为6平米左右，改 革开放之后，人们知道了海外的居住标准为9平米，上海人民顿时意识到大部分人生活在贫 困线以下，这时上海人民遇到的是()1. A问题2. B课题3. C难题4. D以上都不正确6. 以下哪一项是对“微缺陷”的正确理解()1. A微缺陷对结果影响极小，可以忽略不计2. B微缺陷积累起来就是大问题3. C微缺陷可以成长为重大缺陷4. D以上都包括7. 有些管理者要求“强化内部管理、加大管理力 度”，这实际上是()A远大的目标B空谈C可行的做法日常工作流D以上都不正确9.追求改善时要学会对目标进行可行性分析，常 用的分析方法是()A根据经验来推算可行性B根据调查和核实来推算可行性 CA和B都正确DA和B都不正确7. 下面关于提案活动的认识中哪一项是正确的()A提案件数多了，可能会增加奖金成本B提案改善活动要持续开展C重提案件数，员工就可能做假D提案活动是捡了芝麻丢了西瓜，搞群众运动 没有效益8. 管理卓越的企业会采取一系列做法来发掘员 工的智慧，使之成为企业的主体，具体的做法 是()A充分发掘员工智慧，广泛开展提案活动 B管理制度以奖为主C把员工真正作为现场管理