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文档简介

资本运营管理流程说明兼并流程名称：资本运营管理流程兼并流程编号： 008一、目的：明确兼并工作流程的基本程序二、原则：经济效益、社会效益三、适用范围：战略发展部、分管副总经理、总经理、兼并小组、企管部、财务部四、流程说明：序号执行人内容1战略发展部根据重点任务书和重大决策，提出兼并计划，包括兼并计划和兼并小组名单2分管副总经理初步审查兼并计划3总经理审批通过兼并计划，并下发（如需要报董事会及相关主管部门审批）4战略发展部备案组织实施5兼并小组实施兼并计划6企管部进行兼并化一体化建设7财务部对兼并后资产评估，形成资产评估报告8战略发展部进行兼并评价，形成兼并项目总结报告书存档进入MIS ，上报总经理审阅五、相关表单兼并计划和名单 ，资产评估报告 ，兼并项目总结报告书82 资本运营管理流程图兼并资本运营管理流程图总经理分管副总经理战略发展部兼并小组企管部财务部重大决策论证流程重大决策部门计划制定流程重点任务书审批通过兼并计划初步审查兼并计划提出兼并计划和兼并小组名单兼并计划和兼并小组名单（如需要报董事会及相关主管部门审批）下发兼并计划兼并计划备案组织实施实施兼并计划兼并化一体化建设兼并后资产评估资 产 评

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