怎样做好医院物价管理

1、怎样做好医院物价管理怎样做好医院物价管理金福莲(延吉市医院财务科吉林·延吉133000 ) 摘要z对于医疗服务的收费标准，国家有着统一的物价管理要求，并出台了中华人民共和国价格法和改革药品和医疗服务价格形成机制的意见等法律法规，但在实践中，应该怎样做好医院物价管理，依旧是一个问题。文章对该问题进行了深入探讨。关键词z医疗服务;物价;管理对于医疗服务的收费，国家有着统一的物价管理要求。各掌握信息化管理系统还协助微机维护部门及时调整各项医疗收省市基本上都在中华人民共和国价格法及相关规定的指导下，费标准。每年编写现行的医疗服务价格目录，全院使用统一的制定本地区的医疗服务指导价格。并且国家发

2、展改革委、卫生医疗服务价格、药品价格管理软件，利用信息技术监控医院收费部、人力资源社会保障部在2009年联合发布了改革药品和医情况。鉴于信息技术已广泛应用于医院日常业务工作，以往书疗服务价格形成机制的意见>>，将改革药品和医疗服务价格形成面、口头通知演变为通过医院公共文件信息网传播上级下达有机制，形成政府指导价和市场调节价相结合的管理方式，这将对关文件。这能提高宣传效率，使收费管理不再是特定部门或指医疗收入管理产生重要影响。定人员才关注之事。信息共有化带动积极参与收费管理，提供医疗收入在医疗服务发生时依据政府确定的付费方式和付有关医疗业务在各科之间衔接情况，使收费管

3、理者主动接受监费标准确认。医院为严格执行国家物价政策，建立健全内部价督，增加价格透明度。格管理制度和收费管理岗位职责。作为专职物价管理人员不仅下面简介现行医疗服务价格目录，仅供参考。表1延吉市医院医疗服务价格实用手册(2011年版, 综合医疗服务类z本类包括各科室共同使用的医疗服务项目，如护理、抢救、注射、换药项目名称项目内涵说明除外内容项目编码计价单位医院价格医保价格医保类别统计类别(一)一般医疗服务为患者提供就诊设施条件，病历档案袋、诊断书、收费清单14>>.挂号费110100001 每人次1>.00 1>.00 丙类挂号费门诊注射、换药、针灸、理疗、推拿、血透、放

4、射治疗按疗程收取一次挂号费诊查费指医护人员提供(技术劳务)的诊疗2>.诊查费1102 服务门诊注射、换药、针灸、理疗、推拿、血透、门诊诊查费110200001 次2>.00 2>.00 甲类诊察费放射治疗疗程中不再收取诊查费指高级且只称医务人员提供(技术劳务)的诊疗服务专家诊察费110200002 次4>.00 4>.00 甲类诊察费副主任医师主任医师医护人员提供的24小时急救、急症的诊急诊诊查费110200002 次6>.00 6>.00 甲类诊察费疗服务门急诊留双诊查费含诊察、护理等不足一日，按一日计算110200003 次5>.00 5&g

5、t;.00 甲类诊察费住院诊查费指医护人员技术劳务性服务110200004 日10>.00 10>.00 甲类观察费含监护、床位、诊查、护理符合监护病房条件和管标准，超过12小3>.急诊监护费110200005 日5>.00 5>.00 甲类诊察费时按1日计算，不足12小时按半日计算除外内容:监护仪器含内、外(含皮肤)、妇(含宫颈刮片)、五官等科的常规检查:写总检报告4>.体检费110300001 日40>.00 40>.00 甲类护理费不另收挂号费及诊查费除外内容:影像，化验及特殊检查?172?阳?;?腕>.?1>.>.>

6、;.1 ?汏?泑?住?E桂主主L毒在唾至2如上所述每年整编一套医院医疗收费价格目录提供临床科4>.认真学习掌握新物价政策并自觉遵守，如发现有关部门维室及医技科室使用。护项目出错及时告知，以免国家利益受损。物价管理员职责出台，要求物价员从被动宣传政策或维护5>.物价管理委员会根据检查结果对有关责任人依照医院工医疗项目转变为主动协同相关科室测算收费项目成本及申报工作制度汇编中奖惩条例做出相应的处罚并登报公示(医院内部作，负责组织对本单位的收费执行情况进行监督、检查、指导，并报刊)。每年制定新医疗服务质量制度、职责，提高医院的社会接受有关收费政策咨询、信访，协调解决收费纠纷。效益。依照新

7、物价管理员岗位职责日常工作安排如下。6>.通过以上举措使以往乱开医疗服务项目的医护人员改掉1>.每月定期不定期抽查住院病志30人次(检查与物价有关只关心应收款项不顾后果的习惯，并认真学习属于本科室和相部份，如病志首页记录与出院清单及出院结算票据三者问相关关科室的医疗服务收费政策，积极提供信息协助物价管理员做医疗服务项目、药品名称从诊次、剂量、单价、收费金额以及有关好维护工作。返费的病忘记录和追费操作步骤)。7>.物价管理人员每月核对当月购入或出库使用的医用耗材2>.监督、检查住院财务部门是否及时、准确地进行处方核对是否已备档案(如该材料生产厂家或经销商的三证是否齐全)，

8、能(检查内容同病志检查内容大致相同，只是因住院期间的关系多否提供合法的购销凭据，了解材料的使用科室和用途以及使用一项处方检查，这比出院之后追查病志更加符合实际)。方法。3>.每月抽查几个科室或全院范围内任意选择项目重点检查以;骨科手术用钢丝;为例虽然进价相同因规格不同，每人处方记录与系统操作是否相符合(例如项目随意替代等)。之前每次消耗量不相同。依照实耗实收原则收费标准不相同，新收通过走访了解各科问题，咨询有关部门尽力为基层科室谋利，在费标准执行为患者减免费用。政策允许范围内虚心请教兄弟单位期间手术人次及减免项目名称及规格(直径×长短)进价/合加价率(原)收费价J合(新)收费价

9、/lOcm费用118人次对116>.6-1>.5)骨科钢丝1>.0x800cm108>.0/合8% 116>.6/8M 1>.5/lOcm 元=13，581>.80元10人次对116>.6-0>.5)骨科钢丝0>.6x2250cm108>.0/合8% 116>.6/22>.5M 0>.5/10n 元1，161>.00元77 人次对116>.6-0>.9)骨科钢丝0>.8x1250cm108>.0/合8% 116>.61l2>.5M 0>.9/lOcm 元=8，90

10、8>.90元;口腔科领面手术铜板;同样存在整体使用、拆体使用2种元以下百分比误差最大，对此我们坚持取误差最小值为收费。方法。众所周知大部份口腔科手术材料价格昂贵，个体使用量(建议增设:计价单位元以下，加价率10%)居多。为减轻患者负担只要遇到上述情况以最低计价单位、实物价管理员即要准确掌握各项政策也应利用这些知识为医耗实收原则维护收费项目。院医疗服务收费合理化献计献策，聆听医院各临床科室见义，了8>.物价管理员维护除上述内容外的卫生材料和特殊医用消解有关医疗保险政策。医院领导重视物价管理工作，连续3年耗品时，视购进价格不同有不同规定，价格在500元以下，按加无重大价格违法行为或被新

11、闻媒体曝光。州、市物价管理委员价率8%，计价时尾数保留到角，角以下四舍五入的规定执行，单会领导曾多次亲临延吉市医院指导工作并肯定其遵纪守法，严位价值偏低材料进销差价率与加价率误差巨大，其中计价单位谨求实，精益求精，不断更新知识，提高自身素质的工作作风。(上接第171页j用。建立一套权、责、利统一的真正是具有激励机制的绩效分配3>.建立一套具有激励机制的核算分配方案，医院的收费标准方案。就必须综合医院的实际和各个科室的特点，在统一成本是由国家制定的医院各业务科室之间职能不同，其收费和结余核算的基础上。针对各科室的特殊情况和差异作局部调整，做并不能完全反映其所承担的工作量的多少和风险的大小差异性。到成本核算因科而异。如专业方面的差异，同专业内部的差异，资产配置的差异等。因此，完全按照统一的成本核算模式对所有科室进行核算。并由参考文献z此进行分配，将会出现分配上的不合理和不公平。如有的科室D甘兰平浅谈医院成本存在的问题与对策1科技创业月刊，200