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文档简介

1、工作行为规范系列OHS职业健康安全管理体系目标（标准、完整、实用、可修改）I.编号:FS-QG-76165OHS只业健康安全管理体系目标OHS Occupati onal Health and Safety Man ageme nt System Objectives说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。OHS职业健康安全管理体系目标组织应针对其内部相关职能和层次，建立职业安全健康目标，并使之形成文件。组织在建立和评审职业安全健康目标时，应考虑法律和法规要求、自身职业安全健康危害和危险的特点、可选技术 方案、财务、运行和经营要

2、求，以及相关方的观点。目标应 符合职业安全健康方针，并包括对持续改进的承诺。1. 理解要点组织的OHS目标是OHS方针的具体体现。要实现这些目 标，组织需要制定具体的指标。标准要求组织在建立 OHS管理体系时，凡属可行目标要 具体要量化，指标应是明确并可测量的。在制定组织目标、 指标时，应考虑设置可测量的参数，为OHSW理和体系运行 提供信息。组织建立OHS管理体系的重要目的是组织的 OHS管理水 平得到整体改善，标准要求做到持续改进，而持续改进可见 证性的数据就是反映在每年不断更新的目标和指标上，从而 才能达到整体水平的不断改善。目标、指标是根据其方针，考虑组织的规模、经济、技术等情况制定的

3、，并且要体现出危险识别与评价和控制的连 续性。另外，标准要求目标、指标是有层次的，是一个逐渐 细化、分解的过程，目标要符合国家职业安全健康规划的要 求、安全技术政策的要求，指标的制订要体现先进性、可操 作性、可调整性和量化的要求。组织应注重目标、指标的经济技术可行性，一个组织不 能为通过认证而制定出不可行、不合理的、空洞的目标。否 则，目标和指标不能完成也有可能成为认证通不过的原因。标准中明确指出组织在制定目标和指标时要包括对持 续改进的承诺。如某公司某阶段的方针目标：方针:减少工伤事故和职业病目标1:两年内事故率减少 50%（公司一级）,装配部1999 年事故率降低20%（与 1998年相比）（部门级）;目标2:本年内个体防护用品佩戴符合率从目前的70%提高到98% 4月1日前3车间全部使用新的安全帽。2. 审核要点1）目标和指标如何体现 OHS方针，是否考虑了与该组织 活动相关的重大危险因素。2）制定的目标和指标是否层层分解，负有责任的员工是怎样将职责纳入实施活动的。3）相关方的观点在制定目标和指标时是如何考虑的。4）所有的目标和指标是否设置了具体的可测量的参数。5）如何评审和修订目标和指标，

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