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文档简介

1、费用报销管理规定为了加强公司的财务管理， 合理调度资金，提高资金使用效益，根据国家有关法律、 法规和各项财政政策， 结合本公司的具体情况制定以下规定。一、管理职责(一)、财务部负责制订和调整财务报销管理规定， 审核报销凭证、报销手续，核算报销金额，分割核算对象，由相关会计进行帐务处理。二、管理内容和要求财务报销单证的要求1、所有发票、单证的报销，必须业务内容完整，金额计算正确，大小写相符，字迹清晰，2 收据报销必须加盖开具收据的单位公章（或财务专用章）和经办人签字。白条一律不予报销。三、请款审批手续1、请款人员因公需要领用现金时，应填写“借款单 ”由总经理签字。2、请款人员执审批签字后的“借款

2、单 ”到财务部，财务负责人根据公司的资金状况确定是否予以支付。若支付，经审核，由出纳按照批准金额予以支付。四、各种费用列支规定1、普通办公用品和日常用品根据本公司一个月需要量购入，集中填写采购申请单， 经总经理签字审批后采购， 采购经手人签字后报批，需附采购申请单（已审批签字）。2 差旅费报销：员工出差凭发票报销，特殊情况须附详细说明。员工出差期间如发生业务招待费， 须经公司总经理同意， 并在费用凭据上签字。3 车辆费：包括停车费、过路费、加油费等。报销单据需注明时事由。4 打车费：报销单据需备注地点、事由，否则不予报销。5、电话费：办公室座机电话费用实报实销，以电信部门缴费单据为准。个人手机

3、话费报销实行岗位制， 即特殊岗位需要报销手机话费的须经总经理签字审批，明确报销额度，并书面备案到财务部门，方可执行报销。6、水电费：相关单位缴费单据为准。7、各部门需订报刊、杂志，先报行政部门初审，经总经理同意后，由行政部门统一办理。 所需费用实报实销， 以业务受理单据为准。8、职工参加各种培训学习班及职称职务考试，事先应征得所在部门及公司的同意，在成绩合格后，其费用方可报销。9、各种应交税金。10、各月发放工资。11、向金融机构办理结算业务时发生的邮电、手续费、贷款利息。12、其他费用报销标准结合实际情况确定，无特殊原因， 任何人员的个人消费均不得报销。谎包费用，一旦发现，将严肃处理。五、报

4、销管理要求1、费用报销流程：填写费用报销单 财务部门审核 总经理签字财务部（出纳）支付。2、发票上抬头必须和报销单位一致，否则不能报销。3、财务人员对报销凭据的合法性、真实性、合理性予以复核，对不符合报销规定的单据，财务应要求更换。无法更换的，财务部门可拒绝报销。4、大额结算的费用，应通过银行结算。5、自制报销单据，由财务部统一设计格式，做到规范、整洁。6、报销单据一般不得涂改，如有改动，外来发票应由对方单位加盖公章，自制凭证应由经手人盖章，否则不予报销。7、对外签订的各种合同、协议及内部员工与公司签订的各种协议需送财务部一份，作为财务收、付款依据，对无依据的支付款项，财务部门应拒绝支付。六、报销时间要求报销时间必须在单据所填日期的一个月内

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