总裁助理岗位说明_第1页
总裁助理岗位说明_第2页
总裁助理岗位说明_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、*集团有限公司文件编号XIANGQIU-GROUP2010-03版本版次A/B岗位职责说明书页 次第 1 页 共 2页发布日期2010年12月15日一、岗位基本信息岗位名称（董事长）总裁助理岗位编号所在一级部门所在二级机构工作地点岗位计划编制1人上级岗位名称（董事长）总裁上级主管签字二、岗位目的 协助总裁制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。三、岗位主要职责和衡量标准主要职责1、协助总裁制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标，起草公司各阶段工作计划和其它正式文件；2、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，了解各部门工作动态，掌握公司主要活动情况

2、；3、配合总裁处理外部公共关系（政府、媒体、客户等），做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作；4、跟踪公司经营目标达成情况，跟踪收集各部门报表、工作总结，依据结果对各部门绩效进行考核，提供分析意见及改进建议；5、协助总裁进行公司企业文化发展的规划，配合总裁办开展企业文化工作；6、在总裁领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、督促，检查落实执行情况；7、协助总裁调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总裁决策；8、做好总裁办公会议的组织工作，做好办公会议决议、决定等文件的起草、发布，检查督促会议决议内容的贯彻实施；9、审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、规定、资

3、料等；10、代表总裁对公司相关部门的工作进行沟通和协调，必要时可召集沟通会议或工作会议；11、负责组织公司标准规章的制定、编写、修改；12、处理执行董事授权的其它事务。主要绩效考核指标1、 工作执行力度；2、 所拟定、起草、审核文件、报告的正确性；3、 沟通协调能力；4、 重大事项执行完成情况。四、管理范围下属人数主要权限© 直接下属： 人© 间接下属： 人© 重大方针政策及经营目标制定的建议权；© 会议决议内容及各部门的监督考评权；© 部门主管级干部任免建议权。五、任职要求和工作条件专业知识和技能要求从业经验要求© 学历和专业要求：

4、公关、行政管理、企业管理等相关专业大专以上文凭；© 要求知识：企业管理，行政管理。© 具有行政管理、总裁助理从业经验；© 具有系统建立、架构流程创新成功案例。专业任职资格要求能力素质要求© 知识面广及具有丰富的行业经验和实务管理经验；© 具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；© 熟悉企业全面运作、经营管理、各部门工作流程；© 优秀的写作能力、学习接收能力；© 具有严密的逻辑思维能力；© 有较强的系统管理能力，诚实可靠、品行端正；© 具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力。身体素质要求工作环境要求© 年龄30 -45岁，男性。无六、工作关系直接上级岗位董事长（总裁）直接下级岗位无对内沟

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论