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文档简介

1、项目财务主管工作总结2012年是我管理财务的工作第二个年头,现将一年来的工作情 况汇报如下,请各位代表审议。第一部分2012年的主要工作2012年在董事长的大力支持下, 我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断 夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改 革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。一、圆满完成了 2011年度审计工作。在审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调, 保障了审计工作的顺利进行。二、财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面,以“用友财务软件t6上线”为重点,组织本部门人员,积极学习财务t6

2、系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,历时一个月,完成了近1000条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了t6系统的运行。运行后的财务核算工作量增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员任劳任怨、扎实 工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。三、资金、资产管理能力稳步提升。在资金管理方面,以“降低冗余资金、提高资金效益”为重点,确保资金收益率在上年的基础上增加5% 2012年理财收益为1100万元,资金平均收益 率为4%比2011年收益增加390万元。在资产管理方面,原材料方面,监控公司采购原材料的价格变动 情况,要求价格变动须经董事长确

3、认;固定资产采购应当采用集合竟价的方式,择优选取;工程建造方面,完善工程验收制度,无验收不予以付款。四、加强财务分析比较,注重过程、加强监控,财务管理水平稳 步提升。每月分析各项财务指标的变化,指出变化的原因及过程,寻求解决办法或解决思路。针对汇率变动对公司的负面影响比较显著,在董事长的指导下,我们与总公司的支付方式采用人民币结算已取得显著的效果,月汇兑损失明显降低。五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了 较好地成绩。经常与税务、财政、统计、社保、公积金部门进行沟通,学习,进一步优 化税企环境。六、加强培训,队伍综合素质不断提高。20

4、12年财务人员有3人离职,队伍不稳定,如何提高新人的业 务能力和保持工作效果,是工作的重中之重。一是财务人员进行内部学习, 重点是放在资 金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技 能,丰富了财务系统的知识储备;二是学术理论和实践紧密结合,积极探讨实际工作中的热点、难点问题。2013年财务部目标计划 根据董事长提出的2013年16字经营宗 旨“降低成本、紧抓质量、工作做细、提高效率”。我们财务部根据公司情况制定了 2013年的工作目标。一、制度建设目标1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。2、财务违法乱纪行为为零。二、财务工作目标:1、财务效益指标:

5、利润率达到 %,回款率 %,资金收益率 %,全年利润率%。2、及时提供财务报表分析和预测报告。三、范文写作成本控制目标1、制定成本控制制度,提出成本控制措施,年度企业成本比上年度降低5 %。四、会计核算管理目标1、会计核算资料准确及时完整,会计报告及时,准确率 100%五、资金管理目标1、降低企业资金管理成本,提高企业投资收益率5%六、部门管理目标1、部门工作完成率100%部门人员考核合格率100%七、审计及改善提案目标1、部门改善提案30件。八、精神文明目标1、办公室清洁,地面无污渍。2、严格遵守国家各项法律法规和公司规章制度。财务部各岗位目标分解:管理岗位目标:(会计主管及副主管)会计岗位

6、工作目标(总账 会计、往来账会计)出纳岗位工作目标(出纳)员工考核将按目标细化方案执行。分值参考工作目标分值。篇二:2014年财务主管个人工作总结2014年财务主管个人工作总结转眼间又过了一年,最全面的范文参考写作网站回顾这一年, 在平凡而繁细的工作中, 付出了 许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己, 在工作中能 够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作, 也较好地完成了各项工作, 但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善, 结合具体情况,现将全年的工作总结如

7、下:个人总结部分:一、完成的主要工作: 1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、 结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部 门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并 进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金 情况并采取相对应的措施。3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导

8、致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更,导致212单的报关没能按照正常的报关程 序进行,好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,思想汇报专题在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想 和品德修养。2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉按照国家的财经政策和程序办事

9、。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。3、努力做到学以致用,融会贯通,理论联系实际,让自己“在工作中学习,在学习中工作”,使自身综合能力不断得到提高。三、个人工作中存在的不足 尽管自己顺利的完成了今年的各项 工作任务,但在工作还是有不足之处:谦于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度不足。加之财务部门人员的不稳定,以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。四、明年的工作构想及要点:希望自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法, 加强对本部门的管理,提高本部门的工作效率,以达到事半

10、功倍的的效果。主要有以下三点:一是加强本部门的成本核算与管理,二是加强与各部门的工作链接,包括收汇管理,应付管理, 进出仓跟进等,最大限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算,为上级领导的决策提供依据。第二部分 财务部门的总结大家都知道财务部的工作较为繁琐,就算到年终,仍不能停歇手中的工作,加之一直以来人手较少和频烦的人员变动,从而使财务部的管理工作达不到 公司领导的要求,但在XX年财务部通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能管 理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结:1、出纳岗位:人员已稳定,除了日常按时准确的付款 /及时的登 账/和日清月结外,还建立了按月费用支出的分类归集表, 按月收汇明细表及汇总表, 及 时了解收汇情况并对差异进行备注。2、成本岗位:这是本年新增的一个岗位,目前主要是成本审核、 核算、及控制工作,实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制,对各订单的实际成本负责,为相关部门提供及

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