东站质量体系保证

1、大连港湾隽景基坑支护工程质量保证体系编 制 人： 刘 亮 辽宁地质工程勘察施工集团公司2012年02月29日目 录1.质量目标 12.质量控制程序 13.质量保障措施 34质量保证制度 65质量检查制度 81质量目标我公司质量目标如下： （1）、顾客满意率100%（2）、各分项工程质量优良率95%（3）、工程验收合格率100%（4）、争创省优秀工程2质量控制程序为保证勘察施工及勘察成果质量，我公司在各项内外业工作、成果质量验收方面都制定了严格的质量控制程序：我公司对岩土地质工程及地勘工程勘察成果质量实行三级验收制度。三级验收指：一级验收（审查）、二级验收（审核）、三级验收（审定）。项目经理 晏

2、可奇技术负责人 陈晨安全员技术员质检员2.1各级验收的职责、项目负责人负责勘测成果的一级验收（审查），负责保证外业工作质量符合规范要求。、 主任工程师负责勘测成果的二级验收（审核），负责检查外业工作质量，审核成果报告。、总（副总）工程师负责勘测成果的三级（审定）验收，审核最终成果，并对成果进行质量评定。、公司的法人代表及总工程师对工程勘察成果质量负全面责任，各级检验人员对其所检验的勘察成果质量负责，各工序的生产作业人员对其所完成的工作质量负责，下道工序对上道工序有质量否决权。2.2验收依据、任务委托单位提出的工程勘察任务单委托书、合同书。、有关的岩土工程勘察规范、规程和技术标准。、勘察纲要、有

3、关技术规定和相关的修订文件等。2.3各级验收的内容一级验收（审查）由项目负责人进行承担，由项目负责人进行自查，其内容包括：1、外业钻探原始资料的完整性、准确性。2、各项工作符合有关技术规范、规程、技术标准和勘察纲要规定。3、 各种图件齐全、正确、合理。4、各种测试、计算数据正确、可靠。5、 提供的岩土工程设计参数、指标、结论及建议依据充分、技术可靠、经济合理、切实可行。6、技术成果资料满足任务书要求。二级验收（审核）由主任工程师负责组织实施。验收内容的重点为：1、单项工程成果资料及原始资料在技术上、质量上满足勘察纲要及有关技术规范、规程和技术标准的要求。2、勘察技术报告书及有关图表、附件准确、

4、完整。3、对主要技术参数和场地稳定性进行检查、复核、验算。4、报告书论据充分，技术内容可靠，结论、建议经济合理、切实可行。5、评定技术成果的质量等级。三级验收（审定）由公司总（副总）工程师组织实施。验收内容的重点是：1、工程勘察成果全面满足勘察纲要和勘察合同及规范的要求。2、技术结论正确，建议切实可行。3、终审勘察成果质量等级。3质量保障措施3、1施工前的质量控制（1）、对参与工程的各施工班组，各专业施工人员进行上岗资质审查，发现问题，采取纠正直至取消参与资格。（2）、对技术文件、报告进行详细审阅，如图纸是否完整无缺；各专业图纸是否有矛盾；技术标准是否齐全；准备进场的材料、半成品的质量检验报告

5、；新材料的鉴定书是否保存完好等；（3）、配备必要的测试设备、手段、审查合同中关于检验标准方法是否合乎规定；（4）、制定、审阅进度计划，施工方案；（5）、实测建筑物各部分的尺寸，为施工放线准备资料，发现问题应及时书面报告上级；（6）、对主要进场设备及机械进行审核、检查；（7）、认真听取设计人员的设计交底，明确设计意图及各部位的质量要求；（8）、准备全部质量管理表格，并对表格的作用，用法理解；（9）、检查工地现场占地情况和工地环境，周边环境，找出影响施工交通运输、材料堆放的原因和办法，（10）、召开开工前的工地会议，全面检查开工条件。3、2施工过程中的质量控制（1）、严格按施工图纸和施工技术规范的

6、要求进行施工，认真按公司质量体系文件之项目质量控制程序动作，严格抓好施工过程中工程质量和工艺质量的控制。（2）、需进行现场取证复试的材料，应事先进行试验工作，确定施工工艺参数，并在施工中严格按工艺参数进行控制。（3）、各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底、质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项和施工注意要点及节点。（4）、在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量，工程施工中严格执行三检制（自检、互检和交接检），检验不合格的要求进行整改，必须再进行复查，特别是对钢管桩施工和锚杆索施工的位置、直径、深度及角度的检验，锚杆索长度、注浆配比、

7、压力、及注浆量、张拉和喷砼厚度等等，直到合格为止。（5）、施工员对负责的分项工程质量进行检查，确认达到质量要求的应及时填写分项工程质量评定表，质检员在收到施工员送交分项工程质量评定表后，应及时对该分项工程质量进行检验并确定该分项工程的质量的等级。（6）、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。（7）、质检员对工程的质量检验和核定按照北京市地方标准进行。（8）、分项工程完成后，由项目技术负责人组织对该分部工程质量的评定，并由质检员核定，确认合格后报监理验收。（9）、单位工程完成后，由项目资料员整理全部技术资料，并填写单位工程质量综合评定

8、表和签字盖章。（10）、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程的积累原始准确的质量档案。3、3工程完成后的质量控制第一流水段施工完成后，组织项目部生产、技术人员及各班组工长进行全面的质量检查，发现问题及时登记、整改，并在以后施工段施工中总结经验避免类似质量问题再次出现；全部工程完成后按合同要求进行竣工、检验和检查验收的准备工作。安排技术及质检人员带领施工班组进行拉网式的质量检查，发现质量问题马上安排施工人员进行整改；制作竣工资料（包括一户一验资料）和竣工图；在甲方组织小业主进行参观住房的时候，安排技术人员进行跟随检查，把小业主提出的质量问题进行登记并组织施工人员进行整改。4

9、质量保证制度4、1严格控制材料采购过程保证本工程所使用的材料质量符合国家标准，不合格材料坚决不得入场。（1） 严格选择材料厂商，必须是本公司的合格材料，并且长期合作，信誉等级较高，供货质量比较可靠。（2） 如有甲方指供材料只有质量合格的材料才考虑使用，当材料质量不合格时本公司以书面形式提请甲方予以更换。（3） 对于外构件工序，也严格选择分包方，且长期合作，信誉等级较高，提供的服务质量比较可靠，本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。（4） 当进场材料质量出现不合格时，要求供应商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格。（5） 进场

10、材料严格管理，防止材料出现人为所造成的不合格，任何材料进场要检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。4、2严格控制进场施工人员素质不仅生产工人的技术素质要得到保障，而且管理人员的素质也得到保证。（6） 进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证，特殊人员还须持有特种操作证，否则不允许进场施工。管理人员也须持证上岗，项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。（7） 严格保持施工班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀，在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其才。（8） 加强对管理人员的考核，如管理人员或技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则该管理人员须解聘下岗。4

11、、3严格控制施工过程防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程。（1） 质检员在工地现场，不断巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止，将质量事故控制在萌芽状态。（2） 实行质量一票否决权制，只要经质检员检查出有质量问题，一律返工，并且一切后果由施工人员自负，并扣罚材料费。（3） 实行质量大检查制度，每个月均有一次由公司工程部会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查，各个项目之间相互对比，寻找差距，进行“比、学、赶、超”创优活动，对所检查项目的工程质量、现场安全施工、文明施工几大指标进行比较。（4） 增强质量意识，高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，严格按照施工图、操作规

12、程及质量检评标准组织施工。（5） 加强岗位责任制，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。（6） 严格质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。（7） 认真实施技术责任制，严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。（8） 充分发挥各管理人员的职能作用，使工程质量达到优良标准。（9） 实行风险承包，把工程质量责任直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，奖罚分明。（10） 严格进行技术交底，认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工人员施工前必须要有

13、书面的技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺过程技术要求，技术及质量要点和要求，完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与，并且对施工质量有否决权，使施工质量能有一个良好的保证。（11） 加强质量教育，树立以质量为本的观念，奖罚分明。5质量检查制度5.1现场质量检查的制度（） 开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。（） 工序交接检查。对于重要的工序或工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。（） 隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查验收后方能掩盖。（） 停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需

14、复工时，亦应经检查认可方能复工。（） 分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。（） 成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。 此外，还应该经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。5.2现场质量检查的方法 现场质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。（） 目测法：其手段可归纳为看、模、敲、照四个字。 看，就是根据质量标准进行外观目测。如内墙抹灰大面及口角是否平直，地面是否光洁平整，油漆表面观感，施工顺序是否合理，工人操作是否正确等，均是通过目测检查、评价。 摸，就是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查项

15、目，如油漆的光滑度，花岗岩地面相邻板块的高低差等，均可通过手摸加以鉴别。 敲，是动用工具进行音感检查。对地面工程、装饰工程中墙面砖等，均应进行敲击检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，还可根据声音的清脆和沉闷，判定属于面空鼓或底层空鼓。照，对于难以看或光线较暗的部位，则可采用灯光照射等方法进行检查。（） 实测法：就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。 靠，是用直尺，靠尺检查墙面、地面的平整度。 吊，是用托线板以及线锤吊线检查垂直度。量，是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。套，

16、是以方尺套方。辅以靠尺检查。如对阴阳角的方正，踢脚线的垂直度，预制构件的方正等项目的检查。对门窗及构配件的对角线（窜角）检查，也是套方的特殊手段。5.3工地检查和巡视施工员或质检员的现场目测检查是一种主要方法，其涉及的范围可以很广，能在一天内发现许多警告信号或低劣的征兆。虽然有些目测检查结果不能作为质量的正式判定依据，但对这些部位进行进一步的检验，及早解决工程的质量问题，对施工是非常有利的。经验丰富的质检员与施工员，在觉察缺陷与低劣操作工艺的警告信号方面往往具有敏锐的鉴别力。但应培养出观察、记录并报告所见到的操作工艺的习惯和洞察力。根据颜色、表面状况、简单卷尺的测量、步距测量、脚后跟检查压实程序等等最简单的方法，留意工程存在的问题。在施工过程中，技术负责人应有计划地巡视工地各部分，应当每天对全部工程巡视一次挑选质量较差的点进行取样抽查。在巡视检查中，不能干涉班组的作业，而应在其职权范围内劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质检员应作好检查和巡视的记录和个人日记。5.4旁站监督工程的敏感部位或重要工程有必要在施工时实行旁站监督，即技术负责人