机电科2011年年终工作总结

1、机电科2011年年终工作总结时光荏苒，不知不觉中，一年的时光匆匆溜走。回顾这一年，机 电科工作有收获也有不足， 我们紧紧围绕安全生产方针， 认真执行煤 矿安全规程，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系 统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，大家积累了 大量的工作经验， 各方面都得到了较大的充实和提高。 现就机电科全 年的工作情况作以总结汇报。围绕上一年制定的工作计划， 本科室全年来的工作大体可归结为 以下几个方面：一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化 安全质量标准化时煤矿提高水平、 建设安全生产长效机制的根本 途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准， 使公司处于

2、安全 生产的良好状态， 才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化 建设的需要。1.机电运输大会战的开展2011年初，机电科本着2010年的工作思路着手机电运输大会 战相关事宜， 机电运输大会战涉及各个生产单位。 目的是充分发挥机 械设备的优势和效能， 减少机电事故， 提高全体机电人员的管理维护 和保养操作水平。结合以上要求机电科制定了 煤矿机电运输安全质 量标准化及考评办法 ，借以考核和促进生产单位强化安全质量标准 化。2.强化机电设备的管理和检修维护保养充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高全体机 电人员的管理维护和保养操作水平。1每月定期检修空压机房、 主绞车房等各大机房以及

3、35KV变电 站中各类设备。2月份组织对主皮带进行改造，提高运输效率，保证 了生产任务的顺利完成。强化35KV进线巡视检修。5月份和10月份机电科对35KV变电 站到110KV变电站的沿途线路进行了两次巡检 （春检和冬检），排除 了高压线路隐患。2完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电电缆仓库、开 关仓库。3加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。4标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备 的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。5推行设备包机制， 科室和队组把井下机电设备全部统计后， 按 班组划分，分片承包并挂牌落实到人，在正常检修的基础上，同时对 日检、月检、

4、季检等巡回检查进行细化量化，要求检修人做到勤看、 勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度， 增加了工作人员的责任心。 力争机电设备零缺陷运转， 组织职工学习 质量标准化内容，让质量标准化工作深入人心。3.强化安全理念教育。从本科室做起，将安全生产落实到每个 人心中。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的 落实，2011年6月底，机电科全体人员参加了集团公司组织举办的一个关于百日安全活动日的活动， 强调了安全生产的重要性、 安全注 意事项及措施。1、利用每次会议时间，对职工进行素质教育的技术培训。2、制定机电设备检修计划，督促队组认真完成。3、利用好每天班前会时

5、间，不仅要布置本班任务、强调本班安 全注意事项， 还要对职工进行不少于十分钟的思想教育， 以提高员工 素质。4.强化每月机电检查，加强平时排查。2011年，我科室共组织各 生产单位机电检查 次，共查出并整改问题 条。5月底，我科 室成立了防爆检查组， 着重加强平时设备隐患排查力度， 设备失爆率 有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。二、提升服务理念1.组织各单位参加机电培训，积极联系厂家并调配厂家技术人 员前来我公司，对职工进行理论和实践上的培训。1、利用班前会时间，对职工进行素质和安全意识的教育。2、由老工人师傅带领新分配技校生学习工作经验， 在近半年的 学习中掌握了不少专业知识

6、，大部分学生已可胜任岗位。3、组织职工利用业余时间进行专业知识学习，使工人专业技能 进一步得到加强，更好地服务于公司。2.积极组织参与150101皮带的安装与调试。3.制定各种供电系统的设计。三、日常工作1.井下线路的改造2.设备清理分类。机电科利用所临时加设的机电设备库，相关人 员加班加点， 对置露于场外的各种机电设备进行了清理归类， 并编制 了卡片，实现追踪管理，为更好的服务于生产打下了良好的基础，同 时也保证了设备的良好性。3.组织整理复工验收检验报告。2011年2月份开始，公司各大型 设备（包括主通风机、空压机、主副绞车、主水泵及提升钢丝绳）由 山西煤矿设备安全技术检测中心进行检测并颁

7、发了安全检验合格证 及检验报告，为公司今年的复工工作奠定了坚实的基础。4.科室内部分工明细化，提高了工作效率。.成立了防爆检查小组，他们全方位负责对公司井上下现场机 电设备及供电系统完好检查、验收、隐患问题的落实与考核。.一名副科长负责井上下供电系统，矿井四大部位机电工作的 检查落实和质量标准化工作； 一名科部长负责井上下设备管理使用等 具体工作。使得机电科的工作更加条理化，提高了工作效率。5.设备软件管理。设备软件部分，即设备设施图纸数据等资料，是保证设备可靠运转的基础。2011年本科室在去年的基础上完善了 各项资料并做了统计，截止2011年12月28日机电科已下发操作规 程28项，各种安全

8、措施共23项，各类规章制度47项，现有各种记 录24项。四、班子建设1、根据现有人员及工种配备标准，对绞车房、空压机房、35KV变电所、井下维修、井下电工、地面维修、地面电工等班组进行调整 及明确责任。2、对各个工种进行岗前培训，规范操作。实行签到制度，让职 工按时上下班、交接班。3、各种记录本的规范填写，包括交接班记录、巡检记录及检查 记录等。及时反映设备运行状况，提高了设备的完好率及开机率。五、坚持不懈反“三违”，保安全 在抓好职工安全培训学习同时，我们科室借“全国安全月”活动 东风，把“三违”作为保安全的重点严抓、严管，科室给各队组下达 了每月20-30起的“三违”指标任务。严抓落实，并

9、规定连续违章发 现第三次者，停班学习，写保证书与工资挂钩，月末评选优秀者给予 奖励，通过采取多种措施严加防范，杜绝了重大违章现象的发生，大 大减少了事故的发生率，实现了全年度安全生产。2011年，机电科工作取得较大的收获，但是，仍存在以下不足：一、机电人员的机电意识、责任意识有待提高。 机电运输大会战从二月份已经开始， 虽然收到了一些成效， 但是 我们跟一流矿井的差距还是很大。我们的机电意识并没有落实到日常 工作中，员工只是在有影响个人经济奖罚的情况下才可以积极整改各 自的隐患问题，而不是以公司的长治久安和员工的生命安全为出发 点。重视机电管理是加强机电管理的关键。 机电管理人员应加强深入 机

10、电基层机电设备的全运行过程， 加强和员工间的沟通， 总结机电管 理的经验，弥补不足，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。此外，机电科要加强监督和考察使用单位对新机电设备维护使用保养 的落实情况。二、维护设备管理、措施的落实不到位。 由多次损坏的机电事故事件分析，公司设备保养维护不是很到 位，包机员工设备管理意识不强。由此，可以折射出一个问题，就是 设备维护保养的措施没有落实到位， 员工思想意识没有提高到一个高 度，导致设备重复损坏，给公司造成一定的经济损失。三、机电培训工作仍不到位 尽管各单位的机电培训工作每周都在进行，但是由于员工学习意 识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员 工学习积极性不高、 培训走过场的现象发生， 甚至发现某些员工找人 代抄笔记以“应付差事” ，在2012年，机电培训工作必须抓实 展望未来，任重道远，我们机电队在xxx年度工作中，虽然取 得了一定成绩，但有些事情还存在着不尽人意的地方， 职工技术水平 仍需提高，