煤矿矿长述职报告.doc

1、煤矿矿长述职报告篇一：煤矿消费副矿长述职报告述职报告“平安为了消费，消费必须平安”，我在2022年的平安消费管理过程中有了更深的体会，过去的一年中，煤矿委任我担任了消费副矿长这一职务，我深感责任重大，一直在努力地工作，一年过去了，总结一下自己的工作，对明年的工作一定会起到积极的推进作用。消费管理和平安管理是密不可分的，平安管理是消费管理的前提，平安管不好消费就无法顺利进展。过去的一年中，做为消费副矿长，我一贯坚持矿上规定的井下带班作业制度，每班下井之前，都给工人讲明有关平安消费方面的考前须知和当班的消费任务，教育工人按章操作。我矿采用的新的采煤方法，今年才是第二个年头，工人在技术方面还不是很纯

2、熟，为了搞好液压支架的推进工作，带班期间，我特别注意工作面的支护质量问题，把平安放在首位，并在工作面指导工人，按照质量标准施工，还经常亲自动手，对液压板进展一般的维修。由于我矿井下运输间隔 较长，加上刮板机老化，时常出现故障问题，有时自己也和工人一起参加维修工作。管理是我矿平安管理的一个重点，在工作面我经常教育炮工，一定要按照操作规程进展操作，并经常对他们的操作进展检查，提醒他们放炮时一定要注意戒备。坚持“一炮三检 ”工作，放炮后一定要检查是否有哑雷管，一经发现必须当班排除，预防造成事故和雷管流失。平时，我注意井下的隐患排查工作，每次下井时，我都会从井筒到工作面认真地检查一遍，并将发现的问题记

3、在本子上，以便于安排下一步的工作。对于消费过程中发现的违章行为，我都会当面制止，对严重违章的人员进展教育，必要时进展处分。为了做好消费的统计工作，自己每班都会到调度室观察统计数字，发现疑问时，进展现场调查，及时解决。在井口，经常强调检身工和入井人员遵守检身制度，教育井上推罐工翻煤时一定要注意平安，预防砸伤人员和损坏拉煤车辆。为了搞好职工的平安教育工作，我和其它指导一起，坚持组织参加每月两次的职工平安教育课，会上自己除和大家一起学习平安知识外，还将消费过程中出现的平安问题一一给大家讲清楚，并定出整改时间，任务分配到人。并将消费中出现的问题，消费方案及消费进度公布给大家，使大家心中有数，以激发大家

4、的干劲。在遇火灾时，发现险情，能积极参与救灾，第一时间向矿上汇报，并及时带着工人，赶到救灾现场，现场指挥，亲自动手，以最快的速度将火扑灭，防止了矿上财产的损失。2022年自己做出了一些成绩，但是，在管理上还存在着一些缺乏。如六月份出现了一起重伤事故，死亡一人，消费过程中又出现了一些其它事故，这说明，我们在管理上还存在不到位的地方，对职工的平安教育还应当加强。今后，我一定严格要求自己，不断进步平安意识和管理程度，抓好平安消费，和大家团结一起，为我矿的开展奉献自己的力量。篇二：煤矿消费副矿长述职报告述职报告尊敬的各位指导、同志们：2022年七月，上级指导和组织安排我任煤矿消费副矿长，首先感谢组织和

5、指导对我的培养和信任。一年来，在公司及煤矿党委的正确指导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,严密围绕“岗位职责”和“班组建立”的工作主题，结实树立“平安为纲”的思想，坚持 “ 按程序办事，按规矩办事”的工作原那么，深化开展班组建立，积极探究科学管理的新思想、新思路、新方法，深化现场，严抓细管，努力进步个人政治修养、管理才能和业务技能，认真踏实地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和指导汇报。第一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司开展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风

6、，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守指导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵抗各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深化现场，深化井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。第二、在消费中，严密围绕消费布局，扎实做好消费准备工作。积极同技术人员对矿消费布局进展讨论安排布置，克制不利因素，针对井下采场实际情况、消费格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好950程度、1070950下煤系统等重点工程的开拓；950一采区、950二采区、950北翼一采区、0222采区、0223采区及0322采区的消费准备，努力

7、做好采掘系统的平安消费管理工作，确保消费正常接替。例如：今年初以来，我矿采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多，地质条件最为复杂的时候。首先是0221B工作面推进到500m左右位置时，遇地质构造带，导致煤层变薄、煤炭质量差、工作面通风受影响、构造区域平安工作带来极大隐患。为全面解决此问题，进步煤炭日产量、煤炭质量，保障平安消费工作顺利进展，对0221B工作面暂时停产，转采0221B工作面。其次，机采工作面由0221C、022D工作面停采，搬家至0222A工作面，5月初，在此工作面距碛头80米左右处遇高空，我矿支护条件不能满足需求，只能放弃此处至机尾段的工作面，严重影响年度任务的完成。由于机采推进

8、速度快，现有巷道不能满足机采接续工作，因此积极组织开展节点工程劳动竞赛活动，掘进三队在两个半月的时间内，顺利完成0321A采煤工作面的接续准备工作，掘进半煤巷470余米，创我矿半煤巷掘进速度历史新高。通过劳动竞赛的开展，促使机采在6月末顺利接续。7月初回采工作顺利进展。第三、狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建立。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，从2022年至今，为满足矿井开展需求，煤矿对现有掘进队伍进展了改建重组，掘进队伍共6支，包括一支综掘队，两个全岩掘进队伍，三个人工半煤巷掘进队，其中今年初新成立两支人工半煤巷掘进队伍，招收新职工50余人，大多都是青年，相对管理难

9、度增加，平安压力较大。根据班组建立平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深化调查、熟悉，进展教育引导强化队伍建立管理，进步队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。第四、大力配合加强平安质量标准化建立。结合井下和队伍自身实际情况，为平安消费积极营造良好的工作环境和气氛，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。如1070运输大巷成为我矿质量标准化的典范。完善各类平安设施，催促现场使用；加大隐患排查，尤其是

10、现场三四级隐患排查，狠抓和严反“三违”，坚决杜绝各类事故萌芽状态。一年来，在各级指导的正确带着下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广阔员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作可以顺利进展，本人非常感谢。通过一年来的努力，本人分管的系统，杜绝了重伤及其以上事故，杜绝了二级及其以上非人身事故，杜绝了严重“三违”现象；去年消费与平安获的双丰收，虽然今年上半年消费任务有所欠缺，但在积极采取措施弥补。质量标准化程度大幅进步，职工作业环境大大改善；消费职工收入明显进步。通过一年来的工作，本人在各方面有了很大进步，但也存在一些缺点和缺乏，管理才能有待加强，知识程度有待进步，推广创新力度不够，政治理论

11、程度欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建立，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。2022年，我矿遇地质变化带多，消费接替任务日趋繁重，新工人人数多，管理难度有所加大，平安、质量、环境、单进等各方面要求不断进步，本人将致力于平安消费工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探究新路子、新方法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级指导和组织的关心下，踏实工作，为完成公司和矿目的而努力奋斗。篇三：煤矿消费副矿长述职报告煤矿副矿长述职报告公司指导：2022年二月，上级指导和组织安排我任煤矿副矿长，首先感谢组织和指导对我的培养和信任。一年来，在公司

12、及煤矿两委的正确指导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,严密围绕矿“带好人、出好煤、建好井、零工伤”的工作方针和“队伍建立”的工作主题，结实树立“平安为纲”的思想，坚持 “ 按程序办事，按规矩办事”的工作原那么，深化开展班组建立，积极探究科学管理的新思想、新思路、新方法，深化现场，严抓细管，努力进步个人政治修养、管理才能和业务技能，创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和指导汇报。首先思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司开展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风

13、，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守指导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵抗各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深化现场，深化井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。其次在消费中，严密围绕消费布局，扎实做好消费准备工作。积极同技术人员对矿消费布局进展讨论安排布置，克制不利因素，针对井下采场实际情况、消费格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好三程度延伸、45系统、62系统等重点工程的开拓、 45采区、62采区及61采区的消费准备，努力做好开掘系统的平安消费管理工作，全年22次巷道拨门和21次巷道

14、贯穿，确保消费正常接替。积极推广新技术、新工艺，对平安消费效果好的做法和工艺设备积极推广应用。大力推广锚杆支护，全矿锚杆支护到达95；先后应用轻型单体用于临时支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题；应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题；应用小泵站解决单体注液和水压缺乏问题等。再次狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建立。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，进入2022年，为满足矿井开展需求，矿对现有队伍进展了改建重组，掘进队伍共有9支队伍，其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍，招收新职工170余人，大多都是独生子，相对管理难度增加，平安压力较大。根据班组建立平台，本人认真贯彻落

15、实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深化调查、熟悉，进展教育引导强化队伍建立管理，进步队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，拨门多、搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。最后大力加强平安质量标准化建立。结合井下和队伍自身实际情况，为平安消费积极营造良好的工作环境和气氛，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。如45采区、68大巷、二程度南总回等；全年多个掘进头面通过矿示范工程验收，其中456机巷通过公司示范工程验收。完善各类平安设施，催促现场使用；加大隐患排查，尤其是现场三

16、四级隐患排查，狠抓和严反“三违”，坚决杜绝各类事故萌芽状态。 一年来，在各级指导的正确带着下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广阔员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作可以顺利进展，本人非常感谢。通过一年来的努力，本人分管的系统，杜绝了重伤及其以上事故，杜绝了二级及其以上非人身事故，杜绝了严重“三违”现象；质量标准化程度大幅进步，示范工程工作有序推进，职工作业环境大大改善；进尺任务全面完成，单进程度稳中有升，在仅有9支掘进队伍的情况下，平均月进尺到达1500余米， 12月份单月进尺到达1600余米，全年超额完成总进尺任务，消费职工收入明显进步。通过一年来的工作，本人在各方面有了很大进

17、步，但也存在一些缺点和缺乏，管理才能有待加强，知识程度有待进步，推广创新力度不够，政治理论程度欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建立，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。2022年，随着矿井深部进一步延伸，消费接替任务日趋繁重，一季度新增近20余名新工人，管理难度有所加大，平安、质量、环境、单进等各方面要求不断进步，本人将致力于平安消费工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探究新路子、新方法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级指导和组织的关心下，踏实工作，为完成公司和矿目的而努力奋斗。 路、新方法，深化现场，严抓细管，努力进步个人政治修养、管理水平和业务技能，扎扎实实做好自己的本职工作。我生在河北省煤海之称的峰峰矿区，毕业后一直从事煤矿工作，特别是从应聘到临汾煤业公司以来，我对自身岗位的认识主要有三点：一是平安消费是煤矿工作的重中之重。从煤销集团作为整合主体接收煤矿以来，各级指导一直把平安消费工作作为头等大事来抓，始终坚持“管理、装备、培训”三并重原那么。在管理上健全完善了管理机构，在装备上，结合矿井实际情况，以六大阶段性目的为