“五个一”活动推动OSHMSEMS目标的实现示范文本

1、文件编号：RHD-QB-K6069五个_和活动推动OSHMS EMS目标的实现示范文本（安全管理范本系列）FOONSHlOh编辑:XXXXXX查核:XXXXXX时间:XXXXXX編号：RHD-QB-K6069执行方案 / EXECUTION PLAN"五个一"活动推动OSHMS EMS目标的实现示范文本操作指导：该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳走地有效运转而 制走的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理其中条款可根据自己现实 基5出上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。个管理现代化、标准化、程序化、规范化的企业,工作环境良好、经济效益显

2、著、心情舒畅、身体 健康有保证的集体,是党和国家的要求,是广大员工 的希望,也是一个企业具有凝聚力的表现。贵州电力建设第二工程公司开展电力安全生产"五个一"活动J五个一"活动的内容：”学习一遍电力生产法规"、"提一条加强安全生产的建 议”、“做一件安全生产的实事”、“当一天安全检 查员"、"查一起身边的习惯性违章隐患”是对公司 每一个员工切合实际的要求,是关心广大员工、保护編号：RHD-QB-K6069执行方案 / EXECUTION PLAN广大员工身体健康、防止出现意外的手段。在公司同时承担Ui五个工程的情况下,对于确保

3、安全生产、文明施工,高质量、高标准、高速度完成工程建设任 务,对于公司正在运行的职业安全健康、环境管理体 系有着积极的推动作用。电建公司是一个大型的综合施工企业,在整个施工过程中，客观上存在着许多危险因素和环境因素, 为避免造成危害，必须有严密的管理制度、相应的安 全设施及广大员工共同的参与,干方百计减少、避免 危险因素和环境因素造成的危害。我们的方针是"预防为主，全面控制施工危险； 健康至上,营造良好作业环境；文明施工,严格执行 八十条款",这既表明公司高度重视安全、环境，同 时也要求有全体员工的积极参与。职业安全健康、环境管理体系有其明确的目标：編号：RHD-QB-K6

4、069执行方案 / EXECUTION PLAN首先是杜绝重大人身、交通、火灾、机械、中毒和环 境事故;对轻、重伤事故率有规定,特别是要求在不断改善作业环境的基础上,事故率逐年有所下降;对因作业环境影响而引起职业病的情况也提出了明确的 要求。这都表明企业对广大员工身体健康的关注和承 诺,而且也是对广大员工作业行为的总体要求：要求 大家通过标准化、规范化的管理,全体员工广泛参 与，开展危害辨识、环境因素辨识,控制施工危险和 环境因素,要保质保量完成任务,杜绝重大事故,不 出或少出一般事故,维护好的生态和作业环境，减少 职业病，保持健康的身体、正常的生活和愉悦的心 情。作为标准，OSHMS、EMS

5、两个体系各有17个要素,其管理的模式、方法基本一致,只是所管理内容不同。这17个要素中，最基本的、最重要的一个編号：RHD-QB-K6069执行方案 / EXECUTION PLAN要素,就是"危害辨识,风险评价和实施风险控制的 管理程序,要求各部门、各项目部都要针对自身工作 范围及所涉及的设备、设施、用料等，包括人们常规 和非常规的活动;所有进入作业场所人员的活动;所 有作业场所内的设备、设施、材料等，开展危害辨 识、环境因素辨识。这个过程,就是以往我们所说的 开展不安全因素分析,找出存在的问题,然后分类, 制定相应的控制方案，以避免和克服可能发生的人身 设备事故或环境事故。这个过

6、程,需要亲自经历施工 过程员工的参与才能比较全面地进行。开展五个 活动,就是广泛发动群众,以具体的方式和行 为，参与到这个活动中来，有组织、有要求、有安排 地直接把管理程序中的要求变成实施行动。建立OSHMS、EMS,开展体系有效运行的过程,就是学习、贯彻职业安全健康、环境管理方面的編号：RHD-QB-K6069执行方案 / EXECUTION PLAN法律、法规及各项规定,以达到治理环境、保护人民 身体健康、提高经济效益、强国富民的目的。"五个一"活动体现了以下几个方在的思想：第-,体现了要求学习党和国家法律、法规的思想，与OSHMS、EMS标准中法律及法规要求"

7、;一致。公司体系要求各部门收集、学习、贯彻、执行各自专 业相关的法律、法规文件,要求自身的活动按照法 律、法规进行。第二，体现了 OSHMS、EMS体系全员参与特点的思想,每个职工都提一条加强安全生产的建议，做一起安全生产的实事查一起身边的违章隐患,就是体系中危害辨识，风险评价和风险控制的策划、环境因素分 析的具体实施。找出一起隐患，做出评价,提出控 制方案,采取措施加以克服,避免了意外损失,就是条建议、一件实事、一次贡献，就是在进行危害編号：RHD-QB-K6069执行方案 / EXECUTION PLAN辨识,风险评价和风险控制、环境因素分析活 动。第三，体现了管理和被管理目标的一致性，管

8、理者和被管理者互相理解、互相监督、共同提高、共同进步。/ W天安全检查员",从被管理到管理,换位体验,有助于在管理过程中，互相理解,共同提 高,缓解管理者间和被管理者间的矛盾。职业安全健康、环境管理体系标准,管理逻辑相 互紧扣，相互联系,不重复不疏漏,严密全面，与实 际紧密相关，是国际通用的先进性、科学性、严密性 很强的管理标准。五个一活动有助于帮助大家理 解和实践,过去的管理制度很多是适用的、有效的, 但缺乏整体性、系统性和全面性,我们要在管理过程 中,认真学习,按照体系文件的要求，办事有程序、 有依据,把过去的管理经验与现在的体系要求相结 合，使我们的管理过程逐步程序化、标准化、规范編号：RHD-QB-K6069执行方案 / EXECUTION PLAN化，一定要避免出现管理过程与体系要求脱节的两 张皮现象。充分调动广大员工的主人翁精