弧形现浇梁外观质量控制

1、弧形现浇梁外观质量控制XXX(上海)有限公司XXX市XXX区牛山C-40-2项目圆弧质量控制QC小组发布人：XXX一、项目概况本工程为XXX市XXX区新桥街道高翔村C-40-2地块商业安置楼新建工程。总建筑面积274362.26，地上面积为199655.15，地下面积为74707.11；其中主楼面积152593.66，商业面积45736.71，是集商业、办公及地下停车为一体的多功能的商务楼，地下2层，地上层数为最高25层。工程结构形式为沿街商业框架结构2层，主楼为框架-核心筒结构，3栋25 层、3栋2层，建筑最高高度为98.5米。确保浙江省优质工程“瓯江杯”，争创省优质工程。科技目标：浙江省科

2、技示范标准工程。二、选题理由1、本工程质量目标是确保“瓯江杯”，争创省优质工程，对于圆弧段质量要求更需精益求精；2、本工程中存在半径为1.05m、2m、3m、5.4m、5.5m、6.5m、10.1m、12m等形成弧度的圆弧梁，施工难度大，需要严格控制施工质量；3、本工程采用石材幕墙以及玻璃幕墙，圆弧段全面放置预埋件，圆弧的质量影响到后期幕墙的安装。三、小组概况 1 / 6本活动小组成立于2016年4月，由具有较强的QC理论基础和施工经验的成员组成，小组成员均为施工中的技术骨干，都接受过60小时以上的QC教育。自小组成立开始之初就制定每周开展活动一次，周五下午四点，成员出勤率100%。四、现状调

3、查现状调查：小组成员连续抽查了3栋楼1-2层圆弧段质量，发现缺陷80处，统计结果见表：根据上述质量缺陷表格，作出如下排列图：五、目标设定经调查以往施工过程中圆弧梁验收合格率近85%，小组成员分析认为我们通过努力，理想状态下将这3个主要问题解决80%以上，那么合格率可以达到85%+（1-85%）*80%*80%=94.6%根据现状调查和目标确定综合分析，我们小组成员最终确定了本次QC小组活动目标：提高圆弧梁验收合格率达到94%98.00%95% 96.00%94.00%92.00%90.00%88.00%86.00%84.00%85.00%实施前 实施后六、要因确定七、制定对策根据要因确认，制定

4、了对策实施表：八、对策实施通过QC小组多次活动，经过可行性研究和对圆弧梁工程的施工质量进行分析，根据对策表，我们进行了现场实施。实施一加强对现场放线人员的技术培训，做好技术准备。对于圆弧梁的位置线，利用CAD画出圆弧，利用电脑标注出圆弧与主轴线之间的数据关系，每个圆弧内分为500mm和300mm段，并且分段标注出拱高且专门制作梁底起拱条。打印出图纸后在现场进行施工放样，并进行复核。梁底起拱条 电脑圆弧放样图实施二从六层开始由金洪涛、孙佩龙对现场的梁侧模、底膜全部检查一遍平整度、拼缝的严密性，模板背楞间距由300改为200，并在中间增加一排14500穿梁螺杆，增加整体模板刚度。实施三由李建明负责

5、对现场施工管理人员进行技术交底，付爱宁负责对全体钢筋放样人员进行一次技术交底，根据内侧钢筋弧度及外侧钢筋弧度的不同，分别在钢筋制作场地上用红漆放出大样，逐根检查，直到符合要求方可入场。绑扎完毕后需在梁侧垫放塑料保护块，并适当加密。九、效果检查目标实现通过上述对策的实施，我们于2016年10月18日对1#、2#、3#楼的620层弧形混凝土现浇结构进行了检查，共计检查450点，合格率达到95.3%，完成预定目标。经济效果由于弧形现浇结构达到了验收合格标准，可大大减少二次修补以及抹灰的工程量，整体缩短工期3天，节约人20人工，共计节省经济效益20*150+3*10000=33000（元）。十、总结体

6、会1、通过开展QC小组活动，小组成员的质量意识、个人能力、业务水平和攻克技术难题的能力都有了很大程度的提高，同时小组成员一致认为，只有开展全面质量管理，对施工的各个环节进行有效控制，并采取相应的对策，才能使工程质量稳步提高。2、通过本次QC小组活动，我们深深体会到工人技师实际操作经验的作用，他们在解决问题的过程中能发现一般技术人员注意不到的问题并提出建设性意见。我们在今后的QC活动中将继续发挥和利用技师们的经验和智慧。小组活动综合素质自我评价表序 活动 评价内容 活动后 前号1 团队精神 80 902 质量意识 80 953 进取精神 75 904 创新能力 75 905 QC方法运用 60 906 工作热情和干劲 80 90十一、下一步打算通过本次活动，让我们认识到QC活动的重要意义，同时也提高了员工参与QC活动的积极性，以后我们将不断积累经验，继续开展