工商管理实习报告.doc

1、工商管理实习报告第一篇：工商管理实习报告20年2月20日至20年3月30日近一个半月时间，我在东营市腾跃化工有限责任公司人力资部人力资岗位实习。公司简介：东营市腾跃化工有限责任公司，是东营大地集团下面所属的子公司，该公司坐落于黄河三角洲南端的广北农场三分场驻地，东邻东王公路600米，西邻东青高速公路20米，南距东青高速公路广北出口500米，交通方便，地理位置优越。东营市腾跃化工有限责任公司系广北农场所属股份制企业，占地30余亩，目前在岗职工47余人，专业技术人员13余人，公司拥有10000吨/年产氯丙烯设备一套，本装置无废水，无废气排出，对环境无污染，主要产品有氯丙烯、盐酸、d-d混剂、低沸物

2、、环氧氯丙烷、杀虫霜等，该产品是合成甘油的中间体，也是环氧树脂橡胶的原料，并可做溶剂、增塑剂、稳定剂、外表活性剂、医用药品等。但是随着科技的开展和氯丙烯下游产品的不断开发，氯丙烯在精细化工方面的用处越来越广，产品的缺口也在不断增大，该产品已不能完全满足市场需要，特别是逐年出口量的增加和国内化工行业经济复苏，市场前景广阔，它将大大推动公司向综合型、精细化开展的步伐。实习目的：熟悉现实企业中人力资管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会理论才能，并在工作中学习新知识，对所学的知识进展总结提升，以指导将来的学习重点和开展方向。二、工作内容(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主

3、要有员工新进入职、离任、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资部最根底的人事管理，这也是在腾跃化工公司实习期间每天必做的工作。二招聘在这几天中，让我感受最大的就是招聘工作，在公司实习的一个半月，公司开展两次招聘，一次社会招聘、一次校园招聘，虽然说每次招聘我只是打杂的助手，但是三绩效评估虽然说在刚开场进到公司，对于绩效评估并没有让我全权负责，但是在这一个半月的实习期内，对于绩效评估还是学到了很多东西。绩效评估是一项系统工程，绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现消费经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承当消费经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的

4、诸多效果做出价值判断的过程。三、实习收获为期一个半月的寒假实习，我非常重视，也很认真。因为我们平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的理论时机，当然就格外珍惜，希望可以通过理论学习一些书本学习不到是知识，积累理论经历，为日后参加工作打下根底。由于缺乏理论经历，我对民营企业性质的人力资管理工作理解不多，认识不深。为了能更快适应环境，更的开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断进步业务程度，以弥补自身专业知识构造的欠缺和阅历短浅的受限。由于刚刚进入企业进展实习，企业中的每一位和同事都是我的老师，他们的丰富经历是一笔珍贵的财富，是我不断学习的泉。为此，我积极向身

5、边的、同事和前辈们请教，虚心汲取他们的珍贵经历，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为典范，规和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，熟悉人事的工作流程。这次理论经历让我发现，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来理论发现实际上我看的只是根本理论学，尚未具有开展潜力，没有融入企业。学校主要是通过学习，掌握观察问题、分析p 问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发现作为人力资工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，二要掌握最新的人力资理论和技术，三

6、要具备战略家的某些素质，最重要的是可以根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识详细化。因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理论与实际的最正确结合方法，大学课堂上学的都是理论知识，很多案例的分析p 其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资管理工作，很多方案假如用大学的理论知识来做，最后都实行不通的，甚至会被全盘否认掉。要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、纯熟掌握业务知识，始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习

7、的同时，踏踏实实的做本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩在。要扬长避短，不断完善自己。要正确的认识自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的缺乏之处，更进一步注重锻炼自己的应变才能、协调才能、组织才能以及创造才能，不断在工作中学进取。四、实习心得人力资工作是建立社会现代化强国的珍贵财富，但是我国的人力资管理状况，尤其是企业的人力资管理与西方兴旺国家还存在着较大的差距。如何改善人力资管理，充分发挥人力资的使用效益，从而实现人力资的可持续性开展，已成为每一个企业所面临的重要课题。因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能，更可贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人

8、。也为我今后的学习指明了方向。以下是我对人力资管理：1、在剧烈竞争的现代企业中，企业假如没有创新，就很难开展，即使生存也会面临危机在管理上也是如此，企业通过不断地自我否认、自我超越，来进步管理程度，进步人力资的利用效率。2、首先我们企业应该要树立人力资管理的观念，将人力资管理纳入企业的开展战略之中。3、人力资管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式的系统化的鼓励机制，重视精神鼓励。1目的设定方面不仅要表达企业目的的要求，还必需要满足职工个人开展的需求2物质鼓励是根底，但不是万能的，精神鼓励是根本，二者的完美结合才能使企业真正留住人才4、要充分利用外部资为企业人力资开展效劳。不知不觉一个半月的实习期

9、完毕了，在这段时间真的很快乐，身上学了还多有关人力资的知识，课外的知识。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业理论，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进展全方位的理解，不仅是接触理解社会，更是进步自身的时机，对适应社会是很有裨益的。第二篇：工商管理专业认识实习报告格式20级工商管理专业 认识实习报告系部名称：管理学院专业班级：工商1002班学生姓名：学号：指导老师：老师职称：20年11月4日目 录一、实习目的与意义四黑，行距1.5倍，段前段后1行 1一实习目的小四黑，行距1.5倍，段前段后0.5倍 .1二实习意义 .1二、实习时间与地点 1一实习时间 .1

10、二实习地点 .1三、公司实习情况 .1一公司根本情况 1二实习的详细内容 .1三实习中资料的搜集与总结 1四、公司实习情况 .1一公司根本情况 1二实习的详细内容 .1三实习中资料的搜集与总结 1五、公司实习情况 .1一公司根本情况 1二实习的详细内容 .1三实习中资料的搜集与总结 1六、实习感想 .2一、实习目的与意义四黑，行距1.5倍，段前段后1行一实习目的小四黑，行距1.5倍，段前段后0.5倍二实习意义正小四宋，行距1.5倍，首行缩进两个汉字，正中序号按照1、1、进展排序二、实习时间与地点一实习时间二实习地点三、公司实习情况一公司根本情况二实习的详细内容三实习中资料的搜集与总结四、公司实

11、习情况一公司根本情况二实习的详细内容三实习中资料的搜集与总结五、公司实习情况一公司根本情况二实习的详细内容三实习中资料的搜集与总结六、实习感想第三篇：工商管理专业实习报告工商管理专业实习报告天津男科医院;为了响应学校发动我们实习的号召，也为了使我们学生有时机将课堂理论教学与实际相联络，更地理解和掌握这些知识，并逐步培养我们的管理才能和素 养。根据管理学院的实习方案和安排，我和学院的几位同学于20年的暑假期间一起到金蝶软件(中国)深圳总部进展了为期21天的专业实习。在这 21天的实习过程中，我得到了一次较为全面的、系统的锻炼，也学到了许多书本上所学不到的知识和技能。实习是我们工商管理类专业知识构

12、造中不可缺少的组成局部，并作为一个独立的工程列入专业教学方案中的。其目的在于通过实习使学生获得各专业的感 性知识，理论联络实际，扩大知识面;使得学生较为全面地理解企业经营管理，学习企业成功的管理经历;培养学生将理论联络实际，深化接触工商管理实际工作， 运用工商管理专业知识分析p 和解决现实中的工商管理问题;加深对社会和工作的认识，端正工作态度，学习工作方法，锻炼管理技能，为今后顺利踏上工作岗位打下 根底;并且尝试讨论工商管理管理前沿问题，初定毕业论选题兴趣。金蝶国际软件集团是香港联交所主板上市公司(股票代码：0268)、中国软件产业指导厂商、亚太地 区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球领先

13、的在线管理及电子商务效劳商。金蝶以引领管理形式进步、推动电子商务开展、帮助顾客成功为使命，为全球围 内超过60万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化效劳。金蝶连续5年被idc评为中国中小企业erp市场占有率第一名、连续3年被福布斯亚洲 评为亚洲最正确中小企业、20年被gartner评为在全世界围内有才能提供下一代soa效劳的19家主要厂商之一、20年金蝶荣获深圳质量领域 最高荣誉深圳市市长质量奖。20年，ibm等入股金蝶国际，成为集团战略性股东，金蝶与ibm组成全球战略联盟，共同在soa、市场销售、咨询与应用 效劳、saas多个方面进展合作。实习期间，我和其他七位同学安排到公司的培训教育

14、部工作。我们的工作的主要内容在部门经理助理的带着下，筹划并举行“金蝶首届大学生创业大赛总 决赛”以及其他相关活动以及会议。我们8个人组成一个团队，共同负责这个工程，根据公司的要求，我们尽职尽责不辞辛苦努力把各项工作做。实习的第一天，我们在理解了这次大赛的一些主要事宜之下就共同起草了工程总的筹划书以及活动的详细分工。很早就确定了团队了每个人的工作以及权 责，我和人力资管理的一位同学成了伙伴，专门负责这次大赛的物料准备，会场布置以及宣传事宜，包括联络设计公司、物资供给商，数据处理，向上级汇报工 作，跟踪设计人员进程等分工。在工作过程中，我不单要跟公司的各个部门打交道，而且还要以公司员工的身份对外联

15、络。在跟公司的不同部门接触过程中，大体清 楚了不同部门不同的工作性质和畴，也学到了课堂之外的一些交流的知识和技能。在对外联络的过程中，更让我领会到作为一个公司管理专业的实习生体会到工作 经历的重要性和必要性，同时也使我初步掌握了谈业务的一些根本技巧，丰富了我的专业知识。yjbys求职WTT为您推荐成都男科医院：第四篇：工商管理实习报告实习报告为大家带来一篇关于工商管理专业的实习报告，今年3月7日上午开场，我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进展了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，

16、用理论知识加深对实际工作的认识，用理论验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识，希望这篇工商管理实习报告可以供大家作为参考的例。我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营工程的国有大型骨干建筑施工企业， 具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与根底一级、钢构造一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。

17、公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台；拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的消费基地；近700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了iso9002质量体系认证；1999年通过了iso10012国际标准认证，获得了“计量保证确 认合格证书”； 20年通过了iso9001国际质量管理体系认证。一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域 抢抓水工市场快速开展的良机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作了北船重工搬迁、奥运根底设施建立的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会

18、青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略工程不丧失。同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面获得了新进展。二、坚持以经营为龙头，积极施行“1433”经营举措，促进经营持续开展。 年公司经营工作思路确定为“”，即要成立一体化经营指导小组，建立四个经营分公司运行体制，坚持三位一体的经营原那么，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。“”经营思路详细内容是：公司成立一个精干高效、信息反应迅速的公司经营指导小组，实在加强对经营工作的指导；建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司

19、四个经营分公司的经营运行体制，增强开拓市场的才能；坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原那么；充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。三、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理程度的进步 实在加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、体整改和业务指导，对内审发现的问题及时进展了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了50，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行。在新的经营思路指引下，公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度，全力以赴地做前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头

20、、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程工程的跟踪公关工作，紧盯不放，志在必得，稳固传统市场，力争在承揽特大型工程工程上有所打破。继续坚决不移地开拓南方市场，干厦门、温州、海南等在建工程，赢得业主满意，树立企业形象。发挥经营分公司的作用，加大对重点工程的经营公关力度，做投标工作，确保目的工程不丧失。以工程为依托，在开拓新的市场上有所作为，保持南方地区经营产值持续增长。坚决不移地开拓桩基市场，实在加大桩基设备投入，锻炼桩基施工队伍，进一步增强桩基施工才能。坚持水陆并进，进步规模效益。利用房建施工总承包一级资质，认真总结路桥施工经历、教训，加大陆域市场开拓力度，实现陆域市场的稳步开展。第五篇：工

21、商管理实习报告工商管理实习报告今年3月7日上午开场，我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进展了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用理论验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和 理性的认识。 我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营工

22、程的国有大型骨干建筑施工企业， 具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与根底一级、钢构造一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台；拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的消费基地；近700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了iso9002质量体系认证；1999年通过了iso10012国际标准认证，获得了“计量保证确 认合格证书”； 20年通过了iso9001国际质量管理体系认证。 回忆实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的理解，分析p 了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的“浇注明天”的效劳品牌， “构筑，造福社会”的企业使命， “务实求新、敢争一流”的企业精神有了初步理解。一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域 抢抓水工市场快速开展的良机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作了北船重工搬迁、奥运根底设施建立的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国