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文档简介

1、计划管理科室计划编制管理工作流程JL-Z756-139-JY124-013责任主体科长主管副科长计划员完成时间顺序1收集各类基础资料， 编制每月 17 日前矿计划2初审每月 18 日前审核3每月 18日交经营科每月 20日4计划管理科室计划编制相关责任人工作职责、工作标准1 计划岗位1.1 工作职责负责收集基础资料，编制分管生产（安装）建议计划。每月按时参加矿计划编制会和计划汇报会。负责分管生产（安装）建议计划内容的审核。负责分管生产（安装）建议计划按时报送经营科。1.2 工作标准每月 17 日前完成分管生产（安装）建议计划编制工作报主管副科长。1.2.2每月 18日按时参加矿计划编制会，每月

2、 20 日按时参加矿计划汇报会。1.2.3计划用 A3 纸打印，数据准确，字迹清楚，签字完整，标注日期及注释等。1.2.4每月 20日前分管生产（安装）建议计划报送经营科。1.2.5负责完成领导交办的其他工作。2 主管副科长2.1 工作职责负责分管生产（安装）建议计划初审，提出意见。每月按时参加矿计划编制会和计划汇报会。负责完成领导交办的其他工作。2.2 工作标准每月 18 日前完成分管生产（安装）建议计划初审，提出意见。2.2.2每月 18 日按时参加矿计划编制会，每月20 日按时参加矿计划汇报会。2.2.3按时完成领导交办的其他工作。3 科长15753.1 工作职责负责分管生产（安装）建议计划审核，提出意见。每月按时参加矿计划编制会和计划汇报会。负责分管生产（安装）建议计划报送经营科。3.2 工作标准每月 18 日前完成分管生产（安装）建议计划终审，提出终审意见。每月 18 日按时参加矿计划编制会，每月20 日按时

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