烟草专卖副局长内部管理监督心得体会

1、*烟草专卖局专卖副局长学习全国烟草行业加强内部管理监督工作汇报会提高职能职责执行力带好团队尽职尽责心得体会烟草专卖局专卖副局长岗职责任人：*（2009年12月16日）内容摘要：学习全国烟草行业加强内部管理监督工作汇报会，严格发行工作职责，着力抓好内部管理监督工作。关键词：学习 整改 提高内管工作水平2009年以来，在县局（分公司）党组的正确领导下，紧紧围绕内部监管、打私打假、市场治理、队伍建设等工作重点，发扬吃苦、耐劳的专卖爱岗敬业精神，通过全体专卖人员的共同努力，取得了较好的工作业绩，维护了国家利益和消费者利益。一、2009年以来在抓规范管理上采取的主要工作措施、发现的优秀典型和总结的优秀经

2、验（一）主要工作措施：2009年以来最主要的工作措施，一是进一步建立健全了内部监管长效管理机制，完善了同级监管的各项规章制度，内管监督联席会议也做了进一步的规范。二是加强与各职能部门的沟通和协作，确保了涉烟大要案件的办理及日常的市场管理工作顺利开展。三是很抓队伍建设，制订了各项规章制度和行为规范。（二）优秀典型：内部监督管理方面：内部监管稽查队。（三）优秀事迹：*烟草专卖局内部监管稽查队，加强规范经营政策宣传教育培训，提高规范意识，自查与日常监管紧密结合，充分利用信息系统实施有效监管，确保了卷烟经营的规范有充进行。（四）优秀经验：认真学习会议精神，努力查找、整改存在的问道，真抓实干，不断提高内

3、部管理监督工作水平。二、2009年以来工作的基本情况、主要特点、当前面临的形势、存在的矛盾与问题（一）工作基本情况：一是2009年以来进一步加强了内部专卖管理监督工作力度，通过加强教育培训，加大对违规人员的处理力度，使违范工作制度的情况日趋减少。二是加大市场监管力度，有效改善了卷烟市场经营环境。三是加强队伍建设，推进企业文化管理。（二）主要特点：2009年各项制度进一步建立健全，专卖人员执法水平进一步提高。（三）当前面昨的形势：从当前的打假破网工作情况看，目前所面临的形势可以说是制假、售假违法行为隐蔽性强、打击难度大，而我们的联合打假长效机制还不够强。如何使打击制售假烟网络工作取得新突破，是执

4、法人员面临的新课题。（四）、存在的突出矛盾和问题：一是专卖队伍的人员不足。由于我们行业的管理体制问题，专卖人员不足直接影响到专卖工作的效果。二是新形式下，涉烟违法行为的纷繁复杂，查处违法案件要求专卖执法人员的素质水平要高，而当前部分专卖人员的业务水平达不到要求。三、下一步在抓规范管理上要采取的主要工作措施，继续抓好突出抓好的重点工作（一）主要措施：打私打假方面建立完善奖励制度，加强管理力度。市场管理要把专项治理与日常监管紧密结合起来，内部监管要完善制度，落实装备，扎实工作。队伍建设方面要加强培训和考证。（二）继续抓好的重点工作：加强整顿规范工作，加强专卖管理，提高队伍职能职责执行力。四、下一工作的切入点，需要加强的薄弱环节，要解决的突出矛盾或问题（一）工作切入点：落实长效机制，提高执行力。（二）要加强的薄弱环节：落实痕迹化工作，提高内部管理监督工作水平。（三）要解决的突出问题：2009年以来，我们在整顿规范工作中取得了一定成绩，但是随着行业的发展和要求，要使我们的思想适应新的形势要求，我们就要认真总