大门镇砼路面施工组织设计123

1、 2015年洞头县农村公路路面大中修工程施工组织设计第1章 编制依据和原则一编制依据A、2015年洞头县农村公路路面大中修工程施工招标文件技术规范等B、本合同段工程现场考察情况后。C、我公司现有投入工程的施工技术力量和机械设备。D、现行部颁布的公路工程施工定额、公路工程技术标准、混凝土路面施工及验收规范、道路工程质量检验评定标准、公路路面基层施工技术规范等。其它现行的有关工程技术、施工验收标准及规范。二编制原则1体现我单位多年来路基、路面、施工的先进方法和工艺；2体现我单位“创精品、争一流、思进取、求发展”的企业精神和“管理增效、优质诚信、持续改进、顾客满意”的质量方针；3. 体现文明施工、环

2、保施工的新思路、新形象；4针对路面修复工程的施工特点、重点、难点，着重考虑相应的施工方案。第二章 工程概况1、工程概况本工程处于洞头县大门岛乌仙头至沙岙，起点K11+500，终点K15+957，施工里程全长4.457km。2、工期计划根据建设单位工期要求，计划工期60天。计划工期：2015年6月8日至2015年8月7日3、质量计划及评定标准 质量计划：合格 第三章 施工总体部署及现场布置一、施工总体目标1、（1）、确保全部工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准。（2）、工程一次验收合格率达到100%。2、安全目标杜绝因工伤亡事故，避免重伤事故，减少一般轻伤事故。二、施工总体安排1、开工准备

3、按照业主对本合同段的总工期要求，工期为2个月，进行总体安排。 （1）、根据本合同段的地理位置及交通条件，本投标人计划通过现有道路将投入本合同的设备、人员等运到施工现场。材料可以采用道路运输到达。 （2）、平整施工场地，施工便道修建与平整，接通必要的电力、电讯及水源等。 （3）、筹建施工驻地，组建施工机构。 （4）、调遣施工机器设备。2、施工组织及管理机构2.1、管理制度建立项目部质量、安全、文明、环保等施工管理制度和各级管理人员岗位责任制，建立的项目管理制度有：项目经理部组织及人事管理制度、项目安全及文明施工管理制度、项目施工生产计划管理制度、项目技术管理制度、项目质量管理制度、项目计量管理制

4、度、项目技术资料管理制度、项目现场保卫管理制度、项目材料管理制度、项目成本管理制度。2.2、制定专业队组管理制度为了保证施工的整体秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级及业主的意见和施工中出现的问题，调度体系运转情况如下：1、每日项目部主要负责人、各施工班组长召开一次碰头会，分析解决施工中出现的各种矛盾和问题。2、监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力、物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。3、定期参加有业主、上级职能部门、设计单位及监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。4、定期组织召开各专业管理人员会议，了解整个工程的进度、成

5、本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸至作业班组，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工人员的行动中去。5、指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿插作业，保证施工的条理化、程序化。6、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的投入，使成本得到有效的控制。7、施工组织协调必须建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行工作，指挥调度必须准确、及时、果断。2.3、项目部管理职能1、工地项目经理部：项目经理1人，主管本工程全面工作，要对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本负

6、责。主管工程的施工工作。项目总工1名，负责工程的全面技术质量工作。2、项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即实施项目经理负责制，项目经理对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。3、施工全过程中，项目经理要以项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为重点，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广应用先进施工技术，有效推行全面质量管理，健全质量、安全两个保证体系，在创质量体质、安全、文明的条件下，确保各分段、各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现。4、项目经理部职责（1）执行企业有关指令，贯彻执行企业各项规章制度。（2）代表企业履

7、行工程承包合同规定的所有施工任务，并承担合同规定的全部责任和义务。（3）以项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为重点，不断优化各生产要素，加强动态管理、科学管理，精心组织，大力推广应用先进施工技术，有效推行全面质量管理，健全质量、安全、文明施工三个保证体系。（4）加强管理，严格按照施工规范及设计图纸施工，确保全面实现工程的工期、质量、安全和成本目标。2.4、项目技术管理职责1、项目负责人（1）项目负责人对所承担的项目工程质量负责。（2）在工程施工项目中，认真执行质量目标计划和措施计划，执行有关技术规范和标准，确保工程质量目标的实施。（3）负责职工的质量意识教育，领导项目质量管理体系工作，表

8、扬重视质量的好人好事，批准质量奖惩意见，并付诸实施。（4）组织并参与工程的质量检查，听取技术、质量方面的汇报，并及时会同（或责成）有关管理人员研究解决存在的问题，不断提高项目施工的管理水平。（5）对技术、质量问题应督促有关人员及时调查、处理，参与质量事故的调查，及时向上级报告。3、项目总工（1）对项目工程的技术、质量工作负责，指导所属施工人员、质检人员的工作。（2）负责对职工进行质量的宣传教育，实施技术、质量目标计划，落实有关措施，组织项目部、班组开展自检、互检、交接检、专职检。定期召开技术、质量会议，针对有关存在的问题，组织攻关活动，评比班、组的质量，根据有关奖惩制度，提出执行意见。（3）负

9、责（或参与）编制单位工程的质量计划、施工组织设计、专项施工方案，并负责按上级审批后的意见组织实施。（4）组织有关人员熟悉施工图纸，整理单位工程图纸预审的书面意见；参与图纸会审和设计交底，并负责整理审图意见；参与或复核技术交底，并负责检查、监督其执行情况。（5）负责组织单位工程的技术复核工作、隐蔽验收工作、原材料半成品的检验论证工作，负责有关技术资料的签证，组织有关人员做好工程档案的收集整理和汇总上报工作。（6）负责解决各专业交叉施工中的技术问题，监督各专业单位按质量要求完成任务。（7）主持分项工程的质量评定，发现违章指挥或违章操作及时纠正，参与质量问题的处理，参与基础、主体等分部的评定和中间验

10、收，负责竣工验收前的有关准备工作，对达不到要求的提出处理意见。（8）负责在本工程中所采用的新工艺、新技术的技术准备和实施过程中的培训、考核、调查、分析和及时处理（上报）有关问题，并进行小结。（9）安排有关人员编写计量仪器的送检计划，安排送检并将检定结果登记造册填写好计量台帐和管理卡。（10）负责审核项目工程所用埋件、钢筋下料，复核半成品、成品计划，并报施工计划部门审核。4、施工员（1）在项目工程师的指导下，进行施工技术管理工作，并对所分管部分的施工技术和工程质量负责。（2）施工前熟悉图纸，参与图纸会审和设计交底，并提出有关图纸设计中的技术性处理意见，参与施工组织设计的编写，施工中按图纸、规范和

11、施工组织设计要求，做好所分管的分部分项工程技术、质量与安全交底，进行施工指导与监督。（3）参与隐蔽工程验收，并事先对所分管的部分进行自查，合乎要求后方可上报进行验收，对工程变更部分做好原始记录，为竣工决算提供相关资料，参与决算（或结帐）。（4）负责施工过程的技术复核、资料的核定、整理并及时向有关人员提供（或保管、移交）。（5）编制月度施工计划和工程用料计划，并负责对工程材料、试块（件）和成品的质量复查。（6）参与上级部门组织的月度质量检查，参与工程质量事故的调查分析，并按检查或处理意见负责整改。5、安全员（1）、坚持“安全生产、预防为主、综合治理”方针。（2）、坚持持证上岗，依法依规管理施工项

12、目。（3）、对施工项目坚持“日常巡查”管理分部、分项工程安全生产检查管理。及时发现安全事故隐患，及时整改消除安全事故隐患。（4）、坚持安全事故隐患报告制度，对施工现场存在的 施工安全、质量安全隐患，必须及时报告项目经理。项目经理接到报告未整改的必须向公司具有安全生产管理职责的副总经理报告，特殊情况下可直接向总经理或董事长报告。 （5）、建立安全生产、文明施工措施费用台帐，认真登记安全设施投入子目。（6）、建立健全企业安全生产管理、排查安全生产隐患安全管理台帐。依次将检查过程中存在的重大危险源、质量安全隐患整改记录，记录在台帐中。（7）、坚守安全员工作岗位，在上岗期间未经企业安全生产领导小组批准

13、，不准擅自离岗。（8）、未认真履行职责及时发现施工项目存在的质量安全隐患造成质量安全事故，必须承担质量安全管理的法定责任。 项目部组织结构图项目经理技术负责人项目总工 施工员作业队班组第四章 设备、人员的动员投入和设备、人员、材料进场方案本公司总部距离工地现场较近，在接到中标通知书并签定合同后，公司将立即着手安排此工程项目部所需人员、机械设备，并按需要陆续进驻工地现场，在6月初完成人员和前期机械的进场工作。一机械设备的投入和进场方案接到中标通知书后，项目部将保证施工机械进驻工地现场，其它设备根据工程计划安排提前进入工地。同时，项目部还将根据施工需要或业主要求，随时调遣进场其他施工机械设备。拌和

14、设备、摊铺机等大型机械设备均采用平板车运输进场，自卸车、洒水车等自行式设备，由机驾人员开往工地。 机械在6月初前全部进场。二、人员的投入和进场方案按照相关要求设立项目经理部，项目经理部应设项目经理、总工各一人，安全员1人，施工员1人。通过公司小车进驻工地。进场后，在与业主和设计单位沟通的同时，详细勘察施工现场、了解施工沿线条件，并尽快安排施工驻地建设以及项目部、拌和站筹建工作。认真阅读、审核设计文件、施工规范，进行图纸会审；编写实施性施工组织设计和施工计划；编写各种施工工艺标准，结合工程特点，写出技术管理办法，制定详细的分项工程施工方案和质量保证措施 ；进行临时工程设计并交付施工，对施工人员及

15、技术人员做技术交底；现场交接与导线点复测、中线恢复和调查各种工程材料来源，对其性能进行测试。 三施工材料的储备与进场方案 根据本合同段的地理位置及交通条件，本投标人计划在当地采购最优的材料。材料可以采用道路运输到达施工设备一览表 编号机械名称设备类型和技术指标数量1挖掘机三一重工，PC.36512挖掘机三一重工，PC.21523挖掘机三一重工，PC.13514后八轮ZG315-745水准仪ZD20001第五章 总体施工计划安排我部在接到中标通知书后，抓紧时间着手准备工作，努力争取尽早开工。计划实施日期与开工日期一致即计划开工日期2015年7月23日。主要工程量为:路基工程、路面工程、桥涵工程。

16、路面工程： 1、挖除旧路面数量3603m2计划2015年6月8日开始至2015年6月14日 2、20cm水泥板块修复数量4376m2计划2015年6月10日开始至2015年6月22日。 3、水泥混凝土路肩数量327.6m2计划2015年6月24日开始至2015年6月20日。 桥涵工程 1米圆管涵数量4道计划2015年6月21日开始至2015年7月3日。 2 安全设施及预埋管线计划2015年7月3日开始至2015年7月13日。 扫尾工程：计划2015年7月13日开始至2015年7月23日。第六章 主要工程项目施工方案、施工方法经过对招标文件的分析、理解，借助以往我单位同类公路工程施工经验的总结，

17、同时结合现行相应施工规范，项目部拟定的施工方案和施工方法如下：一、路面病害处治方案  一、施工准备 1、原材料，粗集料、细集料料源为大门镇本地石料场，各种原材料数量充足度，经试验质量符合技术规范要求，能够保质保量完成施工任务。 2、我项目部已委托温州市大伟交通工程检测有限公司进行了混合料配合组成设计，并报监理工程师同意。 3、人员组织：鉴于工程质量要求高，工期紧的特点，我项目部面层施工人员都已到位，且都有多年路面施工经验，根据实际情况，我们将施工过程分成若干施工作业组，各组由专人负责   二、施工方法 1

18、、施工方法：严格按照设计图纸原则进行，根据现场交通流量的大小等确定最佳施工方案，保证养护工作快速、高效、安全。2、施工顺序：半封闭交通详细调查路况划定范围现场监理确定尺量旧路面面积、体积旧路面凿除调平层人工摊铺面层浇筑面层混凝土人工摊铺养生切缝、拉毛开放交通。二、砼路面施工（一）、水泥砼路面施工1、一般要求采用钢模板。模板高度与砼的厚度相等，为使模板顶面与设计高度吻合，可先在模板两端放砂浆或垫板，再安装模板。为了减少模板和砼之间的粘结，以利脱模，可在模板的内侧涂刷一层脱模剂。安装好的模板应高程准确，接头平顺，线条顺直，棱角整齐，并稳定牢固，能承受施工荷载，不偏位，不下沉，无离缝，前后错茬和高低

19、不平等现象。模板要具有足够的强度、刚度和稳定性,能可靠地承受新浇砼的重量和侧压力以及在施工过程中产生的荷载；能保证路面各部分的形状,尺寸和中线水平位置的准确性；构造简单,装拆方便,能多次周转使用；接缝严密,不漏浆。模板安装前,在基层低洼处,要事先用砂浆等材料铺筑填塞。商品砼集中混凝土公司拌和，再分运至浇筑现场，振捣和做面。夏季施工，必须有遮盖措施，出料及铺筑时的卸料高度，不应超过1.5M。当有明显离析或初凝现象时，应在铺筑时重新拌匀。运输线不宜过长，以免在运输中振动后骨料沉淀。摊铺前，全面检查模板的间隔、高度、支撑稳定情况和基层的平整湿润情况，以及传力杆装置和钢筋的位置等。水泥砼直接入模时，应

20、注意不要扰动模板，以免位置变化。摊铺时沿纵向按一条车道宽度分别直线进行，便于利用已浇砼一侧作侧模或作为运输砼的通道。水泥砼面板可以一次摊铺。摊铺厚度应考虑沉落，预留摊铺高度，一般比设计板厚高2CM左右。砼摊铺后，应立即刮平。在靠边角处，先用功率不小于1.1KW的插入式振捣器振捣，再用功率不小于2.2KW的平板振动器纵横交错全面振捣。纵横振捣时，应重叠10-20CM，然后用长度大于板宽的振动梁振捣拖平。有钢筋的部位，振捣时应防止钢筋变位。振动器在每一位置振捣的的持续时间，应以拌和物停止下沉，不再冒气泡，且泛出水泥砂浆为度，并不宜过振。用平板式振动器振捣时不宜小于15秒；用插入式振动器时不宜小于2

21、0秒。插入式振捣器的移动间距不宜大于振捣器作用半径的确1.5倍，其至模板的距离不应大于振动器作用半径的0.5倍，且应避免碰撞模板和钢筋。插入式振捣器的施工方法应为“快插慢拔”，以使振捣密实。振捣时，应辅以人工找平，并随时检查模板，如有下沉、变形、松动等，应及时纠正。填补板面应用碎石较细的砼拌和物，而不应用纯砂浆填补整平，且应保证路拱坡高准确。再以提浆滚提浆，并检查其平整度。再用抹光机进行提浆抹平。抹平能使板面更加密实，平整。抹面工作一般在终凝前进行。做面前，应先做好清边整缝，清除粘浆，修补掉边缺角等。抹平后，表面均匀一致，砼板面应平整密实，无砂眼，符合平整度要求，并用3米直尺检查平整度。抹面时

22、，操作人员必须站在工作桥上进行操作，而不能站在未初凝的砼板面上；抹面时严禁在砼板上洒水，撒水泥粉；为使砼板面有一定的粗糙度，抹平后可沿横坡方向用机具压纹。一般须在抹平后的板面上无波纹水迹时进行，刻纹的深度应为1-2MM。水泥砼路面由于气候、温度和湿度的变化，会使板体产生膨胀和收缩，因而需要在路面板上，每隔适当的距离，沿纵向横向设置必要的接缝隙，包括伸缝和缩缝，横向和纵向。纵向施工缝隙中，需设置拉杆；在邻近桥梁或其他构造物，与柔性路面相接处，需设置胀缝，并采用滑动传杆型；在邻近胀缝的横向缩缝和横向施工缝处需设置传力杆，其余横向缩缝采用假缝型。2、水泥混凝土路面养生 1、混凝土工程开工前做好施工环

23、境调查，包括水源、水质、电力设施、交通条件等情况，都必须调查清楚。 2、根据混凝土结构物的形式和设计及规范要求等，结合现场条件，制定不同的养护方案。 3、根据施工进度计划和养护方案，混凝土施工前组织材料和设备进场，同时安排好负责人员。 4、在任意养护时间，若淋注于混凝土表面的养护水温度低于混凝土表面温度时，二者间温差不得大于15。 5、混凝土养护温控要求 混凝土养护期间注意采取保温措施，防止混凝土表面温度受环境因素影响（如曝晒、气温骤降等）而发生剧烈变化。养护期间混凝土的芯部与表层、表层与环境之间的温差不超过20。混凝土在冬拆模后，若天气产生骤然变化时，采取适当的措施，防止混凝土产生过大的温差

24、应力。 6、混凝土养护的其它要求 混凝土拆模后可能与流动水接触时，在混凝土与流动的地表水或地下水接触前采取有效保温保湿措施养护，养护时间比上表规定的时间有所延长（至少14d），且混凝土的强度应达到75%以上的设计强度。混凝土养护结束后，到达28d后方可开放交通。 第七章 各分部工程的施工顺序一、挖除旧路面施工顺序1、施工顺序：半封闭交通详细调查路况确定病害形式划定范围现场监理确定尺量旧路面面积旧路面凿除二、路面工程施工顺序 1、路面面层：整平路面基层放样立槽钢按设计安放钢筋和传力杆复核检验拌和砼入模振捣棒振实平板拖振提浆找平养生。 第八章 确保本工程质量和工期的措施第一节 确保质量的目标和措施

25、一、确保工程质量的措施保证质量的组织措施、管理措施和控制三方面严格入手，以达到工程质量的合格。1、思想保证（1）强化全员质量意识的宣传教育，增强全体员工及领导人员的质量忧患意识，使之真正理解“质量是企业生命” 的深刻内涵，促使这些施工生产的直接组织者与管理者，成为既有很强质量意识，又有较高技术水平的管理骨干。我们将加强技术培训与全面质量管理教育，提高其技术质量素质。把好影响及支配质量行为的意识关、价值准则关、职业道德关、作风纪律关。形成一个与技术质量管理需要相适应的气氛。建立起一种职工自觉遵守质量规定，又能互相监督的软性约束机制。2、组织措施在本工程的项目经理部内，建立并健全质量保证体系，项目

26、项目经理为工程质量的第一责任人，该体系由项目经理亲自负责，在施工生产的全过程中，建立质量保障的管理制度，设置质量检验与监督的专职机构，依据GB/T19001（ISO2000）制定的质量保证手册和程序文件作为工程质量管理与控制工作的标准。3、管理及技术措施（1）、严格贯彻质量管理制度，施工前认真编制详细的施工组织设计，坚持执行工前技术交底、工中检查指导、工后总评比，定期召开质量分析会。坚持施工质量自检、互检与专检的三级检查制度。坚持“三不交接”与“三不施工”，即无自检记录不交接，未经专检不交接，施工记录不全不交接；以及未经技术交底不施工，材料无合格证或试验不合格不 施工，无分项工程开工令不 施工

27、。使工程质量始终处于受控状态。（2）、严格按图纸、图集和技术规范施工。严格执行设计图纸要求和技术规范、标准、法规，做好自身的施工监督检查工作，自觉接收业主代表、监理工程师及质量部门的检查和监督。对于构成永久性工程组成部分的建筑材料必须符合图纸和规范及业主的要求，应有合格证、质保书。钢材、水泥、砼试拌等应按规范要求的数量送检。砂、石、砼外加剂等，均需按设计要求及技术规范试验合格后方能使用。同时，我们将加强原始资料的管理和整理，为竣工图的绘制和竣工验收提供可靠的保障。（3）、加强测量控制点和水准点的测设和管理，根据工程师正式的导线点和水准点，认真进行复测，定期检查，并交接、保护好。因工程需要增设的

28、控制点，应经常核校和妥善保护，如发现破坏和移动应及时通报工程师，根据商定意见，及时补救修复。施工中使用的衡器、量具、计量装置等的设备、工具，应有相应的技术合格证，并定期送相关检测部门进行校验或校正。第二节 确保工程工期措施 17天内完成施工进场和开工准备，充分利用工作开工前的有利时间。 2成立个以项目经理为首的管理班子，在开工之前根据投标文件施工进度计划图的要求制定各分项工程详细的施工方案与日进度计划报监理工程师批准。在施工进程中据此进行操作。3加强现场调度，管理好项日所需劳力、机械和材料的整休调度。若出现单项工程滞后于计划进度，则按监理工程师批准的修正案，在保证工程质量的前提下组织力量进行突

29、击，以达到原订的工程目标。 4由项目经理部组成施工进度检查小组，对工程每月进行一次大进度检查，对关键工程每周进行不少二次的检查，按工程施工质量核发工资。 5通过狠抓工程，杜绝质量事故及其隐患，确保工期。6利用不利气候进行工程备料和设备维修保养，确保施工期间的材料供应和设备出勤率和利用率。7搞好安全生产避免由于发生安全事故而影响工程的施工进度。8.配合业主做好标段协调工作，与当地政府保持密切联系，在可能情况下，为当地政府和群众办实事，将阻工：现象降到最低程度，砌保施工的顺充进行。第九章 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及措施一、混凝土施工与质量控制1、原材料质量控制（1）、施工现场的工程材

30、料必须全部有试验合格证，自己开采加工的骨料必须先做试验，符合交通部公路试验标准各项要求，并经监理工程师批准后方可进入现场使用。（2）、购进的粗细集料要质地坚硬、颗粒洁净、级配良好，必须符合公路技术规范相应要求和规定，并经监理工程师批准的合格材料。（3）、每批水泥要做原材料试验，并将试验报告单连同场商的材质检验合格证书报监理工程师，必要时会同监理工程师进行复验，不同标号品种的水泥不得混用。水泥置放在干燥可靠的库内，过期水泥不得使用。（4）、拌和用水不能含有影响水泥正常凝结与硬化的有害物质，拌制和养护混凝土用水均须进行化验或处理。水泥采用大厂且具有合格证书的产品2、混凝土配合比设计（1）、各标号砼

31、拌和前，要先进行试配拌和，并进行抗压强度试验，根据试验结果，逐步调整修改，直至砼强度等各项指标达到设计要求，报监理工程师批准后方可作为理论配合比，施工时再根据材料的含水量，调整砼施工配合比进行混合料的耐久性，（3）、砼的水灰比应以骨料在饱和面干状态下的砼单位用水量对单位胶凝材料用量的比值为准，最大水灰比和最小水泥用量应符合规定，以保证砼的密实度和耐久性。（4）、粗骨料级配及砂率的选用，应考虑骨料的生产平衡、砼和易性及最小单位用水量的要求，并进行综合分析才能确定。（5）、砼的坍落度应根据结构部位的性质、运输与浇筑方法和振捣条件、气候条件等决定，并尽可能采用小坍落度。（6）、密切注视环境条件的变化

32、，及时采集施工现场信息，实行动态监督控制，严格把好施工过程中的砼配合比。3、混凝土的浇筑与养护（1）、砼浇筑的温度控制在+5°C+32°C之间。（2）、砼浇筑前应报请监理工程师检查批准，全部模板和钢筋清刷干净，砼均匀性和坍落度要认真检查。（3）、砼的浇筑作业，按监理工程师同意的厚度、次序、方向、分层进行。（4）、砼浇筑使用振捣器捣实到可能达到的最大密实度。结构物设计顶面的砼浇筑完毕后及时整平，高程符合施工图规定。（6）、砼浇筑完毕后，应立即对其养生，养生期应保持7天或监理工程师指定的天数。（7）、养护作水及材料不能使砼产生不良的外观，提供的覆盖材料应事先征得监理工程师同意。

33、第十章 雨季的施工安排一、台风暴雨季节施工安排1、掌握天气预报的气象趋势及动态，以有利安排施工，做好预防的准备工作。2、合理安排施工。对实施性施工组织设计、施工项目和施工进度要求，作出合理安排。3、施工现场做到排水畅通，基坑开挖和露天浇筑、防水层施工要有避开暴雨季的施工计划。加强施工道路的养护，做好排水工程，保证道路畅通，提供良好的施工环境，并做好物质、设备的防湿防潮工作。4、混凝土工程，刚浇筑和砌筑完时要覆盖好。5、雨季汛期成立防洪组织和备足防洪抢险物质、设备。服从地方防汛总体安排，积极抗洪抢险。6、根据台风、暴雨高发季节，合理安排施工组织设计，避开台风、暴雨影响，确保施工安全。7、做好施工

34、的抗洪防汛工作，对低洼地域的基础开挖，在施工中做到随开挖、随封闭、随回填，对不能及时回填的基坑，周围应有良好的排水设施。保证施工地段排水设施畅通无阻，确保行车安全。施工期间不能保证汛期安全的要暂停施工。8、落实以防洪包责任制为主的各项措施，合理布置生产、生活设施。以防施工机械、材料、施工现场线路设施等受洪涝灾害侵害。 二、雨季施工安排1、注意收听、收看天气预报、收集当地气象信息资料，做好防范台风措施，雨季要对沿线设施、管道沟槽全面检查，提早做好人员、设备、材料的疏散工作，及时消除隐患。2、雨季对施工影响较大时，各施工队应根据实际情况做好机械设备的维护保养、材料的存贮，钢筋存放应有遮盖雨布，对于

35、袋装水泥，水泥仓库底部要加高底部垫层高度，使一切处于良好使用状态。三、大风季节施工措施1、在多风季节、安排专人昼夜值班，并根据以往经验和实际需要，配备必要的物资、器械等，遇有风情及险情随时掌握，并采取适宜措施进行解除。2、与当地气象、水文等部门联系，签订协议，定期并根据需要随时取得气象、风情信息，以便合理安排施工项目及采取防范措施。3、临时生产房屋及生活房屋的设计和施工，充分考虑抗风和雷击因素，现场临时搭建的加工棚等，四角采用风缆加固。44、大风及暴雨来临前，现场的临时房屋要拉紧地锚，吊装设备放下机械壁，物资归回仓库，特别注意人员安全，必要时提前将设备、物资和人员撤离到安全地。第11章 质量、

36、安全保证体系（一）质量保证体系1、质量管理目标工程质量一次性验收合格率100%，确保本合同工程质量达到合格等级，争创精品工程。2、质量组织体系和创优计划.建立健全质量管理组织体系，质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，工程队成立质量分体系，队长任组长，技术主管任副组长。完善健全的质量组织体系负责本合同整个工程质量的管理工作。.建立一系列责任制度，包括施工队长质量责任制、技术责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，到全员质量控制。并作业人员坚持定期质量教育和考核。.技术科抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在总部质量管理小组领导下，制

37、订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。 3、质量管理方针.建立完善的质量保证体系。建立创优领导责任制度，成立质量检查机构，建立质量检查制度。.质量管理中做到“横向到边，纵向到底、控制有效”。加强施工过程中的自检，抽检和交接检工作，将质量管理与内部经济效益挂钩。（二） 安全保证体系为保证施工安全目标，建立以施工队长为第一责任人的安全生产组织领导机构，施工队长亲自抓安全，下设安全检查室，工班设专职安全员，自上而下形成安全生产监督、保障体系。对生产全过程实施安全监控。（二）、安全保证体系：1、组织保证措施1.1 施工队成立以施工队长为第一责任人的安全生产领导小组，下辖各业务口负责

38、人。1.2 各分部亦成立相应的安全生产管理部门，配齐安全管理人员，工地作业班组配兼职安全员。2、制度保证措施2.1严格按照交通部门有关保证安全生产的文件和规定执行。2.2 为加强施工中管理、保障施工人员和国家财产的安全，根据“谁主管谁负责”的原则，建立以施工队长为第一责任人的各级安全生产责任制，做到“纵向到底，横向到边”。各级负责人签订安全生产责任状，谁出了问题，追究到哪一级的责任。2.3建立安全生产定期和不定期检查制度。每月召开一次安全生产例会，把可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。2.4 每月对安全生产情况进行一次检查，每季度进行一次大检查，每年配合公司安全检查组进行一次总检查。3、思想保证

39、措施3.1 全体施工人员严格执行党和国家有关安全生产方针，政策、法令和安全生产技术规程，自觉遵守交通部及业主的有关安全生产的管理规定。3.2 增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针，打好安全基础，使各级明确自己的安全目标，制定各自的安全规划，达到全员参加，全员实施的目的，体现“安全生产、人人有则”的原则。3.3随时接受业主及上级领导单位对安全生产的督促、检查、考评，对提出的问题，马上确定方案组织实施，确保安全生产。4、机械设备安全保护措施及方案 4.1. 机械设备操作人员（或驾驶员）经过专门训练，熟悉机械性能，经考试取得操作证或驾驶执照后方可上车。4.2 机械操作人员和指挥

40、人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中思想，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。4.3机械设备发生故障后及时检修，严禁带故障作业。4.4机械操作人员做好各项纪录，达到准确、及时，严格贯彻例保制度，认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业。第十二章 文明施工、环境保护措施第一节 文明施工一、施工现场管理1、成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，负责本工程文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。2、 主要规章制度包括：质量控制制度、施工安全制度、岗位职责、现场管理制度、职工管理制度等。3、开展文明施工，现场管理有序，现场布置统一规划，施工区材料堆放整齐，场地平整，道路、排

41、水畅通。4、各类公告牌、标志、标识牌内容齐全，式样规范，位置醒目。（1）、在标段的起讫点树立标识牌，标明承建单位的名称及施工桩号。（2）、混凝土搅拌站设置 标有混凝土理论配合比、施工配合比、每盘混凝土各种材料用量、外加剂名称及用量、坍落度等内容的标牌。（3）、各种物资材料按公司规定标识正确醒目。标识内容包括：材料名称、规格型号、产地、有无合格证、自检是否合格等。（4）、工地上除设置施工公告牌外，还设置一些指路标志、减速标志、危险标志、安全标志等。（5）现场施工人员必须佩戴安全帽、上岗证件。（6）施工现场挂宣传标志，形成良好的文明施工气氛。6、 对拌和站以及堆料场场内地面进行平整。现场材料分隔堆

42、放，防止各种材料相互混淆。对水泥、钢材、木材等材料设置防雨设施和隔潮设施。7、 施工现场内道路平整、排水畅通。8、 施工生产过程中的建筑垃圾清运到指定地点，保证施工现场整齐、干净、卫生。9、严格按照公安、消防部门的要求设置防火措施，定期对灭火器等防火设施进行检查，保证防火设施的使用性能。10、 施工便道派专人进行养护，保证晴雨天畅通，经常清扫、洒水，防止尘土飞扬，保证不影响当地群众正常生活、生产活动。11、 车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超载。12、合理安排施工作业，在靠近居民的施工地段，夜间不安排噪音大的机械施工。第二节 环境保护措施（一）、环境保护措施1、

43、成立环境保护领导机构，内部设环保小组，全面负责该项目施工期间的环境保护工作，制定环保规划，检查监督和考核评比。2、根据本工程特点，采取具体的环保措施：（1）、施工中做好生态资源保护，施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠。（2）、抓好日常生活中的环境保护，建好各种生活设施，生活垃圾要集中存放及时清理。 （3）、生产垃圾要按照业主要求运输到指定地点，运输过程和运输地点注意环保要求。 第十三章 交通组织安全一、保畅通为了维护道路施工现场交通秩序，预防和减少事故发生，保护人身安全，提高工程施工进度与效益，根据本项目施工特点，制定以下专项方案。(一) 本工程的交通安全目标： 杜绝交通安全责任

44、事故，杜绝重伤以及人身伤害事故，在施工段前后500米设置警示标志牌给予告示，夜间施工设置道路轮廓标及红灯警示，派人员现场指挥，现场指挥人员配置对讲机方便指挥交通。(二) 工程内容主要工程内容为路面修复工程施工等内容。施工期间仍保持主车道通行。（三）、制度保证1、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。对职工进行安全教育牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。2、建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制。项目经理是安全第一负责人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目主抓安全的副经理对劳动保护和安全生产的工作负责。经理部设安全生

45、产领导小组，并设专职安全员。（1）根据施组和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则、并制定切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条学习、落实，抓好“安全五同时”（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。（2）严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评安全的“三工制”活动。（3）每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。（4）坚持特殊工种持证上岗。坚持定期安全检查制度。项目部每月检查一次，发现不安全因素，立即指定专人限期整改。（5）加强安全教

46、育，提高员工安全意识，树立安全第一的思想，培养安全生产所必须具备的操作技能。（6）做好职工的定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育，新进场工人（包括民工）未经三级教育不得上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业，要进行专门的安全教育，采取可靠的保证措施。规范执行安全检查制度。项目经理部保证检查制度的落实，规定检查时间和参加检查的人员。（7）对检查发现的安全隐患制度。如有危及人身安全的险情，立即停止施工，处理合格后方可施工。二、施工区域环保及路面保护措施公路旁的绿化区域不影响施工的尽量不搬迁，施工时，采取一定的保护措施，避免施工损坏绿化区域的草木。

47、对施工区域派专人进行洒水清扫，确保施工期间，公路无扬尘现象。作业机械不允许出现漏油等非正常工作状态，以免污染公路路面。三、施工完成后的清理工作及恢复原有交通施工完成后，有组织的安排施工机械、设备退场，用自来水冲刷路面，确保路面整四、安全保证措施该段公路通行车辆较多，在该地段施工，必须重视安全管理，避免造成安全事故。项目设立管理机构，由项目经理任组长，工地设专职安全员，负责施工全过程安全管理工作；各生产班组设兼职安全员，协助班组长做好各项安全生产管理活动。1、安全管理保证体系以安全生产作为标准化管理要点，严格执行现场标准化管理规定及有关各项措施，切实做到“安全生产，预防为主”。结合我单位实际和本

48、工程的特点，组成由项目经理部为主，工地安全用电负责人参加的安全生产管理网，执行安全生产责任制，明确各级人员的责任，抓好本工程的安全生产工作。在施工前做好安全交底工作，现场配备巡视安全员。各类电器、电线、机械设备要有专人负责，使用人员要严守操作规程。2、安全技术措施（1）、机械设备必须通过报审，批准后使用。所有机械操作人员及指挥人员必须持证上岗操作。执行规定的指挥信号。操作人员应按照指挥人员的信号进行作业。当信号不清或错误时，操作人员可拒绝执行。（2）、每班作业前，坚持班前交底，每周安全检查，确保各项措施齐全，设施可靠。（3）、施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，穿反光衣，高空作业必须系好安全带

49、。（4）、在施工前方1km位置处设置明显的施工标志。 3、安全应急预案措施（1）、应急预案组织人员及通讯该段公路车流量较大，车速较快，既要确保交通安全，又要保在建公路施工安全，施工现场成立专门安全应急领导小组。（2）、下列情况之一应启动应急预案、在施工过程中发生堵车在800米以上时，停止施工疏解交通。、施工区域发生车辆抛锚时，时间超过10分钟以上时。发生上述情况之一时，现场值班人员应立即向应急小组组长汇报，在得到小组组长命令后，立即组织实施相应的应急预案。（3）、应急预案1）、施工过程中发生塞车在800米以上时当被交公路交通流量处于高峰时，因施工临时封闭车道后发生严重堵车现象，堵塞长度在800

50、米以上时，立即停止施工作业，启动应急预案。在交警协助下，立即组织人员，疏解被交公路交通堵塞现象。当车流量减少，再临时封闭车道，继续进行施工，在交通堵塞没有得到缓解时，不得进行封闭车道施工。2)、施工区域发生车辆抛锚时，时间超过10分钟以上时，当有车辆在施工区域附近发生抛锚时，也应启动应急预案，采用牵引车，将抛锚车辆拖走，放置合适位置，不影响交通。如果因车辆抛锚引起交通堵塞，堵塞长度在800米以上时，立即停止施工，启动应急预案。同时在交警协助下，立即组织人员疏解被交公路交通堵塞现象。在交通堵塞没有得到缓解时，不得封闭车道进行施工。第十四章 事故应急救援预案一、项目部成立事故应急救援的组织机构1、

51、建立项目部事故应急救援工作领导小组2、应急救援小组具体抢险救援工作职责：（1）、负责人员和物质的抢救疏散，排除险情及排除抢险障碍；（2）、迅速控制事故的发展，并针对现场具体情况，提供相应和必要的施救工具；（3）、负责事故报警和上报，现场救援联络，后勤供应，接应外部专业救援单位施救。指挥、清点、联络各类人员；（4）、负责安全警戒，保护现场，维护事故现场秩序，劝退或撤离现场围观人员，禁止外人闯入现场保护区。应急救援组长安全员报警、联络技术负责人组织抢险施工员组织抢救材料员后勤保障其他管理人员保护现场事故应急响应有关班组副组长3、外部报警电话：火警：119 急救：120 综合：110 交通事故报警：

52、122 4、项目部事故应急救援的组织机构图（3）、机械伤害事故的应急救援预案、休克、昏迷急救由于外伤、剧痛、脑脊髓损伤等可造成工作现场的休克昏迷。其一般按以下程序处理：1）、让休克者平卧，不用枕头，腿部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧时，可采用半卧。注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必须搬动时，动作要轻。2）、氧和保持呼吸道畅通。用鼻导管或面罩给氧。危重病人根据情况给予鼻导管或气管内插管给氧。3）、立即与医务工作人员联系，请医生治疗。、骨折急救工作现场发生严重骨折时，必须迅速采取紧急救护，对于骨折伤者，正确的固定最重要的。固定的方法为：u 固定断骨的材料可就地取材，如

53、棍、树枝、木版、拐杖、硬纸板等，长短要以能固定住骨折处上下两个关节或不使断骨错动为准。u 脊柱骨折或颈部骨折时，除非是特殊情况如室内失火，否则应让伤者留在原地，等待携有医疗器材的医务人员来搬动。u 抬运伤者，从地上抬起时，要多人同时缓缓用力平托，运送时，必须用木版或硬材料，不能用布担架或绳床。木版上可垫棉被，但不能用枕头，颈椎骨骨折伤者的头须放正，两旁用沙袋将头夹住，不能让头随便晃动。、严重出血急救严重出血会危及生命，及时有效的现场止血，对挽救伤者的生命具有极其重要的作用。常用的止血方法有：1）、一般止血法，一般伤口小的出血，先用生理盐水（0.9%NaCl溶液）冲洗伤口，再涂上红汞药水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。2）、压迫带止积压法，严重出血时使用，适用于头、颈、四肢动脉大血管出血时的临时止血。即用手指或手掌用力压住比伤口靠近心脏更近部位的动脉跳动处（止血点）。只要位置找的准，这种方法能马上起到止血的作用。身体上通常的止血点有8处，一般来讲上臂动脉、大腿动脉、桡骨动脉是最常用的。上臂动脉；用4个手指掐住上臂的肌肉并压向臂骨；大腿动脉：用手掌的根部压住大中央稍微偏上点的内侧；桡骨动脉：用3个手指压住靠近大拇指根部的地方。3）、其他止血法，有止血带止血法、加压包扎止血法和加垫屈肢止血法等多种。