互联网化下的人力资源管理

1、互联网化下的人力资源管理最近夸很多骗子理他们都在讲个话题叫护互联网思维二感觉互联网思维成了一个筐，啥都可以往里装，这是在课导大冢.互联网思维不是在互联网上做宣传绻夷东西或 者仅仅只是和用互联网技术.它应谈包翩币育面氏互联网对原有的价值链进行摧毁,把你的客户都变成用户，然后再在新的地方创造客户杖传统企业进入互联网，生意模式可以不变,但是你要先获得你用户的认可"最重要的是体验&在未体脸为主 在今表高度同质化竟爭时代r-卖功能或者创造价值都不够了 ,來，一个品牌无论你打多少广告.没有粉线的品牌就不再叫品牌，如果有一万粉皱愿意为 你抛头颅洒热血,那就籬为你创迂价值免费模式 免费模式是

2、互联网里最可怕的武功，它实际上是一种颠覆的手段°。但是在干掉很多传统行业的同时，我们还必须耍做价值链的延长建立新的价值链覆创新撕萌的创新在互虧吐都是宜柵上朗 卿繼麥确是由外面即虹 当廊褰誉做互 联网创新或者当你要去拥抱互联网的毗候，你企业内部的文化企业內部的管理架构可能 也要做创新°互联网是网聚人的力量，公司里一些年轻人有些颠覆性的想法，如果能够 在公司内部电到支持也许就能卖隣蘇的创新“轩最裔单的齋拧 鳏如果询3®御 的f菲核心部E可1徹做不骯走是轴询嗨嚥狗使其具鑼可魅辆覆拄鑰 的机会"如果役有微信：腾讯今年蔓不多歇萊了，但是有了薇宿,我们都舐菓了札&#

3、176; 0 C ° * q * o® UD ®® O © $ 从一个呼叫中心看管理人的变化作为互联网领域的落后分子爭我最近在参观了中信银行的信用卡中心之辰很受启发* 呼叫中心的管理其实是人力资源管理中的一大挑战和难题在意经理陈劲的带领下"这个 中心经过8年发展用户超过8000万人.并且屡获国内外大奖他们是扭么做到的？数据说话随时趟地收集关予工作现场和员工个人的数据来捌强工作针对性卓过去人力资源管 理都是文科生，现在要把情感变成数据#ao尸 尸 .0 %a 管理自主互联网时代员工的工作要发生变化雜员工作为一个个体，他的管理要具有自主性

4、.耍 具有互动性；要简单、快乐“痢验 8耙=：*:.耳， s r， ° *-蛆织跨界互联网醴牝的袒织设甘礼工作輛诚麒林棉加嘯仃之旬的功能都能更好施配 會浜做到更好地跨界$三个改变倒遇转型f f I邹時环境Qfe个嫌正在擲竝业持杜 第超!时代结柬旳 市境起啖定性 作用;第二是互联网正在改变一切;第三是消费者的需求开始多元化“Qf 9Q U V Q 、V转型升级从内部开始La El人 战略不是简单的人的闻富 而是:系统的汀只能力的提升弈企业總寧能力?需要通过文化、系统和人才三犬方面的组合拳。企业在转型升级上不能过高期许空降兵勺* < ¥ . * n « o 4*

5、 ' 企业任何的转型升级一定是从内部开始，从自身的体系、自身的员工和自身的文化开始做土豪要升级目前在蒙牛的人才体系建设里,.我们提出了罪蒙牛100"的概念，实行由内而外的人 才转型其最核心的是中层管理。除了在T0P20的高管层引我一些具有国际视野的人才之 外,中间层的管理者还是耍保证是从原有组织中挖掘出来的现在我们内部有个口号：土 聚要升级，员工耍进步.小伙伴要创新，凭本事吃饭.口己做文章車下降用人成本和提升组织效率 南方水泥当初在纽建过程中需耍整合几百家企业，如此大规橈的整合曾受到质疑：GM总经理和CF0首席财务官从哪里來負效益从哪里來?我的经验是通过用人成本的下蘇和组 织

6、效率的提升來打造核心竞争力O大腿做减法CH0首席人力资源官的常规思维是满市场的招人。但是我认为应该拒绝做加法，大胆 做鴻跖 嘏和其实不舷这么褰的总鏈理定全可以逋磁五湖四海内部循环的瘙勰 莪们 在壮亚进行掲翱磔优偌和晦启形成一平二级组規体嬴.对恿部型下几卡医域塗司进 行合井，形成若干个企业主体由一经营班产管理的架构,最決实现管理机构减少170 %资源配置在企业的转型中.CH0必须以更藝科学管理基础为源动力+以更长远的思考和宽广的 溺来議虛底何羁 升U賀連配暨资源的耐分耙遍的请和蛛斯血仪 t 能最终为企业做出长远高效的贡献；”'°洞悉需求背后逻辑如果耳晨老板嗣附么人侮駆討嵋杓紳継

7、必艙彗卜黑?充其1頤脚癱銅鮎 只有当你能够深刻洞悉需求背后的逻辑.你对企业的贡献度才会太大提升。职业经理人口身求变人力资源总监最恐惧的其实是换CEO.这一朮着整个战略班、员1：上气乃至所有组织都会发生变化我在TCL十年时间，经历了很多次CEO的变更,违;U|F次变更几乎都是一次浴火重生。一项研覚表明职业CEO的寿命从2000年的十年逐年递减到现在不到五年职业持续的最大障碍在予人岗不匹配和CEO 口我认知发生了问题色当f CEO他身心不够健康.人骼不能他全时,你很难11他用清晰的思路和战略的眼光把企业带到健康的程度人都是有惰性的真正天生热爱改变的人不会超过3蚣 最近大家谈得比较热的词是互联网思维,其实真的在谈论这个词的大部分都是大叔级人群,冈为很多年轻人本身就是互 联网的原住民。而目前企业的发展都在受到互联网思维的冲繇 如果这个CEO能够快速学 习工真压接受互联阖思亀那公他帶领的俺业才能逵下茹如果不亀我似很參现換|齢 只能选择换人©兼顾团队在当前职业经理人机制还没完全建立的情况下'女1何选拔人才其实是老板需耍考虑的 事情包那么老板在选择合适的人才时訂该如何去考堪呢?第一取具有长透的战略眼光;第二 在任期间能把事情做对做好;第m具有开拓创新的能力;第四，优秀的语言表达能力和领. 袖气風第五，良好的逻辑恩维能力以