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文档简介
1、高品质文档2022年第三阶段整改方案 第三阶段整改方案 整改提高阶段是保持共产党员先进性训练活动取得实效的关键性阶段。为切实搞好本阶段的工作,保证整个训练活动真正达到“提高党员素养,服务人民群众,促进各项工作”的目的,现依据市局精神的统一部署和支配,结合我院实际,提出以下整改方案: 一、指导思想 以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导,坚固树立和落实科学进展观,结合我院2021年目标工作,明确奋斗目标,针对目前存在的突出问题,实行相应的整改措施,努力提高觉悟,增加党性,解放思想,干事创业,以实际行动实现“确保先进性训练活动成为群众满足工程”的宗旨。 二、有待改进的问题 1、
2、对理论的学习熟悉不足。对学习抓得不紧,总忙于工作,忙于处理日常事务,学习意识,学习自觉性,特殊是学习刻苦讨论的程度不够。有时只满意学了,但不全面,不系统,缺乏对理论体系和精神实质的深刻理解和把握。 2、加强对院科学进展的思索。近年来勘测院生产任务比较饱满,经济效益逐年递增,职工收入一年比一年多,所以往往忽视了一些勘测院向深层次改革进展的根本问题。如何树立落实科学的进展观,制造性地开展工作,将是下一步工作部署的重中之重。 3、深化基层联系群众不广泛。班子成员虽然常常与干部职工见面,但与干部职工交心谈心不够。工作上见面多,思想上见面少,班子成员之间、班子成员和干部职工之间很少深化开展思想沟通,使领
3、导之间、同志之间、领导与同志之间缺乏更多的沟通,有时缺少相互了解和理解。 4、勤政廉政有待进一步落实。坚持“两个务必”,在新时期新形势下尤为重要。班子成员在廉洁自律方面虽然熟悉到位了,也形成了较为完善的机制但却没有在廉洁自律方面提出更高的要求。同时艰苦奋斗的意识有待进一步提高。作为领导班子,肯定要坚持“两个务必”,自觉防腐倡廉,拒腐防变。 三、整改目标 1、在理论学习上下功夫,将理论学习不断引向深化,以解决思想和工作中存在的实际问题为着力点,通过学习来提高班子的整体素养。 2、坚固树立和落实科学进展观。用辩证唯物主义的方法发觉问题,解决问题,制造性地开展工作。 3、班子成员总揽全局、协调各方、
4、调动职工乐观性,在全院上下营造团结向上、勤政务实、奋勉有为的精神风貌。 4、领导班子领先垂范、以身作则,采纳多种方式加大廉政训练的力度,连续不断加强党风廉政建设,未雨绸缪,筑牢思想防线。 四、整改措施 (一)、深化改革方面 1、在充分调研的基础上,优化产业结构和资源配置,调整内部组织结构、部门管理职责或业务分工,拟定促进深化改革的机构优化调整方案。 2、完善全员竞聘的后续工作,做好工作总结。加快人事合同鉴定工作,清理相关资料,妥当支配待岗人员培训训练事宜。 3、加强六种用工成分人员的管理,本着切实保障全体职工政治、经济、文化权益的根本宗旨,逐步打破人事、劳动身份界限。 4、提出独立核算部门年度
5、核算方案,后勤部门应在做好院内后勤保障业务的基础上,对内加强管理,对外强化经营,独立核算,自负盈亏。 (二)、制度建设方面 5、了解各部门生产力进展的现状,增加核心竞争力,进展我院基础地理信息产业,将其做专,做强。逐步改造“汉星公司”股本结构,按市场化、公式化运作。 6、结合兄弟城市勘测行业以及南京院改制的胜利阅历,建立适合我院特点,充分体现公正、公开、公正的薪酬体系和绩效考核体系初步框架。 7、加强精神文明建设,制定创建市级文明单位活动方案,争创市级文明单位。 (三)、科研培训方面 8、逐步打破人才论资排辈观念,建立专业人才“首席专家制”,提高优秀人才待遇,激励科技人才多出成果。 9、建立健
6、全管理干部、专业技术人员、职工骨干队伍,拿出针对建立三支队伍管理方法的指导思想、基本做法、留意事项。引进人才、培育人才、管理人才。 10、明确信息化建设例会制度,从科研项目的立项、批报、竞标、费用包干、工期、预期成果水公平入手,协调工作、促进信息化建设的各项专题化项目的推动。 11、加大对“十一·五”基础测绘的宣扬力度,编制“十一·五”基础测绘方案。适时开展对“十一·五”基础测绘的宣扬活动,建立勘测院信息化网站。 (四)、深化基层方面 12、每两周的院长办公会议吸纳部分中层干部参与,会议通过的事情必需彻底贯彻落实执行。推行中层干部例会,加强部门间的沟通、协作。 13、深化基层不行仅限于强调次数,更要注意解决问题的数量,充分发挥分管院长、中层干部的职能。 14、树立诚意诚意为职工办实事的理念,站在统领全局的高度听取职工意见和建议。 15、与职工多进行换位思索,深化部门(分管部门)工作现场,一线工地了解实际状况,与职工交心谈心。 16、窗口部门狠把质量关,完善院勘测产品检查验收标准及相关管理方法。 综上所述,班子成员将抓住这次保持共产党员先进性训练活动的契
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