年终采购人员工作总结

1、年终采购人员工作总结 年终采购人员工作总结【一】 一转眼间一年又过去了，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下： 一、工作完成度 1、完善制度，使命明确，按章办事。今年通过组织学习采购管理战略和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版的机会完善了更具操作性的材料、设备采购控制流程、采购及供方评价作业指导书等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查。 监督机制基本形成。做好价格和技术规格分开和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成互相制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格

2、监管机制，提升采购人员的自身素养和业务水平，确保货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提升采购效率，提升企业利润。 制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和猜测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，保证项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提升项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外状况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。 为节约

3、资金，防止库存积压，保持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的状况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保证生产所必须放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。 2、与各供应商建立并坚持优良关系，xx年采供部进一步强化了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了采购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，保证了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩展了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才干进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司

4、管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，坚持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作必须要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。 对采购工作的几点心得和体会总结如下： 1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动

5、接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。 3、强化对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，保证了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私作弊。最终为酒店选择最正确供应商战略伙伴关系。 4、逐步强化对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，坚持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电脑储存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。 5、提升部门工作员工的业务素养和责任感

6、。今年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平常的每项具体工作和每个工作细节中不断的提升业务素养，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，确保了对材料、设备有效的追踪。 二、不够方面： 在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是正极材料市场价格变化状况，没有彻底落实何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深入，没有深入解读国家关于锂离子电池政策的力度，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；特别是与生产部、技术部的沟通

7、不到位。 三、明年工作计划 1、建立完善的供应商体系。保证资材能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改善工作方法，不断积存经验。 2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 在下一年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提升自身的业务素养和管理水平。要进一步强化敬业精神，加强责任意识，提升完成工作的标准。同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提升效率的方法，并不断的大胆

8、尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。 年终采购人员工作总结【二】 时光飞逝，转眼之间我来财务部工作将近有一年半时间了。虽然时间不长，但是这段时间在领导的关怀和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。回忆20xx年，我个人工作以采购成本核算为重心，做好日常采购付款和采购核算工作，通过学习各项制度等措施不断提升会计服务质量及自身岗位素养，促进财务工作正常有序地进行。下面我将20xx年时间来自己的工作状况总结如下： 一、日常工作： 1、日常采购付款及核算工作能够有效完成，配合公司的采购流程工作。 2、付款单及采购发票台账能及时更新，并建立专用发票图片库

9、，大大方便从我们财务部及其它部门的工作。 3、有效并及时地进行采购专用发票的税务认证，并认真完成采购承兑相关工作。 4、认真听从公司领导指导，认真学习并掌握财务部其他同事转交或交待的工作，且将之认真完成。 二、个人状况： 本人自参加工作以来，遵守公司的各种规章制度，努力上进，积极主动，任劳任怨，认真学习本岗位的相关知识，积极参加公司举办的各类学习及专业培训，工作中立足本岗位，虚心向同事和领导请教。基本能做到天天按时上下班，正确处理好工作与私 事的关系，且努力做好和其他部门工作的沟通与衔接。另外，我会充分利用业余时间了解新的财务制度和法律法规，做好理论知识的储备和更新。 三、存在不够 虽然我已经

10、认真投入到了工作上，但是在工作中仍然出现了很多问题，不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下，一一得到了解决。总结这些出现的问题，暴露出了我主要存在施行经验方面的不够，且成本管理不到位。成本核算仅仅是基础工作，真正的成本核算要为成本管理服务，要能为公司决策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算为基础，认真做好成本分析、成本控制、成本猜测以及成本决策，上升到成本管理、管理会计的高度。 四、努力方向： 依据自身在工作中暴露出来的问题，我必须要努力积存施行经验，虚心向同事请教。逐步向成本管理工作转变，先掌握好基础的成本核算工作，然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作，真

11、正让成本核算为成本管理服务。并强化理论学习，做好知识更新，把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。 最后，感谢领导和同事们一直以来对我的关怀和帮助。希望在新的一年能更好的一起工作，团结协作，共同努力，为公司的发展而努力。 年终采购人员工作总结【三】 20_年马上告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下： 一、完成工作方面 1、完善采购制度，降低成本：依据材料采购计划，按时、按必须对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品制定选材提供图纸和成本估价。提升采购员

12、的自身知识及业务水平，确保货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提升采购效率，提升企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。 2、与各供应商建设立并坚持优良的关系，20_年进一步强化对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，保证每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩展市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，坚持优良的沟通，充分发挥岗位使命，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作必须要，能按照技术部的要

13、求及时与各供应商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。 4、20_年的工程订单所必须设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。 二、采购工作的几点体会 1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。 2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。 3、强化对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。 4、逐步强化

14、对设备及材料的价格信息管理，提升部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，确保采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提升的同时，业务素养及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。 三、采购工作上的小要求 对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急必须的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。 四、工作上的缺点和不够 1、关于_深联设备新装_kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时

15、发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承当。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。 2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有掌握到位。部门与部

16、门之间的沟通也未能达到理想的效果。 以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的看法和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。 五、20_年的工作计划 1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到_家，保证材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改善工作方法，不断积存经验。 2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好

17、比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。 3、持续配合项目部完成工程上所必须求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所必须的设备的各种质资。 4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划；如日常所必须文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。 5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的状况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。 6、采购员的产品知识及业务素养通过培训和互相学习，使专业知识及业务水平得到提升，同时培养新进人员，使之尽

18、快熟悉工作。 在20_年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提升自身素养、管理水平及专业的产品知识，加强责任意识，提升完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提升效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。 年终采购人员工作总结【四】 不知不觉间这一年的采购工作已经结束了，我在领导的叮嘱下能够明白做好采购工作的重要性并不断努力着，毕竟肩负着采购的使命便要通过努力做好这项工作，这既是为了公司的发展着想也是为了提升自身的职场竞争力，因此我很早便规划了本年度的工作目标并努力将其实现，接下来我对本年度采购工作中的表现进行简要

19、总结。 认真制定好阶段性的工作目标并编制好采购清单，关于采购工作的完成来说提前编制好清单是很重要的，一方面我要对当前物资的消耗状况进行统计从而确定自己必须要采购的数量，对必须要采购的数量以及种类有所了解以后再来开展工作无疑会顺利许多，而且无论是供应商的选定还是价格的谈判都是必须要一按时间的，因此提前准备好并制定好计划也会让采购工作变得顺利许多，而且我也要依据成本控制的原则选择物美价廉的商品进行购买，事实上关于采购工作的完成来说遵循成本控制的原则是很重要的。 做好采购物品的保管工作并进行财务报销，有时我也会兼任物资管理方面的工作并定期进行盘点，主要是对公司各类物资的消耗状况进行统计以便于提前编制

20、采购清单，当有物资消耗较大的时候则会请示领导是否要多进行采购，而且我也会对储物室进行整理以便于在必须要某类物品的时候能够及时找出。在做好采购工作的基础上也会强化与财务部门之间的沟通，主要是报销采购所用的经费并出示保管的票据，通过核对保证每笔经费都用到正途之中从而避免浪费的状况发生，能够从事采购工作也是源于领导的信任自然不能够向经费伸出贪婪之手。 反思工作中的不够并努力将其改正过来，虽然在采购工作中付出不少努力却也存在必须要改善的地方，主要是存在着贪小便宜的心理以至于采购过程中有时会买到劣质品，而且有时因为些许利益还会和供应商谈判很长时间，无论这种斤斤计较的做法是为了成本控制着想，但是假设是因此

21、导致物资保证方面出现问题则是得不偿失的，而且我也要尽快改正这方面的缺陷才不会影响到今后采购工作的完成，事实上本年度的采购工作便因为这种心理受到了一定程度的影响。 往后的采购工作中我应该持续履行好自己的使命，作为采购人员应该要随时铭记自己的使命所在并努力做好领导安排的任务，希望通过今后采购工作中的努力能够取得理想的成就。 年终采购人员工作总结【五】 公司的采购工作一向是由我在负责，在采购部已经很长时间了，一直都想常试别的工作的同时在自己本分的工作上还是要持续的用心努力，今年第二个季度已经过去，真的是回想起来就快呀，也就是上半年的工作也要宣布结束。 在采购部的工作二季度中还是对自己分内的工作完成的

22、想对圆满，这是值得很骄傲的一件事，在第一个季度的工作之中，由于在工作中表现的不是很好工作上也出现了一些错误，导致了这几个月来最糟糕的事情就是公司的办公室用品断掉了供应，这对我们的工作是一个很大的教训。 在一季度的工作中由于完成的不是很好，甚至出现的错误，这就使得我在二季度更加努力，更加抱着想挽回自己上个季度错误的心态在工作，还是有一定作用在这个季度的工作中我圆满的完成了自己的工作吗，收到了同事们的赞许. 我当然很高兴，不过最重要还是得到了领导的认可，这才是关键，这个季度的工作已经过去了，但是回想起来还是几个月的勤劳工作，与自己不断地付出才得到的成绩，也让我重新的看到了自己发光的一面，什么事情还

23、是逼自己一把才好： 一、工作经过 经过一季度的教训让我深入的认知到了，工作中还是要百分之两百的用心能行，对自己的要求要不断的提升才行了。 在二季度的工作中采购这一块我更加的本着一种负责的心态在对待，在二季度的第一个月中我大力的整理了自己前几个季度以来的采购工作，与采购的物品做了一个归类，以此来看看公司哪种东西必须要的量是最多的，是最紧张的，我整理完之后在在采购的时候就更加明确公司的必须求，由于每次采购的东西会很多，也是很杂乱什么都要买，所以就很容易出现伦伦的局面，在工作中时常出现一些漏掉忘记采购的现象，这些让我在之前的工作中很忧愁，二季度的工作中我就很重视这一点，在每次去采购的时候无论公司都会

24、有一个采购的单子给我但是我还是会自己做一个备忘，这样更加保险。 二、财务报销 之前每次采购完物品，有时候会忘记开发票，或者发票遗失的现象所以在跟财务报销的时候会有一些纠纷，但是这确实是我自身的问题，在二季度的工作中我更加的重视起来，坚决在采购完之后一定要开发票不管是什么东西，因为之前都是我一个人在做采购常常，少个人的帮助就出现之前的状况，二季度的工作中我很重视，自己便更加细心起来了，所以二季度我较好的完成了工作。 年终采购人员工作总结【六】 首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，

25、增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积存了一些工作经验，同时也明白，还有很多事要持续学习的，持续去完善的，持续去提升的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思索，用行动去做事。我天天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去迎接XX年的到来。 我们主要采购的供货商来自"太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等'我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的凹凸，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起

26、着至关重要的作用，我作为一名经验不够的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为保证采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通！经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打 报计划，那么简单的事，公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所必须要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的状况下，我们要采用价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所必须的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因

27、素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好"质优价廉'是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与施行，是必须要平常的细心积存才得到的经验，改善工作方法，提升工作技能才干更深入地做到"质优价廉'降低成本。XX年里我主要从以下方面去做： 1.认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否合适客户必须求！ 2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处

28、、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。 3.采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。 4.对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，依据市场，和部门领导商讨应该涨到什么价，关于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部依据各公司销售的价格来做价格调整。 5.关于业务员提供的新品种，要注意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要确保库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备。 6.关于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第

29、二天早上查看是否入完库，查清楚原因，以免做重复计划。 自从进入采购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。，在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还必须领导的支持与培养，请领导放心，我会持续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改善工作的方式方法，全面提升综合素养，更完美地完成新一年的采购工作。 年终采购人员工作总结【七】 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培，新的一年已经开始了，我将过去一年中的工作总结

30、如下： 众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到熟悉了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识！通过一年多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积存了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素养就是要在具备优良的职业道德基础上，要坚持对企业的忠诚，不带个人偏见，在合计全部因素的基础上，从提供最正确价值的供应商处采购；保持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应

31、商，不断努力提升自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采纳和保持优良的商业准则等，相信这些我都已经做到了。 一年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌"从一而终'。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积存经验和自我启发，才干掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积存丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步。 最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮

32、助和支持。总之，在新的一年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作，和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！ 年终采购人员工作总结【八】 20_年马上过去，在这将近一年的随时中我透过发奋的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自我的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提升自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1熟悉采购的流程，让自我从下单到收料，每个细节都经手，让自我熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自我经手，让自我在第一随时了解生产的物料到货状况。下单的 及确认。让我学了很多东西，能了解自我物料的实际到料状况及存在