确保停机坪屋面涂料施工质量

1、确保停机坪屋面涂料施工质量XXXX建设有限公司XXXX农村合作银行QC小组一、工程概况XXXXXXXX农村合作银行新建办公大楼工程位于XXXX县武康镇09道南侧、永平路东侧，建筑总面积89871.76m2。由A、B、C三个楼组成，主楼为A楼，共33层，建筑高度139.65m。停机坪位于A楼屋顶，是一个直径为25.4m的圆形屋面，停机坪涂料工程于XXXX年5月开工，XXXX年8月完工。由于停机坪涂料屋面周边无遮挡，环境较为恶劣，使用时的压力、风压较一般涂料屋面要高得多，为确保质量和使用寿命,项目部经过研究决定继续成立以“确保停机坪屋面涂料施工质量”为课题的攻关QC小组，开展PDCA循环活动。表1

2、 小组概况表小组名称 XXXXXXXX农村合作银行新建办公大楼QC小组 成立时间 XXXX年5月10日 确保停机坪屋面涂料施工质量课题名称小组类型 现场型 组 长 XXXX活动日期 XXXX年5月10日至XXXX年8月30日 课题注册 HDQC-16-05-10小组成员 9人 小组注册号 HDQC-16-03活动频率 4次/月 QC教育时间 人均62h 取证率 100%姓 名 性别 年龄 文化程度 职 称 职 务 组内职务 组内分工XXXX 男 57 本科 高工 公司总工 顾问 技术指导XXXX 男 50 本科 高工 项目经理 组长 全面负责XXXX 女 43 本科 高工 公司副总工 副组长

3、技术改进XXXX 男 48 大专 工程师 项目副经理 副组长 策划、实施XXXX 男 47 本科 工程师 项目技术负责 组员 技术统计XXXX 男 45 本科 工程师 质量负责 组员 监督、检查验收XXXX 男 46 本科 工程师 施工负责人 组员 过程实施、管理XXXX 男 34 大专 工程师 安全负责人 组员 安全实施、检查XXXX 男 39 大专 助工 材料负责 组员 材料采购制表人：XXXX 制表日期：XXXX.5.10表2 活动计划表 1 / 9确保停机坪屋面涂料施工质量QC小组活动计划项目及时间 5月 6月 7月 8月成立QC小组及选题现状调差分析设定目标值原因分析确定要因制定对策

4、对策实施效果检查总结成果制表人：XXXX 制表日期：XXXX.5.10二、选题理由(PLAN)停机坪屋面不仅观感要求高，且屋面周边无 施工难度大遮挡，环境恶劣，使用时压力大，其强度、耐 要求高磨性要求高，区别于普通环氧地坪施工，给施工带来了极大的难度。 质量评价达到“优良”标准，工程确保“钱江工程质量目标要求杯”，争创“鲁班奖”优质工程。建精品工程、铸就企业品牌、提高社会信誉社会效益需要是公司的行动指南。 确保停机坪屋面涂料施工质量选定课题制图人：XXXX 制表日期：XXXX.5.13图1 课题选择图三、现状调查分析(PLAN)1、现状调查课题确定后，小组立即展开了活动。对部分完成的环氧地坪进

5、行质量调查，并邀请施工经验丰富的专家到现场指导，小组成员召开了专题会议，较为全面的分析了制约环氧地坪施工质量的一些主要问题，我们对调查得来的技术数据进行了分析统计，并列出分析表如下：表3 质量缺陷调查统计表序号 检查项目检查处数合格处数超标频数频率（%）累计频率（%）合格率%1 涂料强度 50 20 30 60 602 耐磨性 50 40 10 20 80753 平整度 50 45 5 10 904 裂缝、起鼓、脱皮 50 45 5 10 100制表人：XXXX 制表日期：XXXX.5.152、数据分析，确定主要原因，根据以上质量现状调查表，作如下排列图频次N=50 累计频率（%）100%10

6、0 90%90 80%8060 6060%401020 5 50 1 2 3 4制图人：XXXX 制表日期：XXXX.5.15图2 质量缺陷调查统计图从以上排列图可以看出：涂料强度问题质量缺陷达到60%，是影响停机坪环氧地坪施工的主要问题，因此，我们小组此次活动将这项问题作为主攻方向。四、设定目标值(PLAN)通过本次QC小组活动，控制涂料强度差的质量问题，将环氧地坪质量合格率达到90%。5、原因分析(PLAN)通过现状调查分析统计表、排列图可以看出，影响停机坪环氧地坪质量的主要因素为：涂料强度差。因此为上述影响因素，我们多次组织全体成员召开会议，主要从“人、机、料、法、环”五个方面进行了剖析

7、，找出影响环氧地坪的原因，并得出鱼刺图：制图人：XXXX 制表日期：XXXX.5.25图3 因果分析图六、确定要因(PLAN)根据因果分析图，我们小组召开分析会，对16个末端因素进行了认真的分析，要因确认如下：表4 要因确认表序号末端原因 确认内容要因判断1 测量仪器精度不够 精度为0.3mm，达到测量要求。 非2 部分砼基层表面未处理已向班组明确，在底漆施工前必须对原屋面基层进行铲除松动、修补、打磨并清理干净。是3 测量网格过大 测量网格为1m×1m，符合要求。 非4 发生交叉施工 破坏施工过程，影响施工质量。 非5 耐磨性差采用制定品牌的环氧地坪漆，提高环氧树脂施工质量是6管理人

8、员不够重视，质量意识差开展专题会议向管理人员灌输质量意识，使管理人员明确各自的职责。非7 技术交底不清 项目部已对工人进行了详尽的现场技术交底。 非8 对新工人培训不足 本工程的班组所属工人都有2年以上施工经验。 非涂料强度偏低、配合比不对环氧树脂反应受温度影响很大，因此须根据气温随时调整配合比，料加多或少加对涂料强度有很大的关系。9 是10石英砂等配料存放在现场受潮受水总包项目部已向班组提供了清洁干燥的专用仓库。 非11 环氧树脂材质差 知名优质产品，没有质量问题。 非12施工现场难以保持清洁和干燥施工前进行封闭清理，可以保证施工要求。 非13人员工种多，来往频繁，难以保持施工面封闭施工及养

9、护期间可以保证施工面封闭。 非14 天气变化大，气温不稳定由于环氧树脂的胶结对温度很敏感，因此要随时调整配合比。非15没有良好的砼面打磨机械有专业机械打磨机械。 非16打磨后没有良好的清洁机械有专业清理机械。 非制表人：XXXX 制表日期：XXXX.6.5七、制定对策(PLAN)从要因确认表中看出，造成涂料强度的要因有三个，确定主要原因后，我们小组又召开了会议，按照“5W1H”的原则，小组对每一项要因制定相应的对策。详见对策表：表5 对策表序号 要因 对策 目标 措施 责任人实施地点实施期限1部分砼基层表面未处 理向班组明确在底漆施工前必须对基层进行铲除松动、修补、打磨并清理干净基层平整、坚实

10、、干净、干燥，平整度控制在±5mm之内在保护层施工时，进行实时控制，布置标高控制网。底漆施工前，铲除松动处并清理干净，用环氧砂浆补平裂缝和坑凹处，有水处喷枪烤干，打磨机磨平水泥疙瘩。XXXX项目现场XXXX.5.107.302耐磨性差选择优质的品牌材料进场必须为合格产品在材料进场前，复试环氧树脂，检验报告符合要求才能进场XXXX项目现场XXXX.5.108.30能够根据气温情 开展了专题讲座要求3涂料强度偏低，配合比不对专案小组进行督管况随时调整配合比，保证向班组提供最佳的配合比调配环氧浆料施工，并保证调施工员等深入学习和熟练掌握配合比的计算规则和测定方法；制定了材料配置监管制度，成

11、立专案小组XXXXXXXX项目现场XXXX.5.108.30配的准确。 进行监管。制表人：XXXX 制表日期：XXXX.7.5八、对策实施(DO)根据对策表中的措施，每项由专人负责，在规定的时间内完成，组长负责指挥和监督，真正把每一项措施落到实处。对策实施一：1、成立施工质量控制小组。组长XXXX，组员XXXX、XXXX、XXXX。2、标高控制。在浇筑屋面保护层之前，由XXXX设置标高控制网，XXXX负责标高记录。 3、基层处理：由XXXX、XXXX负责指导和监督基层处理工作，确保基层强度和平整度。4、旁站。在浇筑屋面保护层时，XXXX负责旁站，监督施工。对策实施二：1、成立专案小组。组长XX

12、XX，组员XXXX、XXXX。2、进场合格产品。在材料进场前，周伟杰负责材料送检复试，待复试检验报告出来并符合要求后才能进场，投入使用。3、XXXX负责记录每批材料的进场时间和使用时间，确保在合格期内使用。对策实施三：1、成立专案小组。组长XXXX，组员XXXX、XXXX、XXXX、XXXX。2、配合比的计算。根据施工当天根据实际天气情况，由XXXX、XXXX分别进行计算，XXXX进行对照、核算。 3、“配合比指令/许可单”制度。在计算结果确保准确无误后，由XXXX向施工负责人XXXX签发“配合比指令/许可单”，限时调配，完成施工。4、材料现场调配验收制度。由XXXX负责验收，XXXX、XXX

13、X负责监督和指导调配，确保调配材料的合格。九、效果检查(CHECK)XXXX年7月5日至XXXX年8月15日，我们对环氧地坪施工进行对策实施，通过实施后对此期间环氧地坪进行了检查，现场实测、实量数据如下：表6 检查结果表序号 检查项目 检查点数 合格点数 不合格点数 合格率%1 涂料强度 50 43 72 耐磨性 50 48 23 平整度 50 48 24 裂缝、起鼓、脱皮 50 48 293.55 合计 200 187 13制表人：XXXX 制表日期：XXXX.8.25通过本次QC小组活动，有效的控制了平整度差的质量问题，在公司质量部门的每月大检查中，观感质量无缺陷。在最终验收中，一致通过五

14、方责任主体的验收。抽查合格率达93.5%，整体安装效果非常好，超额完成了90%的预定目标值。目10090 93.5标75实现了50 ！现状 目标值 结果制图人：XXXX 制图日期：XXXX年8月25日图4 质量目标图十、巩固措施与标准化(CHECK)1、通过本次QC活动，使小组全体成员提高了质量意识和个人能力，掌握和应用了新的QC知识，尤其是增强了使用统计方法分析问题和解决问题能力。增强了团队精神，树立了持续改进的管理意识。2、我们针对本次QC小组活动的全过程，对环氧地坪施工工艺进行了归纳和总结，并形成了书面总结材料，为类似环氧地坪施工提供了有力的材料。十一、总结成果(ACTION)通过本次Q

15、C活动后，各项不合格频数均得到了有效控制，环氧地坪施工质量合格率达到了93.5%，达到了预期的效果，为确保本工程质量控制目标得以全面实现提供了坚实的基础，我们将严格按照制定的措施实施，继续开展活动。1、技术效益：本次QC小组活动在环氧地坪施工质量方面取得了宝贵的经验，完善了施工方案，为我们以后类似工程施工提供有利的技术支持。2、经济效益活动结束后，小组召集核算员对经济进行分析，由于加强了管理、细部质量管理考核，加快了施工速度，节约了材料、人工，减少了浪费。3、社会效益在“质量用户满意”的质量方针指引下，通过本次QC活动，提高了自身素质，培养了人才，总结出一套提高环氧地坪的施工经验。在质量检查与验收中取得了好评，做到“干一项工程，创一定效益，树一块丰碑”。4、自我评价对于本次活动，本小组对自己的综合素质评价见下表表7 综合素质评价表序号 评价内容 活动前（分） 活动后（分）1 团队精神 65 902 质量意识 70 953 进取精神 80 904 QC工具运用技巧 70 905 工作热情和干劲 80 856 改进意识 65