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文档简介

1、SEE计划曝而不光颠覆者从来都来自行业之外，这似乎已经是至理名言。这 一次，乐视希望自己成为颠覆传统汽车行业的主角。12月9日上午10点，正接受第一个疗程治疗的乐视网 (300104) CEoN跃亭的一则微博在业界引起轩然大波。他在微博中这样写道：“移动互联时代，汽车产业面临一场 巨大革命。潜行一年的 SEE( Super Elec trie Ecosystem ) 计划复制乐视生态垂直整合的成功模式重新定义汽车，通过完全自 主研发，打造最好的互联网智能电动汽车，建立汽车互联网生态系 统，使中国汽车产业弯道颠覆欧美日韩传统巨头，有效解决城市雾 霾及交通拥堵，让人人都能驾驶超级汽车呼吸纯净空气。

2、”微博甫一发出，舆论哗然，质疑者众。针对坊间舆情，12月10日，在乐视超级电视“天王之路” 2014年度业绩发 布暨2015展望媒体沟通会上，乐视超级汽车项目无意中抢 去风 头，成为最吸引媒体眼球的焦点。梳理这些问题，可以确定的是：其一，乐视的确已与北 汽合 资，目标是打造新能源汽车，但乐视并不排除跟其他汽车公司的沟 通与交流。其二，乐视超级汽车项目的商业模式 可以概括为，复制 垂直整合的乐视生态系统。换言之，用互联网思维颠覆传统汽车行 业的研发、营销、物流以及其他方 面，面对全球客户。其三，对 于投资者较为关注的资金问题，也将按照互联网思路解决。乐视以一种让人耳目一新的方式进入互联网汽车。今

3、年夏 天，乐视与北汽一起投资美国高科技纯电动汽车设计公司 ATieva。其中，北汽为第一大股东，乐视为第二大股东。乐视 车联网公司CEO何毅表示，该研发团队由四方 面人才组成：一 是来自传统汽车业；二是来自电动车制造业；三是来自互联网行 业；四是来自智能化硬件行业。但他未透 露具体组成人数。正因为抓住几次互联网风口机会，乐视才一步步成长为今天 的乐视。乐视的第一个商业机会是电视，因为看到版权市场的风口机 会，通过积累版权资产和互联网资金资源，进入电视风口。第二个风口是互联网视频服务，将其作为主要载体，抓住互 联网汽车风口。第三个风口是机顶盒。后来发现这也不 是最好体 验，便发展为超级电视风口，取得今天业绩。那么，超级汽车会成为乐视的下一个风口吗？乐视的回答是 肯定的。他们认为，汽车虽然已经发展100多年，但更多只是把 内燃机升级换代和改进，并没有从根本上做出改变。而汽车本质是 一样的。因此，乐视希望利用互联网机会，重新定义汽车产品， 使其成为超级智能交通工具。实际上，汽车商业评论也非常好奇，这样的超级智 能交通工具究竟是什么？重新定义汽车，说来容易，

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