机动科电仪副段长绩效考核表_第1页
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1、精品文档，值得拥有1 / 2被考核者职位名称机动科电仪副段长机动科电仪副段长绩效考核表所属分厂考核者炼铁厂机动科电仪科长、副科长所属部门考核期机动科电仪工段考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间电仪设备作业达标率A100%91-100设备95%cAv100%81-90作业 达标 率=实际设备作业20%90%cAv95%71-80率/目标设备作业80%cAv90%51-70率Av80%0-50设备设备用电成本消A105%0-50技改通过数据统计和提前计划时间内完成重大技术突破的项目91-100项目 完成 情况按照计划规定时间内完成重大技术改进项目81-90项目评估考察技15%

2、按照计划规定时间完成常规型技改项目71-80术改进能力在申请延期之后完成常规型技改项目51-70没有技改项目或者放弃计划内技改项目0-50没有检修事故，安全工作开展顺利91-100安全检修主要来自安全员基本无检修事故，安全工作较好81-90检查以及上级直10%偶有检修事故，事故性质较轻71-80接观察时有检修事故，事故影响较大51-70岀现重大检修事故，造成严重影响0-50通过上级直接观高效有序成效显著，员工积极性高91-100班组管理察和员工投诉考顺利进行成效明显，员工工作积极81-90核工段长管理能10%正常进行，有一定成效71-80不协调，效果不明显51-70力以及成本控制混乱，效率低下0-50相关反映该工段对生及时反馈相关部门的工作要求，并无投诉事件91-100单位投诉发生投诉事件投诉不超过2次81-90产部门的支持情10%发生的投诉事件不超过3次71-80况发生的投诉事件不超过4次51-70率发生的投诉事件在4次以上0-50反映被考核者工工作非常积极，责任心非常高91-100工作态度15%工作较为积极，责任心较高81-90作积极性及责任工作积极，责任心高71-80心等内容的指标工作不太积极，责任心一般51-70工作消极，缺乏基本白 勺责任心0-50考核得分复核加(扣分)最后得分考核者评语时间:签名:上级审核时间:签名:人事

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