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文档简介

一、在商场营运工作中，如何做好经营分析（三掌握）（一）掌握分析要点1.对于环比、同比出现负数，销售平效处于末位，租售比偏高超出预警界限，贡献率小于1等商户必须重点分析。2.销售额和销售平效同时出现在后十位的品牌须重点分析3.提出具体的经营辅导方案和计划4.对重点品牌逐一分析特征及原因5.关注新进品牌的动态及业绩分析6.突发的增长或下降要标注异常，并做出分析（二）掌握分析角度(三)掌握分析方法1、广场同业种对比2、同城同品牌对比3、同区域不同业种对比4、不同楼层同业态对比二、商场经营分析中必知的名词解释与计算公式

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