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文档简介
1、高品质文档2022年申报区十佳文明单位事迹材料 山东联兴玻璃股份有限公司是经省政府批准、省工商局注册的股份制民营企业,始建厂于1980年。经过多年进展,到目前拥有总资产1.8亿元、职工800人、年产量20万吨、年创产值2亿元、利税XX万元的规模。 我公司注意提高企业整体素养,始终没放松抓好三大文明建设。1989年来连年保持区、市级文明单位称号。自1990年起,连年保持省级文明单位称号。多年来,在上级文明委的详细指导下,把企业三大文明建设工作作为重点,明确工作目标,深化开展了各项文明建设工作,取得了良好效果。 一、强化组织和领导,保障文明建设工作落实 我公司针对改制为民营企业,如何加强文明建设,
2、于年初制订了建设规划,以党组织为核心,调整了党政及工会、青年团、妇代会等群团组织机构和人员,重新组建了文明建设领导小组,由一名专职常委副书记抓这项工作,并明确各部门及人员岗位责任制度,制订工作目标和方案,围绕目标任务,系统组织,详细落实,增加了文明建设工作开展的领导力度。为把组织领导作为文明建设工作开展的保证,把领导干部抓文明建设的目标分解任务,纳入干部月度考核和季度发主评议中去,保障这项工作的组织和领导得到有效落实。 二、加大宣扬和训练力度,促进文明建设工作开展 公司改制后,于XX年改组成立了公司党委,由党委抓好行管和生产车间三个基层党支部。近几年来,根据上级党组织的要求,乐观开展深化学习践
3、行科学进展观活动,以党建为轴心,带动青年团等群团组织和各职能部门,狠抓党风廉政、勤政建设的同时,抓好群团组织,发挥以点带面的组织作用。以黑板报、宣扬栏、电教等多种宣扬舆论阵地,加强对广阔职工的思想教、普法训练、平安文明生产培训为主要内容的系列训练。通过训练培训,提高了职工的思想素养和业务技术水平。为了壮大企业进展,增加企业市场竞争力,公司于XX年10月份实施三期工程项目建设,干部职工不误原规模正常生产的同时,为使投资6000万元的一炉四线工程项目如期竣工投产,以倒计时的方式,加班加点,新项目已于XX年12月份投入生产。职工们为提高产品质量、降低成本,增加利润,以高涨的劳动热忱,不减的锐气,团结
4、拼搏,齐心协力,敬业爱岗,公司上下形成了争做文明职工的良好的企业风气,充分体现出职工思想政治宣扬训练,分散了职工爱厂如家的仆人翁意识。 三、广泛开展各项有益活动,推动企业整体文明进步 文明工作重在建设。我公司结合青年农夫职工多的特点,以敏捷多样的载体,丰富多彩的形式,开展各种活动,使“软件”不软,达到“软件”也能有效促进生产经营,推动企业整体三大文明进步的目的。一是结合企业内部管理,抓好以现场管理为重点的厂容厂貌建设,改善和美化工作环境,形成企业现场卫生清洁、劳动秩序井然的文明景象,保证平安文明生产。二是结合生产管理,开展各项劳动竞赛和技术比武活动,激发职工劳动热忱和增加争做文明职工的上进意识
5、,先后开展了“团员青年示范岗”劳动竞赛、机制班组流淌红旗夺标竞赛等劳动和技术竞赛活动,提高了职工的劳动乐观性和制造性,有效地促进了生产。三是搞好“家”“室”活动阵地建设,改善和丰富职工生活。随着我公司生产和办公条件的进步,改善了职工食堂、浴池、劳动爱护等集体福利设施,为职工制造良好的生活和工作环境。在上级工会等组织的关心下,进一步完善了各类“家”“室”活动阵地设施,各种文体器材俱全,不定期开展工会消遣活动。为了丰富职工的文化生活,弘扬企业文化,今年春节前公司又投资5000余元购买了篮球、乒乓球、羽毛球、跳绳等体育活动用品,又投资修缮了篮球场地。节日期间工会乐观组织各车间、部门进行了拔河、篮球等竞赛,丰富了职工生活,活跃了公司节日气氛,取得了较好的效果。公司为树立典型,表彰先进,公司工会每月按不同主题组织各车间、部门更新黑板报内容,增设了表扬栏及批判栏,定期对表现突出的职工、班组进行表扬和批判。 多年来,我公司三大
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