某房地产项目投标文件

1、湖景天颐家园2-1A户型：观湖园-28、29、30、45、46栋投标文件项目编号： 项目名称: 投标文件内容： 投标文件投标函部分 投标人（盖公章）： 法 定 代 表 人或其委托代理人（签字或盖章）： 日 期： 2011 年 1 月 20 日一、法定代表人身份证明书单位名称： 单位性质： 地 址： 成立时间： 年 月 日 经营期限： 姓名： 性别： 年龄： 职务： 系 （投标人单位名称）的法定代表人。特此证明。 投标人： （盖公章） 日 期： 年 月 日附：法定代表人身份证复印件。二、投标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我 （姓名）系 （投标申请人名称）的法定代表人，现授权委托 （单位名称

2、）的 （姓名）为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。代理人无转委托权，特此委托。代理人： （签字）性别： 年龄： 身份证号码： 职务：经理 投标申请人： 盖章）法定代表人： （签字或盖章）授权委托日期： 年 月 日附：授权代理人身份证复印件。三、投标函致： 招标人名称 1、 根据你方招标工程项目编号为 项目编号 的 招标工程名称 工程招标文件，遵照中华人民共和国招标投标法等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准及其他有关文件资料后，我方愿以人民币(大写) （RMB￥ 元）的投标报

3、价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方承诺我们的投标报价不低于我们自身的成本。3、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期 60 日历天内完成并移交全部工程。5、如果我方中标，我方将按照招标文件规定提交上述总价 5 %的人民币作为履约担保，以 现金 的形式提交 。6、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第14条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合

4、同文件的组成部分。8、我方将与本投标函一起，提交人民币 100000 元作为投标担保。 投 标 人： 单位地址： 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）邮政编码 电话： 传真： 开户银行名称： 开户银行账号： 开户银行地址： 开户银行电话： 日 期： 年 月 日五、投标担保凭据附：投标保证金缴纳凭证（复印件）其他相关资料后附湖景天颐家园2-1A户型：观湖园-28、29、30、45、46栋投标文件项目编号：项目名称:湖景天颐家园2-1A户型：观湖园-28、29、30、45、46栋投标文件内容： 投标文件技术部分 投标人（盖公章）： 法 定 代 表 人或其委托代理人（签字或盖章）： 日 期：

5、年 月 日一、施工组织设计1、投标人应编制施工组织设计，包括招标文件第一章投标须知10.4.1项规定的施工组织设计基本内容。编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实可行的施工技术方案、质量承诺及保证措施、质量违约责任承诺、安全文明施工保证措施、工期承诺及保证措施、工期违约责任承诺、施工主要工序、施工机械配置、项目管理人员配置、施工总平面图，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2、

6、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。2.1拟投入的主要施工机械设备表 表8.12.2劳动力计划表 表8.22.3计划开、竣工日期和施工进度网络图 表8.32.4施工总平面图 表8.42.5临时用地表 表8.53、项目管理机构配备情况应附下列图表，图表及格式要求附后。3.1项目管理机构配备情况表 表8.63.2项目经理简历表 表8.73.3项目技术负责人简历表 表8.83.4项目管理机构配备情况辅助说明资料 表8.9 (一)施工技术方案（二）施工专项方案 （三）质量承诺及保证措施1.质量承诺：质量是企业的生命,工程质量是企业的立足之本。“以质量求生存，以质量求发展”是公

7、司长期以来的基本宗旨。对于本工程，我们将一如既往地继续保持和发扬重合同、守信誉、抓质量、创精品的优良传统，抱着对业主高度民主负责的态度，采用针对性的使用技术、工艺、设备、从施工组织、管理手段、监测设施抓起，实行全员、全方位、全过程的质量控制。我公司对本工程质量承诺：符合设计文件要求，执行民工建筑设计通则（B50352-2005）住宅设计规范GB 5099-19992003)、建筑设计防火规范（GB 50016-2006年版）、住宅建筑规范（GB 50368-2005)2.为确保质量目标实现，保证措施如下：1、建立质量管理组织机构我们组建项目经理部质量领导小组，成立以项目经理为组长，项目技术负责

8、人为副组长，有关科室参加的质量管理领导小组，实施工程质量管理工作。2、制定创优规划和质量目标，提高全员质量意识我公司通过近年来质量保证体系的有效运行，工程质量水平稳步提高，质量保证体系日益完善，质量管理已逐步实现了全过程控制，在本合同工程施工中，我们将更加注重质量保证体系的有效运行，严格按照质量手册和程序文件中要求，做好质量保证工作，以保证体系为依托，严格各项规章制度，确保实现质量目标。为确保质量目标的实现、我们提出如下措施：一、 质量原则本公司保证质量的原则是：上道工序不合格决不允许进行下道工序，质量具有一票否决权。二、 质量方针以质求信、以人为本，科学管理，争创一流。质量目标公司质量目标：

9、合格率达100%，优良率达85%。本工程确定创优目标：工程一次性验收合格率100%，优良率90%。1.制定和完善质量管理规章制度和工艺标准明确规定各部门、质量管理人员的质量管理内容、职责、权限、奖惩办法，将工程质量管理纳入制度化、规范化管理的轨道。2.强化质量教育，增强创优意识不间断的进行全面质量管理教育，使全体职工增强质量意识和工作责任心，工作要认真细致、一丝不苟，要用主人翁的责任心，保证工程质量目标的实现。把教育工作作为一项警钟长鸣的工作，使全体职工牢固树立“质量责任重于泰山”，“百年大计，质量第一”和“以质量求生存、求信誉、创效益”的思想。坚持深入开展全面质量管理活动，建立健全相应的质量

10、管理制度，布置工作要布置质量汇报、检查工作要汇报质量检查，制定定期和不定期检查制度以及自检、复检、交接班检查制度，对检查出的质量问题或事故采取“三不放过”的原则进行处理，（即原因未清不放过、责任未找不放过、预防类似事故再发生的措施未落实不放过）。对事故的责任人和相关责任人要作相应的处分。对重点、复杂工程要派专人跟班检查质量，不使已完工程留有质量隐患。三、 严格实行工程质量责任制，建立创优激励机制工程质量管理实行逐级负责制和质量一票否决制。把工程质量与经济效益挂钩，公司对项目经理部实行创优良工程内部经济承包责任制，预留工程造价的2%作为创优奖励金，优质优价，实行奖优罚劣，重奖重罚。工程竣工验收被

11、评定为优良工程，则给予项目部工程造价2%的重奖。如达不到优良工程，则对项目部成员进行重罚，项目经理及项目技术负责人罚人民币3000元，其他人员罚人民币2000元。严格验工计价程序和质量评定。4、施工准备时，认真熟悉图纸，坚持自审、会审和层层技术交底工作，作好记录。做好进场复测和施工中的控制测量。1、 严把进场材料、预制构件、半成品、成品的质量关。保证本工程所用的材料及产品全部为合格品。2、 施工中认真收集、整理各项内业资料、台帐，作好施工日志，及时办理隐蔽验收记录。3、 严格执行十项质量管理责任制度：a 、培训上岗制度；b、工程技术交底制度；c、材料进场验收制度；d、工序过程交接的“三检” 制

12、度；e、工程质量等级评定核定制度；f、质量一票否决制度；g、质量文件登记制度；h、成品保护制度；I、竣工后保修、管护和回访服务承诺制度；4、 严格质量检验，加强质量自检及复检工作。每道工序完后，由工作班组进行质量自检，再由施工处质检工程师进行检验，最后经项目质检工程师检查合格后报请监理工程师检查，并做好质量检查记录，每道工序验收合格后才能转入下道工序施工。尤其是隐蔽工程未经监理工程师验收合格不得进行隐蔽施工。同时，定期组织质量检查和召开质量分析会，分析施工中存在的质量问题，制定出整改措施，并在施工中认真实施。5、质量教育措施方面：不间断的进行全面质量管理教育，使全体职工增强质量意识和工作责任心

13、，工作要认真细致、一丝不苟，要用主人翁的责任心，保证工程质量目标的实现。把教育工作作为一项警钟长鸣的工作，使全体职工牢固树立“质量责任重于泰山”，“百年大计，质量第一”和“以质量求生存、求信誉、创效益”的思想。6、加强施工工艺管理和施工过程的工序控制，严格按各工序“施工工艺流程”操作施工。（四）安全文明施工保证措施1.安全施工目标我公司对本工程的安全目标为：安全达标工地。针对本工程，我公司拟建立健全的生产管理制度，一切施工生产活动必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，杜绝一切人身伤亡及火灾、机械事故，自始至终将安全生产意识落实到每一个施工环节，保证安全生产投入，争创市级安全施工标准化工

14、地。2.文明施工目标我公司的文明施工目标是：文明达标工地。我公司将以满足交通、清洁运输、不影响环境、不扰民为基础，强化文明施工意识，严格遵照公司施工现场管理规定，服从业主的文明施工管理，争创“市级文明达标工地”。3.安全与文明施工保证措施3.1安全施工措施3.1.1基本原则：以安全生产作为标准化管理重点，严格执行上海市建设工程文明施工管理条例，做到“安全第一，预防为主”，尤其要注意在公路沿线施工作业的安全问题，严防发生交通事故。公司专职安全文明施工员随时随地巡查。3.1.2健全、严格执行安全管理：3.1.2.1现场指挥的安全生产管理网络如下：公司安全部门项目经理项目副经理项目工程师工段段长质量

15、负责施工负责生产负责测量负责安全负责资料负责材料负责3.1.2.2明确项目经理是安全生产第一责任人；安全员对安全生产有否决权，同时明确谁负责生产谁负责安全，在布置任务时，必须做好安全交接。3.1.2.3施工现场设专职安全员，建立定期安全检查制度，要查有记录，对查出的隐患及时整改，对严重情况有权停止施工，并向项目经理汇报。3.1.2.4所有参加施工的作业人员，须经安全技术操作培训合格。操作人员有权拒绝违反安全规定的指令，严禁酒后作业。3.1.2.5各工种、工序施工前有施工负责人进行书面交底。3.1.2.6在重点部位，作业点、危险区通道口据情况安装宣传标语、警示牌。3.1.2.7加强对现场管线的保

16、护工作。3.1.2.8严禁施工人员在通车后横穿公路交叉施工。严格执行道路两侧及隔离带分别独立施工操作的规定。严禁非现场工作人员进入施工区域。3.1.2.9进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育。3.1.2.10根据分部分项工程特点进行针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。3.1.2.11建立施工现场安全检查制度：（1）公司每月检查一次；（2）项目组每旬检查一次；（3）施工分队每周检查一次；（4）检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕并完成书面反馈。3.1.2.12认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及公司的各项安

17、全生产制度，落实“纵向到底，横向到边”的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。3.1.2.13认真落实安全生产教育制度，加强“文明施工，安全第一”的思想教育。由总公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班相应每15天召开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进、处罚违章。3.1.2.14坚持持证

18、上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人，经总公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。3.1.2.15坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。3.1.2.16落实消防安全、健全消防组织机构，由公司安全科长兼任消防队长，由项目部生产安全员担任消防副队长，各项目组安全员、各班组兼职安全员为消防队员，各项目组内警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员，落实安全防火检查制度

19、，队员进行防火检查，队长每周检查一次。对火险隐患要及时整改，并作好记录，对违反防火的人应落实各级管理制度，按规定办理分等级地办理动火审批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重点防火制度。3.1.2.17认真贯彻“安全生产检查制度”，生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。在施工中发现要及时解决，施工现场每天由安全员检查一次，发现问题及时上报工地负责人和专业人员解决，发现违章作上的人和事，应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。3.1.2.18进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。3.1.2.19对

20、药剂的储藏、运输、使用须由专人负责。3.2文明施工措施3.2.1认真执行昆明市有关文明施工的规定。措施落实，责任到位，做好“五牌二图”工作，及时广播宣传工地的好人好事。指导施工人员安全生产、文明施工，创建文明工地。3.2.2施工人员做到操作落实方法，物尽其用，废物及时清除，现场不得乱倒垃圾。3.2.3施工场地留出汽车、自行车和行人的足够通道。各种工具及材料分别堆放。3.2.4卫生防疫措施3.2.4.1生活卫生纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员，落实门前责任制。3.2.4.2施工现场设茶水桶，做到有盖加锁配杯子，有消毒设备。3.2.4.3食堂要有严密的封闭措施，远离厕所、垃圾及污染源。

21、操作人员须经体格检查及卫生知识培训，有上岗证。食堂卫生符合食品卫生法不发生食物中毒事故。3.2.4.4工地要男女厕所分厕，落实专人管理，保持清洁卫生，不准随地大小便。3.2.4.5严格控制“四害”孽生，定期喷洒药物或委托有关服务单位代为处理。3.2.4.6生活垃圾须随时处理或集中遮挡，妥善处理，保持场内整洁。3.2.4.7现场项目部设置医务室，落实专人预防，做好急救措施，班组发放医务急救包。3.2.4.8宿舍区域内保持整洁，落实专人打扫卫生，并制订有关制度。3.2.5交通配合及市容环卫施工必须注意不能对道路交通产生过大的影响。要保护好施工区域及周围的环境卫生，尽量减少泥土、树木的枯枝落叶对道路

22、面貌的影响。主要做到以下几点：3.2.5.1合理安排营养土运输车、材料运输车辆的进出路线。组织全体施工人员认真学习交通安全条例，增强安全意识，树立安全第一的观念。为尽量减少对交通的影响，本公司选择夜间和其它路段进行营养土、苗木、材料的运输，减少白天车辆的进出频率，尽量利用交通流量稀少的时间段进行作业。车辆进出由专人指挥，并尽量减少对交通的影响。3.2.5.2工地周边设立安全警戒标志，专人巡回监视，严禁无关人员进入施工现场。土方施工要做到文明施工，严禁野蛮施工，施工现场专人定岗，运输车辆统一停靠，不乱停乱放，影响交通。3.2.5.3安排人员对掉落的土渣、枯枝落叶及时清除。进出道口由专人铲土，保证

23、路面清洁，晚间施工完毕后，对路口路面用洒水车进行冲洗。3.2.6与沿线居民和睦相处走访施工沿线单位及居民，了解他们的生产、生活居住情况，合理安排和调整施工方案，做到不扰民，如发生矛盾时，做到宽容谦让，决不发生冲突，及时向甲方汇报，协同解决问题。3.2.7环境保护3.2.7.1废弃物集中处理，严禁乱扔生活垃圾和焚烧枯枝落叶等。3.2.7.2修好排水沟网络和污泥水沉淀池，将地面雨水及时排入临时排水沟，汇水面积较大的地方应设置沉淀池，经沉淀后再排入排水管网，以免堵塞下水道。3.2.7.3做好施工车辆、机械、机具的保养，所发出的音量符合环保要求，以免噪音扰民。3.2.7.4夜间工地上的电光源要加罩，以

24、避免光污染。（五）工期承诺及保证措施1.工期承诺：若因我公司原因造成工期延误，每逾期一天按人民币5000元/天加收违约金。我公司对该工程的工期目标是：60天(日历天)，我们将结合本公司的施工实力，对本工程施工技术和人员进行科学组织、合理安排、严格管理。在工程施工中投入充足的人、财、物，强化工期意识，在确保工程质量的前提下，保证工期目标的实现。2.施工进度保证措施2.1 为保证施工进度，设立现场项目管理班子，负责现场的施工进度、质量、安全管理。本工程分段、分项目进行施工，每个分项设立一个施工队，每个施工队配备各项技术人员，由队长具体安排施工事务。各施工队根据项目管理班子的具体计划及任务布置实施确

25、保整个工程全面完工。所有工作组以工程进度为中心，以工程质量为保证，组和组之间环环相扣形成一个完整的工程管理体系。2.1.1 成立以总经理为组长的工程进度领导小组。2.1.2 采用进度网络图进行进度跟踪和控制，保证总体进度。2.1.3 布置精干的技术人员进行具体安排，对方案进行细化。2.1.4 在组织上，由总经理负责，落实到各个岗位，组成一个进度保证体系。2.1.5 提高所有参加本项目施工的全体职工的时间、质量意识，把施工进度作为制度考核的重要内容来对待。2.2交叉施工下的施工措施2.2.1施工配合措施2.2.1.1主动争取建设方工程项目部的指导和监督，随时保持密切联系，虚心听取对施工的意见并及

26、时修正。2.2.1.2 积极配合工程监理，尊重监理的意见和建议并付诸实施。2.2.1.3做好施工日记及资料工作，按档案馆和建设方的规定进行竣工资料编制，做到资料完整、图表整洁、文字清晰、数据准确。工程验收时向绿化项目部提交全套竣工资料。2.2.1.4与相邻施工单位及当地居民友好相处，互相互谅。2.2.1.5服从当地政府及交通、渣土、环保等管理部门的管理。2.2.2协调管理措施2.2.2.1认真处理好施工队伍间的协调关系，开工前先与施工队伍取得联系，研究讨论工程施工中需解决的问题，保证工程的顺利进行。2.2.2.2施工用水、用电问题。我们将根据现场情况安装好水表、电表，接出水、电的源头，经常教育

27、职工不用他人的水、电。2.2.2.3施工道路和场地的问题。不破坏道路，材料堆场不占用的道路路面，如有损坏，及时修理恢复。2.2.2.4我们将教育职工不擅自进入其它施工队伍的施工区域，不随便进入他人的食堂、宿舍、也不随便进入他人的厕所。2.2.2.5降低噪声，降低灰尘，做到不影响居民休息、生活。2.2.2.6如果遇到其它施工队伍有什么困难，我们将伸出友谊的手，尽力帮助。（六）施工主要工序1.地下管线保护措施1.1 对原有管线分布情况不清楚的，在进场前向甲方索取资料，以高压线下不种植乔木为原则，发现与管线有冲突的种植点，与甲方和设计方协调后解决。1.2 收集地下管线资料，对业主提供有关地下管线分布

28、图进行分析，研究所要施工的范围内有无管线的穿过，并走访有关管线部门，将管线分布情况标在施工图上。1.3 为防止资料及交底不清，造成管线事故，对附近有管线采用开挖样沟方法，摸清施工区域的地下管线。采用人工开挖，不使用风镐，十字镐等翻凿，用铁锹进行挖掘，以保证开挖过程的安全。1.4 对已经明确或已暴露的地下管线，分情况予以编制保护措施。对施工人员在施工前介绍管线分布情况，并有交底记录。2. 临时设施的搭建和场地清理2.1 经建设单位的同意，选择好生产、生活、办公临时设施搭建的场地，根据建设单位提供接到施工现场边缘的施工用水、用电、水源、电源，安装好计量表具和管线，充分做好临水、临电的需要。2.2

29、清除干净施工范围内原地形中的杂草、树根、农作物残根、生活垃圾、建筑垃圾、碎砖、玻璃等，排除范围内低洼处的积水。（二）劳动力计划表单位：人 表8.2 工种按工程施工阶段投入劳动力情况项目经理技术负责人专修工程工程师质量管理人员安全管理人员计划统计人员财务人员技术工人普通工人注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。（三）计划开、竣工日期和施工进度网络图1.投标人应提交的施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。2.施工进度表应采用网

30、络图表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期，若非关键项目分包，需满足中华人民共和国建筑法第29条、房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法（中华人民共和国建设部（2003）124号文）之规定，并在施工进度表中说明分包合同签订的日期。3.施工进度计划应与施工组织设计相适应。（四）施工总平面图 表8.4我公司根据现场勘查以及充分分析施工图之后，依据施工总部署的原则，通过定性分析，科学严密的进行了施工现场的部署：选择施工地段就近的地方，合理安排施工营地及料场，以方便工程的产开。料场与施工营地相邻，以便于管理、防火、防盗。为了方便施工，在现场分别设置和布置了加工车间、现场办公室、设备仓库

31、、配电室、卫生间、厨房等设施用于施工需要。（五）临时用地表 表8.5 二、项目管理机构配备情况（三）项目技术负责人简历表（四）项目管理机构配备情况辅助说明资料 表8.9机构设置：某某有限责任公司施工员资料员安全员项目经理项目技术负责人预算员会计职责分工：1、项目经理：职责：项目经理室公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责；遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同中的有关技术、 工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面的工作；主持制定本项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和分项施工进度计划；深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善

32、经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析；搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大政策，维护职工利益，做好困难补助工作，并负责对病、伤、残职工的慰问；做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。2、项目技术负责人：职责：贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责，主抓技术部、质检部、安全部的工作；组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底；负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计；负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料；参加建设单位整理和申报签认手续；负责主持提交竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。3、工程师：、职责：在项目技术负责人领导下编制专业施工进度计划，负责现场施工指导和检查，组织二次技术交底，参加分部分项工程质量评定。4、施工员：职责：在项目经理的领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作；负责管理段内的技术、测量工作，做好段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导，随时掌握所管辖施工队或作业组在施