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文档简介

1、“五查五看五找”活动体会 近期,我校开展“五查五看五找”活动,对照自身,查 找不足。作为一名参加工作已经有七年的青年教师,在日复 一日的教学生活中渐渐地变得麻木与迷茫。记得大学毕业前, 职业规划讲师曾经对我们说: “任何职业都会进入疲劳期, 但出现了也并不可怕, 关键看你是否看清了自己。 ”很显然, 时至今日,我也没有看清自己。或许今后,我也很难看清自 己。不过,通过这次活动,让我开始真正静下心来,看看天 天不知为何忙碌的自己。多年前的夏天,我开始走上了教师的工作岗位的同时, 也进入了学校的教务处。从此,扮演了学校服务人员与教师 的双重角色。工作的对像除了学生,还有教师,甚至会直接 面向校长。

2、在多年教务、教学工作过程中,我觉得有以下几 个误区值得探讨 :1、学校处室人员最重要的工作是教学, 还是处室业务? 这对于大多数普通老师来说,不是一个问题,答案,当然是 教学。但对于领导来说,他们内心真实的答案应该是处室业 务。在这么多年的工作过程中,我在作为普通教师和领导期 望的教务员的搏弈中,不仅仅丢掉了最重要的教学,也让自 己迷失在了世俗的流言中。从开始的教学至上,到后的处室 业务和教学工作并重,最终沦落到处室业务至上。很可怜, 我忽视了作为一名教师最根本的职业能力教学能力的提升。说得更惨点就是牺牲了自己的作为教师最根本的生存 能力。“不会教书的都跑到处室去了。 ”虽然说得不是我,但 是

3、听了让人心寒。教师教师,只有教得好,才能成了一名合 格的人民教师。2、他是一个什么都会、勤快的小伙子。当你听到这句 话时,你不要高兴地太早。我们先撇开表扬的外表,或许更 多的是委婉地批评。潜台词就是“你是一个谁都可以使唤、 对自己的职责不清的教师。 ”年轻教师初到一个新的环境, 总是迫不及待地想展示自己,从而得到别人的认可。很不幸 的是处室人员,往往有自己专门的职责范围,许多事情如果 处理的不够好,往往要受到领导追究。刚走上工作岗位的年 轻教师,满腔的热血,过份的勤快,善良的热心,往往会触 及许多原本不属于自己职责范围的事情。 在收获一些 “好评” 的同时,也会面临无法推脱的局面。事实上,一个

4、人的能力 毕竟是有限的,不可能任何一件事都有能力顺利、圆满地做 好。吃力不讨好,往往是年轻教师最终要面对的结局。作为 处室人员,一定要清楚自己的职责范围,只有做精做强自己 的本职工作,才能将手伸向非本职工作。3、要明白冷处理的方式。在工作过程中,我们往往会 产生许多对学校不满情绪,或许会提出许多有利学校管理的 好建议。许多时候,学校领导表扬了你的建议后,未见得有 什么行动。这时,你应该清楚,或许你的建议不符合学校的 当前发展的需要, 或是执行起来阻力很大, 或许缺乏可行性。 我们要理解领导的冷处理。作为下属,我们提到即可,采不 采纳,我们不要强求,更不要将不满情绪体现在工作上。对于,一名年轻教

5、师,处室工作人员,如何做精做强自 己的本职工作,我觉得要从以下几个方面入手:1、不断提升自己的教学水平。衡量一名教师好差的直 接标准,就是教学水平的高低。 我们要认真备课, 备多次课, 备不同类型的课。我们要多听别人的课,不同学科的课,不 同地域的课。2、认真对待每一次学习培训。 “要给学生一杯水,要先 给自己一桶水。 ”当今,这样一个知识更新速度,用爆炸来 形容的时代,学校、教研室、教科所、信息中心、教育局等 各级部门往往会提供许多继续学习的机会,我们要认真对待 每次学习提升的机会,不要因为种种原因,而疲于应付。3、重视与主管领导搞好关系。要与自己的主管的领导 搞好关系,营造一个和谐舒适的人

6、际关系。作为一名学校服 务人员,有时无法避免地会跟一些教师产生磨擦,一个好的 领导往往会以其威望与资历,帮你将大事化小,小事为了。4、不要忽视理论水平的提升。作为奋斗在教学第一线 的人民教师,在实践中完成传道授业解惑。如何将个人的实 践经验,写成论文,将其理论化是对一名优秀人民教师素质最根本的要求。5、用成绩证明自己的重要性。对于一个学生来说,成 绩不能决定一切。但对一个教师来说,成绩却能决定一切。 出不了成绩的教师,即使课堂教学再漂亮,也无法证明他的 优秀。而成绩往往不是一朝一夕的事,特别是像我们这些初 出茅庐的年轻教师,我们没有像老教师一样的经验,需要我 们长年累月的付出。6、要适度地宣传自己的成绩。适度宣传并不是要我们 去拍马。只是要让大家知道,你不是一个无能力。7、不触及非本职工作的帮忙。任何一个人,精力与能 力都是有限的,只有在你做好了自己的本职工作,才能触及 非本职工作。否则,往往会落到多而不精吃力不讨好的定性 判断与评价。xx 年的夏天,我选择了做一名光荣而清贫的人民教师, 读

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