Windows生态圈进化：裂变聚合

1、IT评论Windows 生态的进化：裂变与聚合引言:2011年12月6日，微软推岀了应用商店Windows Store0与Apple和安卓应用商店类做，开发者和用户可 以通过Windows Store发布和购买所需软件。Windows Store将是Metro应用程序向用户推送的唯一集道。2012 年10月26日，微软推岀具有革命性变化的Windows 8（以下简称Win8 ）操作系统，该操作系统是第一款同时支持ARM 10x86茜片构架的操作系统，可以应用于台式 机，笔记本，平檢电胸等终端设备。同日，傲软推出了 第一款自主研发的平板电IB Surface RT（ AR M版）,甌后, 201

2、3年2月9日，基于x86构架的平板电册Surface Pro 发布了。智能手机操作系统Windows Phone 8 （以下简称 WP8 ） f 2012 年 10 月 11 日上市，WP8 ® 弃 WinCE 核， 改用与Win8相同的NT核。与Win8 一样，WP8系统也 是第一个支持双核CPU WP版本，宣布Windows Phone 进入双核时代。根据国外调研机构研究显示，2013年2月份Win8 在全球PC操作系统市场的份额稳步增长，全球PC中有 2.79%安装的是Win8o其市场份额已经超过了 Apple最新 款操作系统Mac OS X 10.8 （市场份额2.61% ）

3、o而来自 Steam的统廿呱显示了 PC游戏折家对于Win8的接受程 度，其市场占有率9.63%超过了 Windows XP的9.33%占 据排行第二位，不11 U Win7 fD Win8的两个数据来看， Win8第二位的状态应该还会持续挺长一段时间。应用商 店Windows Store应用数量在Win8发布后稳步上升,数 据显示2013年2月的应用程序数量达到4.4开f,如果 保持以这样的速度发展，Win8应用商店的应用程序数量 将会在本年度的4月份超il 5 H大关，2014年或能突破10牙应用程序大关。同时，作为微软的重量级产 品Surface发布之初受到了业界普遍关注。但是产品真正

4、上市之后角售表现却一直平淡，用撤软CEO鲍尔默的话 说就是"全球锚量表现述算温和”。微软于3月1日宣布, 将把Surface平板电i带到更多全球市场，其中Surface RT 即将进入日本、墨西哥、新西兰、俄罗斯、新加玻、中 国，Surface Pro朋|准备来到澳大利亚、中国、法国、德国、中国、新西兰、英国。、移动互联时代,软转换车道"尽管傲软历史上有过很多成功的操作系统，但时代在变，移动终端大潮来袭，微软也必须顺应潮流。”Win8之殳史蒂文辛诺夫斯基Win8无论在界面、劝能、核、还是开放坏境对产业来说部是一次极具挑战性的变化。全屏的开始界面、灵活的磁贴尺寸、全新的Win

5、dows平台思路、更多的硬件 功能选择、更整合的软件平台、强大的企业功能使Win8 还未上市就被寄于厚望。微软之所以放弃曾经戦以成功的商业模式，揭示PC产业的运作模式已经发生重大改变。此前，傲软一直隐 藏在PC产业的幕后，将克争激烈的硬件市场交给合作伙 伴,自己坐享软件行业的髙额利润。但如今Apple的成功 证明了这种模式已经不是最有效的商业模it To Apple公 司的主要有两个赢利路彳生一方面是靠卖硬件产品来获 得一次性的髙额利汛这在目前为Apple提供了絶大部分 的利润来獄另-方面是靠卖音乐和应用程序来获得重复 性咧买的持续和润，以及获得运营平台的报1。这两个羸利方式还会互相加强,形成

6、良性循环。由于优秀的设 it,以及数十JTit的音乐和应用程序的支持，无论是 iPod、iPhone还是iPad,都要比同类竞争产品的利润高很 多。同样，由于有卓越硬件和Apple高f肖量的支持，那些 应用程序也更有价值，也就更能促进新程序和软件的开 发，竝动更多更好的容进入Apple的供应链。微软从2011 年底的一系列“大”动作,显示了撤软开始复刻Apple 的成功之路，杨动互联时代，微软转换车道。n*.软向左，英特尔向右Win8对传统PC产业的彫响有限，但对原Windows生态圈敷响巨大。在Win8推出之前，Wintel联盟主导了 整个产业的演进,Intel负责推出一代比一代更强的CPU

7、, 而微软呱推岀越来趟庞大的Windows操作系统来消耗 CPU的处理能力。由此，每次磁软发布新的操作系统， 部带来了 PC业的换机潮，给行业增长注人了动力。但 Win8的发布，对传统PC业的鄭响是有眼的。微Win8 系统对于硬件处理能力的消耗已不再那么庞大，这实际 上就宣告了安迪-比尔定律在Win8并不适用。对于儀软来说，Win8推出后是否带动新一轮换机潮 并不是其关注的重点。只要Win8在平檢电I®市场份额能 够得到快速提升，磁软就是获利者之一。由于X86技术 的原因,英特尔最为抵Itt平极时代的来临,所以之前推出 与之对应的Ultrabook战略。而撤软的"大&quo

8、t;动作使Wintel 这对曾经的黄金搭档如今更名的各自为战。三、Windows «件生态圈发生裂变。“我们曾让傲软慎重考虑开发Surface平板,推岀Surface平板会伤害整个生态圈”。宏碁CEO王振堂撤软的“大"动作对Windows原有的生态圈产生的 影响是巨大的，Apple 13为软件和硬件都是自产自用,所 以Apple几乎可以想做什么就做什么。而微软却不同，微 软有很多的合作伙伴,Win8和Surface的推出使硬件生态 圈发生了裂变。在整机制造方面，Windows原生态圈分裂为傲软自 己与合作的二十多家PC制造商。关系也从此前单纯的合 作模式，转为现阶段合作和克

9、争并存的模式。在追社 Apple的过程中，傲软不可遁免的会与最亲密的盟友产生 嫌隙，包括戟尔、惠普、联想、宏碁、华硕等PC制造商。 由于去年PC ffi量增速械缓,PC制造商都对Win8系统寄 f 1?1,期望这款专为触摸设备打造的系统能嚴帮助他 们在平板电胸市场取得突破，但是这次徼软改变了策略。Surface推出后,傲软成为他们最难缠的对手。赛迪 顾问认为其中最主要的原因之一是基于价格方面考虑。 2011年，傲软通过Windows和Office收入417亿美元。 根据赛迪顾问估算，平均每台PC的Windows授权收入是 36美元，Office授权收人是41美元。也就是说，平均每 台PC可以为傲軟带来77美元的营业利润。当前,Android 平板没有软件授权贾用，iPad的软件卖得也很便宜，因 此设备生产商很难为每台平板支付77美元的Windows 和Office授权费。对微软来说，一个售价300美元的平板 加上77美元的软件基本上不具备克争力。所以微软选择 自行生产平檢电胸，这促使Windows原生态圈发生了分 裂。在元器件生产领域，Windows原生态圈也发生了裂 变,例如传统Wintel联盟将转变成W